Ожидания относительно развития ключевых сельскохозяйственных продуктов в рамках программы OCOP.

(Chinhphu.vn) - Программа «Одна коммуна — один продукт» (OCOP), цель которой — раскрыть местный потенциал, повысить ценность сельскохозяйственной продукции и содействовать развитию предпринимательства, не только приносит экономические выгоды, но и способствует сохранению культуры, а также создает условия для выхода ключевых сельскохозяйственных продуктов на международные рынки.

По всей стране открыто более 142 центров и торговых точек OCOP.

Программа «Одна коммуна — один продукт» (OCOP), запущенная в 2018 году, является не просто экономической инициативой, но и комплексной стратегией, объединяющей экономику, культуру, общество и окружающую среду. К концу 2024 года в стране насчитывалось более 13 000 продуктов OCOP, получивших 3 звезды и выше, что на более чем 4000 продуктов больше, чем в 2022 году. В программе приняли участие более 5600 субъектов OCOP, включая кооперативы, предприятия и производственные объекты, создав широкую сеть производства и потребления. Примечательно, что продажная цена продуктов OCOP выросла в среднем на 17%, при этом более 50% продуктов имели более высокую цену, чем до сертификации, что отражает улучшение качества и рыночной стоимости.

Для поддержки развития программы OCOP было создано более 142 центров и торговых точек OCOP, а также более 10 000 стендов на провинциальных и региональных ярмарках и выставках. Эти усилия помогают продукции OCOP легче выходить на рынок, тем самым повышая ее конкурентоспособность. Общий объем мобилизованного капитала для программы достиг 22 845 миллиардов донгов, что составляет 51% от запланированной суммы, из которых более 93% поступило от организаций OCOP и кредитов, что демонстрирует инициативность и креативность в мобилизации ресурсов.

Суть программы OCOP заключается в раскрытии потенциала местных ресурсов, с акцентом на уникальные, исконные продукты, принадлежащие местному сообществу и управляемые им. Программа не только способствует увеличению доходов, но и создает рабочие места и удерживает рабочую силу в сельской местности. Например, в районе Ба Ви ( Ханой ) такие продукты, как свежее молоко, вермишель Минь Хонг и чай Ба Трай, получившие 3-4 звезды по стандарту OCOP, доминируют на внутреннем рынке и постепенно экспортируются. Доход домохозяйств, производящих вермишель OCOP в коммуне Минь Куанг, в 15-20 раз выше, чем у традиционных рисоводов, что демонстрирует самодостаточность современных фермеров.

Программа OCOP также открывает возможности для устойчивого развития ключевых сельскохозяйственных продуктов. Такие продукты, как манго сорта Кан Гио (Хошимин) или жареный бобовый чай от предприятия Хуонг Бот ( Куанг Нам ), получившие 3-звездочный сертификат OCOP, не только подтверждают свою экономическую ценность, но и становятся «культурными посланниками», донося до потребителей местные истории и самобытность. Сохранение и развитие самобытных продуктов, от кулинарии и ремесел до традиционных лекарственных трав, помогает защитить нематериальное культурное наследие в эпоху глобализации.

Программа также способствовала развитию сельского предпринимательства. Многие фермеры, особенно женщины и представители этнических меньшинств, смело создали бренды для своей продукции. Согласно статистике, 40% участников OCOP — женщины, а 17% — представители этнических меньшинств, в основном из горных и неблагополучных районов. OCOP помогла им выбраться из нищеты, стабилизировать свою жизнь и стать самодостаточными в местной экономике.

Уделите особое внимание качеству и интеграции продукта.

Согласно данным Центрального управления по координации развития новых сельских районов, для того чтобы программа OCOP максимально раскрыла свой потенциал и оправдала ожидания в отношении развития ключевых сельскохозяйственных продуктов, необходим комплексный подход, включающий множество стратегических направлений. В первую очередь, следует сосредоточиться на улучшении качества продукции, а не на погоне за количеством. В некоторых регионах в настоящее время приоритет отдается достижениям, а не качеству, регистрируя слишком много продуктов OCOP без достаточной глубины с точки зрения качества, дизайна и конкурентоспособности. Для преодоления этой проблемы следует организовать учебные курсы и специализированные семинары для повышения знаний и навыков участников программы OCOP в области управления производством, разработки продукции и создания брендов.

Во-вторых, необходимо улучшить систему поддержки. Политика в отношении льготного кредитования, трансфера технологий, содействия торговле и рекламы продукции должна быть гибкой, практичной и легкодоступной. Местные власти должны упрощать процедуры, предоставлять землю и производственные мощности, одновременно поощряя предприятия инвестировать в развитие цепочки создания стоимости продукции OCOP. Применение прозрачных процессов контроля качества и отслеживаемости также является ключевым фактором в укреплении доверия потребителей и формировании узнаваемости бренда.

В-третьих, продукции OCOP необходимо использовать возможности цифровой трансформации для расширения своего рынка. Присутствие продукции OCOP на платформах электронной коммерции, таких как Voso, Postmart, Lazada и Shopee, демонстрирует интеграционный потенциал сельской экономики. Местные власти должны продолжать укреплять связи продукции OCOP с крупными каналами сбыта, такими как супермаркеты и сети магазинов экологически чистой сельскохозяйственной продукции, а также организовывать региональные и национальные выставки OCOP для расширения доли рынка как внутри страны, так и за рубежом. Создание демонстрационных точек продукции в городских центрах и туристических зонах также является эффективным способом продвижения местных культурных ценностей.

Наконец, необходимо усилить управленческую и координационную роль местных властей. Тесное участие партийных комитетов и органов власти поможет избежать превращения программы в мимолетное увлечение или поверхностный подход, обеспечив устойчивое и эффективное развитие. Создание замкнутой цепочки создания стоимости и укрепление региональных связей также являются важнейшими факторами, предотвращающими отказ от реализации продуктов OCOP на промежуточном этапе.

Программа OCOP не только направлена ​​на развитие сельской экономики, но и открывает большие перспективы для вывода ключевых сельскохозяйственных продуктов Вьетнама на международный рынок. В мире, где все больше ценятся местные продукты, устойчивое развитие и отслеживаемость, программа OCOP обладает всеми элементами, чтобы стать национальным брендом, не только с точки зрения продукции, но и с точки зрения людей, культуры и самодостаточности вьетнамского народа.

Если однажды манго сорта Кан Джио, вермишель Минь Хонг или чай из жареных бобов мунг появятся в супермаркетах Токио, на парижских обеденных столах или на берлинских продовольственных выставках, это станет доказательством успеха программы OCOP в выводе ключевых вьетнамских сельскохозяйственных продуктов на мировую арену. Это будет не только победой для фермеров, но и успехом стратегии развития, ориентированной на человека, которая гармонично сочетает экономику, культуру и окружающую среду.

До Хуонг

Источник: https://baochinhphu.vn/ky-vong-phat-trien-nong-san-chu-luc-tu-chuong-trinh-ocop-102250422173954646.htm