Заместитель министра также непосредственно проверил информацию об иностранных рабочих в целом, в том числе о вьетнамцах, в этой корпорации, специализирующейся на судостроительной отрасли, о том, что в компании ведется хорошая политика социального обеспечения и гарантируется жизнь рабочих, безопасность, особенно вопросы охраны труда.
Обновите рабочую визу
В группе технических работников по визе Е7 (виза для опытных технических работников) Тран Ван Бинь, 25 лет, из Нгеана, рассказал, что работает в Hyundai Mipo Korea более 1 месяца. Как работник, прошедший обучение внутри страны и имеющий опыт работы в этой отрасли, после приезда в Корею Бинь провел всего 3 дня стажировки на заводе, а затем официально присоединился к производственной линии.
Точно так же Нгуен Ван Сон (из Ха Тинь) поехал в Корею, чтобы работать по той же специальности, что и во Вьетнаме, поэтому его работа была очень удобной, хотя прошло всего несколько месяцев. Сон отметил, что условия в общежитиях компании лучше, чем во Вьетнаме.
Ле Кхань Хиен из Хайфона приехал сюда в марте прошлого года, чтобы работать с электричеством в компании Mipo. Молодой человек рассказал, что приехав в Корею с навыками, доступными во Вьетнаме, любой работник сможет сразу работать. По мнению Хиена, трудности связаны с языковыми проблемами.
В настоящее время Хиен проживает в групповом общежитии для иностранцев, по 4 человека в комнате, условия проживания в целом адекватные. Он доволен своей работой и жизнью в своей стране.
«Любимое» для молодых работников-мужчин то, что они здесь регулярно получают сверхурочную работу. Когда необходимо мобилизовать рабочих, компания спросит мнение рабочих, и те, кто согласится, будут работать сверхурочно и получать более высокие зарплаты и премии.
Генеральный директор Huyndai Mipo Ким Хён Кван сообщил, что это корейское предприятие остро нуждается в иностранных рабочих и всегда высоко ценит возможности вьетнамских рабочих. Компания стремится всегда заботиться и улучшать доходы иностранных работников и старается лучше заботиться о жизни и выгодах каждого сотрудника.)
Путь новых сотрудников отличается от пути новых сотрудников: Фам Ван Ву (1996 года рождения, из Бакзянга) работает в Корее более 6 лет и присоединился к Huyndai Mipo только 1 год назад. Ву начинал как иностранный студент, приехав в Корею по визе D4. Чтобы перейти на визу E7, Ву шаг за шагом прошел долгий и упорный путь.
Не все работники с самого начала обучаются правильной профессии, но у Ву есть преимущество: он иностранный студент, специализирующийся на корейском языке. Он разделял ту же радость, что и Хиен: «В компании много сверхурочной работы, поэтому у таких работников, как я, зарплата составляет 2,5–3 миллиона вон в месяц (что эквивалентно 50–60 миллионам донгов), что выше базовой зарплаты. в Корее.
Не платя за проживание, Ву может потратить много денег, поэтому он очень взволнован. Преодолев первоначальные трудности, когда он не привык работать на фабрике, Ву теперь доволен, потому что работа умеренная, подходящая и не слишком утомительная. Ву работает около 20 часов сверхурочно в неделю и может увеличить его при необходимости, но по-прежнему дает себе 2 полных выходных по выходным, чтобы гулять, лазить по горам и заниматься спортом.
Хорошие человеческие ресурсы возвращаются для развития страны
В группе неквалифицированных рабочих, имеющих визы E9, и иностранных студентов профессионально-технических специальностей, имеющих визы D4-6, Буй Ван Линь (из Нгеана) рассказал, что на заводе, где он работал над корпусами кораблей, в настоящее время работают 7 вьетнамцев. Далее приедут учиться и работать еще 5 человек, всего 12 вьетнамцев, чего достаточно, чтобы сформировать сильную группу.
Работники E9 работают по контракту с ограниченным сроком действия (в настоящее время срок составляет 4 года и 3 месяца), поэтому Линь стремится повысить статус своей визы до статуса технического работника, чтобы она могла спонсировать приезд своей жены и детей. Рабочий-мужчина выразил желание остаться надолго в Корее.
Буй Ван Дай (1998 года рождения, тоже из Нгеана) поехал в Корею по визе D4-6. Дай сказал, что стажеры получают множество преимуществ: от условий обучения, проживания до профессиональной подготовки. Пройдя 3 месяца языковой и профессиональной подготовки, Дай начал получать зарплату стажера.
Каждую неделю рабочие-мужчины ходят на работу 3 дня, 2 дня ходят в школу, имеют 2 выходных дня и ежемесячно получают 1 миллион вон (что эквивалентно 18-19 миллионам донгов). Эта зарплата, по мнению Дая, подходит для такого человека, как он, который учится и работает одновременно.
Одновременно с Даем сюда приехал земляк Ле Куок Вьет, 1997 года рождения, у которого были трудности с изучением языка, поэтому в учебном центре проводились дополнительные занятия 3 вечера в неделю. Вьетнам прилагает больше усилий для скорейшего получения рабочей визы.
Ле Вьет Зиап также является стажером с визой D4-6. Он отметил, что процесс обучения был для него комфортным, но сначала он не думал, что получит такую поддержку. Его семья во Вьетнаме также чувствует себя в безопасности, когда их детям не приходится беспокоиться о еде или холоде в чужой стране. По словам Зиапа, после 3 месяцев в Корее он набрал 3 кг, большинство стажеров были похожи на него, потому что они хорошо питались и вели дисциплинированную жизнь.
Вручая подарки, чтобы поощрить каждого работника, заместитель министра Нгуен Ба Хоан напомнил им, чтобы они шаг за шагом стремились учиться, совершенствовать свои навыки, добиваться более высоких должностей, лучшего визового статуса и получать ожидаемый доход.
Он подчеркнул, что рабочие, которые едут в Корею для работы в основных технических отраслях, таких как судостроение, являются хорошим человеческим ресурсом, который можно вернуть, чтобы внести свой вклад в экономическое развитие страны в будущем. Руководители Министерства труда, инвалидов войны и социальных дел мобилизуют каждого человека, чтобы он подчинялся закону, трудовой дисциплине, сосредотачивался на стране, возвращался домой вовремя и имел конкретные планы по совместному поддержанию устойчивого рынка труда в Корее.
Заместитель министра также выразил уверенность руководителям бизнеса своей страны в том, что они будут лучше заботиться о материальном и духовном положении вьетнамских рабочих вдали от дома.