Пентагон испытывает острую нехватку кадров для кибербезопасности.

Спустя год после того, как в прошлом году Пентагон запустил новую инициативу по значительному расширению штата киберспециалистов, несмотря на позитивные признаки, агентство с трудом пытается заполнить тысячи вакансий, одновременно обеспечивая соответствие принимаемых на работу стандартов компетентности.

«Нам не хватает 28 000 человек, поэтому мне нужно найти способ обучить следующее поколение талантов», — заявил Марк Горак, чиновник, отвечающий за ресурсы и анализ в аппарате главного информационного директора Министерства обороны США, согласно недавнему отчету военного сайта Breaking Defense .

Военнослужащие США работают в киберпространстве на базе Гордон в Джорджии.

Пентагон нанял 12 000 человек в рамках Стратегического плана развертывания киберперсонала, но 10 000 уволились. По данным офиса Горака, общая картина в отрасли показывает, что в киберперсонале работают 225 000 человек, занимающих 72 должности.

Проблема количества и качества

Заполнение вакансий — это одно, а поиск квалифицированных людей — совсем другое.

«Я думаю, что вторая по значимости проблема — это уровень нынешней рабочей силы и обеспечение последовательности и компетентности среди всех сотрудников, особенно для такой большой организации, как Министерство обороны США», — сказал Горак.

Единообразие достигается за счёт разделения кибер-специалистов на три уровня: начальный, средний и продвинутый. Однако такое разделение иногда приводит к путанице из-за отсутствия единой метрики и может усложнить оценку различных навыков, связанных с кибериндустрией.

По словам Горака, для таких работ, как построение сетей для взлома и использования информации, потребуется иной набор навыков среднего и высшего уровня, чем для тех, кому это не нужно. «Сложность в том, как оценить, обладают ли они навыками, соответствующими стандартам», — сказал он.

Министерство обороны также настаивало на межведомственных и межведомственных обменах для решения общей проблемы киберработников. Но Горак отметил, что добиться справедливого обмена сложно. «Сотрудники других ведомств говорят мне, что хотят принять людей, но не хотят никого высылать. Обмены так не работают», — сказал он. Сложно убедить другие стороны «отпустить» людей, когда у них не хватает рабочей силы.

Марк Горак выступает на пресс-конференции в Пентагоне в 2022 году.

ФОТО: МИНИСТЕРСТВО ОБОРОНЫ США

Тем временем заместитель командующего Космическими силами США Майкл Гетлейн обратил внимание на проблему: его подразделение потратило огромные суммы денег на кибербезопасность, но по-прежнему испытывает трудности с удержанием сотрудников.

«Я не могу нанимать таланты достаточно быстро и удерживать их достаточно долго. Как только они получают подготовку и навыки, компании нанимают их на гораздо более высокую зарплату», — сказал он на мероприятии Альянса по разведке и национальной безопасности в Вашингтоне, округ Колумбия.

Проявите инициативу

Горак заявил, что из 38 инициатив, изложенных в стратегии Министерства обороны в отношении кадровых ресурсов кибербезопасности, завершены две, однако до цели завершить 10 инициатив в 2024 финансовом году еще далеко.

Первая завершённая инициатива — создание Офиса академического партнёрства по кибербезопасности, который станет единым координационным центром киберопераций между Пентагоном и академическими кругами. Это сложная задача, требующая, в частности, налаживания связей с партнёрами, устранения пробелов и поиска преподавателей для всех необходимых программ.

Вторая инициатива направлена на повышение осведомлённости Конгресса о приоритете развития киберперсонала. В отличие от отсутствия взаимодействия между Пентагоном и Капитолийским холмом в прошлом, Горак заявил, что теперь его команда и Конгресс разделяют общую цель — «исправить ситуацию с киберперсоналом», что ускорит процесс разработки законодательства, направленного на укрепление этой сферы.

Завершение двух инициатив — это не так уж много, но это можно считать первым достижением, учитывая бюрократию, которая замедляет принятие решений, заявил официальный представитель Пентагона Горак.

«Я считаю, что моя задача как руководителя этих программ — преодолевать бюрократию благодаря моему рангу. Вы удивитесь, узнав, что для одобрения некоторых вопросов требуется подтверждение моего ранга, хотя я думаю, что люди на три-четыре уровня ниже меня могли бы это сделать. Это тоже вызов, и нам нужно упорно работать, чтобы преодолеть его», — сказал он.

Источник: https://thanhnien.vn/lau-nam-goc-khat-nhan-luc-nganh-khong-gian-mang-185240903102513208.htm