Я встретился с полковником Ле Тхань Намом, директором филиала Военно-коммерческого акционерного банка (ВКА) в Дьенбьенфу, на мероприятии «Назад к истокам», организованном газетой «Народная армия» в лесу Чанхынгдао, Нгуенбинь, Каобанг . В священной и героической атмосфере празднования 80-летия основания Вьетнамской народной армии (22 декабря 1944 г. / 22 декабря 2024 г.) и 30-летия основания ВКА (4 ноября 1994 г. / 4 ноября 2024 г.), мы говорили о ВКА и его 20-летнем пути (5 декабря 2004 г. / 5 декабря 2024 г.) к тому, чтобы стать «старшим братом» системы. С самого начала, восхождение к вершинам. Как человек, участвовавший в деятельности MB в целом и отделения
Dien Bien Phu в частности, я ощущаю особую специфику корпоративной культуры, а также боевой дух и волю каждого сотрудника и офицера банка. Каждый раз, когда мне предоставляется возможность поработать в MB Dien Bien Phu, я ощущаю, как погружаюсь в профессиональную, преданную своему делу и вдохновляющую рабочую атмосферу, царящую между полковником Ле Тхань Намом и каждым специалистом отделения. Возможно, это уникальное качество MB взращивается традициями последних 30 лет, и, более того, самим MB Dien Bien Phu на протяжении поколений. Неслучайно, что каждый раз, когда упоминается MB Dien Bien Phu, сотрудники системы MB часто называют его знакомым и гордым именем: «Большой брат». Бизнес-цифры к началу четвертого квартала 2024 года продемонстрировали основу для этого звания, когда MB Dien Bien Phu достигла общих активов в размере 62 555 млрд донгов; 171 000 индивидуальных клиентов; 4,8 тыс. клиентов МСП (малые и средние предприятия); 256 клиентов CIB (крупные предприятия); мобилизация капитала на тот момент в размере 60 832 млрд донгов (система номер 1); средняя мобилизация капитала в размере 56 411 млрд донгов (система номер 1); чистый доход бизнеса в размере 1 121 млрд донгов (система номер 3); коэффициент безнадежной задолженности в размере 0,07% (назначенный план составляет 0,36%)... При текущей численности сотрудников в 72 человека и доходе в размере 1 400 млрд донгов (система номер 1), возможно, по шутливым подсчетам, каждый сотрудник MB Dien Bien Phu должен «заработать» 20 млрд донгов дохода в год.
 |
|
 |
Сотрудники MB Dien Bien Phu сегодня. |
Спустя 20 лет, оглядываясь назад, на день основания банка MB Dien Bien Phu, можно отметить рост показателей в 10, 20 раз. На тот момент выручка филиала составляла 130 млрд донгов, мобилизованный капитал – 3 833 млрд донгов, выданные кредиты – 2 778 млрд донгов, прибыль – 81 млрд донгов, общие активы – 5 516 млрд донгов. В банке было 1 головное отделение и 7 операционных офисов. Генерал-майор Ле Конг (бывший заместитель председателя совета директоров, бывший генеральный директор MB) вспоминал: «В конце 2004 года, когда я был заместителем генерального директора MB, банк принял решение о создании филиала в Дьенбьенфу, чтобы разделить систему на два уровня. MB Dien Bien Phu начинался как небольшой филиал, но имел чрезвычайно важное значение, знаменуя зрелость MB и применение международного опыта к организационной модели и стратегии банковского бизнеса». Филиал компании MB был основан по адресу 28А Dien Bien Phu, Бадинь,
Ханой , где он и был основан. За последние два десятилетия он непрерывно развивался, всегда сохраняя лидирующие позиции под номером 1 во всей системе.
 |
Полковник Ле Тхань Нам, директор MB Dien Bien Phu, и Союз молодёжи филиала приняли участие в программе «Возвращение к истокам», организованной газетой «Народная армия» в августе 2024 года. |
 |
Компания MB Dien Bien Phu возвращается к своим истокам, вознося благовония в Мемориале молодых волонтеров роты 915 в Тхай Нгуене. |
Продолжайте писать блестящие страницы По совпадению, у меня была возможность встретиться с г-ном Тран Ван Туаном, председателем совета директоров Vietnam Steel Structure and Lifting Equipment Joint Stock Company (Vinalift), или г-ном Нгуен Куок Хоаном, председателем совета директоров Thanh An Group Joint Stock Company, двумя известными крупными клиентами MB Dien Bien Phu. Их истории полны восхищения, любви и верной привязанности к филиалу на протяжении десятилетий. Даже с Vinalift г-на Тран Ван Туана, с момента своего основания, став клиентом MB Dien Bien Phu на протяжении 20 лет, компания почти не имела дальнейших транзакций ни с одним банком. Затем с TNV
Hai Duong Mineral Production, Trading, Port Services Joint Stock Company; CDC Construction Joint Stock Company... и многими другими предприятиями, которые являются партнерами MB Dien Bien Phu, они все разделяют одну и ту же привязанность, одну и ту же приверженность и одну и ту же преданность долгосрочному товариществу.
 |
Сотрудники MB Dien Bien Phu активно участвуют в спортивных мероприятиях. |
 |
Женщина-магистр наук в филиале Дьенбьенфу. |
Полковник Ле Тхань Нам подтвердил, что в ближайшее время банк MB Dien Bien Phu продолжит равномерно развивать три бизнес-оси по всем показателям (баланс долга – мобилизация – обслуживание – клиенты). В частности, банк сосредоточится на поиске и расширении мобилизации капитала, привлечении клиентов с большим капиталом и конкурентоспособными процентными ставками, а также на обеспечении прорывного роста. Кроме того, банк будет развивать партнёров-инвесторов, развивать надежную и диверсифицированную систему кредитования (промышленные кластеры, проекты жилой недвижимости, производство и бизнес); развивать деятельность, не связанную с получением процентов, расширять возможности торгового финансирования, предоставлять гарантии по кредитам; инвестировать и повышать квалификацию персонала, обладающего опытом и навыками... В частности, в 2025 году банк продолжит развивать свои сильные стороны, стремясь к мобилизации капитала и росту непогашенной задолженности на 40%, что составит чистый прирост в 8 000 млрд донгов; увеличить доход от услуг, связанных с валютным обменом, гарантиями и инвестиционным банкингом, до 500 млрд донгов. Одновременно с этим, расширяя и диверсифицируя клиентскую базу, включая прямые иностранные инвестиции, государственные службы, национальные советы по управлению ключевыми проектами, инвесторов в промышленные парки и т.д., MB Dien Bien Phu будет развивать более высокотехнологичное обслуживание частных клиентов, внедрять Hub Private и финансировать индивидуальные проекты в сфере жилищной недвижимости, связанные с кредитованием авторитетных и известных инвесторов. Важной целью является стремление стать ведущим филиалом в сфере обслуживания военнослужащих, предоставляя потребительские кредиты офицерам и солдатам.
 |
МБ Дьен Бьен Фу, 20 лет. |
История последних 7000 дней MB Dien Bien Phu в возрасте 20 лет – это яркая страница, которую продолжит следующее поколение, и она будет очень долгой. С первых дней руководства Ле Конга, Ву Хай Фыонга, Ле Хай, Чан Минь Дата, До Ким Лоана, Ким Туан Аня, Хоанг Минь Туана и Нгуен Тхи Май Сао и до наших дней, это всегда был путь к продолжению традиций и развитию будущего. В настоящее время в MB Dien Bien Phu поколение после 1990-х годов составляет почти 80% персонала. «Молодые бамбуковые деревья» поколения 7X и 8X, такие как полковник Ле Тхань Нам, или заместители директора До Динь Минь, Нгуен Туй Ван, Ле Ким Лиен, Нгуен Тхи Транг Нхунг..., имели в качестве последователей крепкие «бамбуковые побеги» поколения 9X, такие как Ву Хюй Хоанг, Нгуен Зуй Хок, Чу Туан Тунг, Нгуен Минь Тхонг, Фунг Тхи Ха... Связь между этими поколениями подобна красной нити, помогающей отрасли не только унаследовать наследие предыдущего поколения, но и создавать и развивать достижения для настоящего и будущего. Будущее, безусловно, светлое!
Источник: https://www.qdnd.vn/kinh-te/tin-tuc/mb-dien-bien-phu-20-nam-xung-dang-anh-ca-805506
Комментарий (0)