Повышение качества женского персонала

За прошедшие годы Женский союз на всех уровнях в провинции эффективно реализовал программы обучения и повышения квалификации для женщин-членов, укрепив деятельность, направленную на работу с населением на местах. Это позволило повысить квалификацию кадров, укрепить организацию Женского союза и привлечь большое количество членов к участию в его деятельности.

Представители и члены Женского союза района И Йен и города Нам Динь посетили типичную экономическую модель, демонстрируемую женщиной-членом коммуны Ми Тан (город Нам Динь).

Г-жа Нгуен Тхи Ханг из района Чан Хун Дао (город Нам Динь), получившая возможность принять участие в учебном курсе по цифровым технологиям для женщин-чиновниц, организованном Провинциальным союзом женщин, сказала: «В ходе конференции я прослушала выступления спикеров на тему «Уверенность и инициативность – лидерские качества женщин в цифровую эпоху»; были предоставлены базовые знания и навыки, которые помогут женщинам-чиновницам применять информационные технологии в своей работе и жизни. Это повышает эффективность и профессионализм в консультировании, руководстве, управлении и выполнении задач». Г-жа Нгуен Тхи Май из коммуны Минь Тан, принявшая участие в профессиональном тренинге для руководителей, вице-президентов и президентов низовых отделений Женского союза, организованном Женским союзом района Ву Бан, поделилась: «На тренинге нас обучали и практиковали такие навыки, как: мобилизация и объединение женщин; управление деятельностью отделения; понимание мыслей и стремлений членов и решение реальных ситуаций; использование форм, данных и управление финансами... Благодаря этому я значительно улучшила свои навыки организации и управления деятельностью, а также решения сложных проблем, с которыми сталкиваются члены организации в своей жизни». Наряду с г-жой Ханг и г-жой Май, каждый год штатные должностные лица и руководители отделений Женского союза провинции участвуют в тренингах для повышения своей квалификации в области деятельности Союза.

Для повышения квалификации своих сотрудников Провинциальный женский союз активно реализовал следующие проекты: «Обучение и развитие должностных лиц Женских союзов всех уровней» и «Обучение должностных лиц Женских союзов и государственных служащих всех уровней, а также руководителей женских отделений, 2019-2025 гг.». В рамках реализации этих проектов Женские союзы всех уровней активно консультировали партийные комитеты по созданию условий для участия должностных лиц Женских союзов в курсах повышения квалификации по управленческим навыкам; организовывали курсы повышения квалификации, посвященные профессиональной деятельности, управленческим навыкам, привлечению новых членов и сбору информации о положении женщин и детей; применяли информационные технологии в руководстве и организации деятельности Союза; и регулярно организовывали конкурсы, способствующие взаимодействию, обмену опытом и расширению знаний и навыков должностных лиц Женских союзов. С начала 2025 года по настоящее время Провинциальный женский союз организовал обучение по повышению квалификации в области применения информационных технологий для 50 председателей и заместителей председателей низовых Женских союзов. В двух из девяти округов организовано профессиональное обучение для должностных лиц и руководителей отделений Женского союза на местах. Во всех девяти округах и городах проведена проверка и обновление данных о должностных лицах и членах в программном обеспечении для управления членством в районах, объединенных в 2024 году.

Наряду с открытием интенсивных курсов повышения квалификации для своих сотрудников, Женский союз также активно укреплял свою организационную структуру, обеспечивая как количественное, так и качественное соответствие требованиям и задачам. Соответственно, партийный комитет Провинциального женского союза активно консультировал партийный комитет по вопросам всестороннего распространения директив и постановлений Центрального комитета по делам женщин и гендерному равенству, создавая прочную правовую основу для повышения положения женщин. Он уделял особое внимание рассмотрению, выявлению и представлению потенциальных женщин-кадровых кадров, предлагая партийному комитету планы их обучения, развития, расстановки и использования в соответствии с регламентом; а также консультировал по вопросам организации диалоговых конференций между женщинами всех социальных слоев и руководителями партийных комитетов. В частности, планирование ключевых кадров серьезно и надлежащим образом осуществлялось на всех уровнях Женского союза в соответствии с установленными процедурами и регламентом. Провинциальный женский союз поручил своим подразделениям эффективно осуществлять планирование ключевых кадров на всех уровнях, предусматривая наличие 2-3 резервных кадров на каждой должности, обладающих опытом, практическими навыками, молодостью и прошедших формальное обучение; регулярно проводить ротацию и переводы женщин-кадровых; смело назначать задачи, оказывать руководство и поддержку кадрам в выполнении их обязанностей. Кроме того, женские союзы всех уровней эффективно координировали свои действия с партийными комитетами всех уровней для мониторинга выполнения Директивы 21-CT/TW Центрального секретариата партии, направленной на содействие реализации политики в отношении женщин-кадровых, женщин-кандидатов на партийные съезды всех уровней на период 2020-2025 годов, а также женщин-кандидатов в Национальное собрание и Народные советы всех уровней. В течение периода 2021-2026 годов процент женщин-кадровых, участвующих в работе партийных комитетов на местах, достиг 21,8% (увеличение на 5,5% по сравнению с периодом 2015-2020 годов). Процент женщин-кадровых членов в районных партийных комитетах достиг 17,3% (рост на 4,4% по сравнению с периодом 2015-2020 гг.); и 6 из 53 членов участвовали в работе провинциального партийного комитета в 20-м созыве (2020-2025 гг.), что составляет более 11,3%. Процент женщин, участвующих в работе Национальных собраний в 15-м созыве, достиг 50%; участие в народных советах всех уровней увеличилось по сравнению с предыдущим созывом.

Для повышения квалификации сотрудников Женского союза все уровни Союза также активизировали деятельность, направленную на работу с населением на местах, запуская и расширяя движения по продвижению инициатив и созданию новых моделей, а также активно внедряя подражательные движения и кампании, такие как: «Создание вьетнамской женщины новой эпохи», связанные с изучением и следованием идеям, этике и стилю Хо Ши Мина; «Женщины, преуспевающие в экономической деятельности», «Создание семьи с пятью принципами «нет» и тремя принципами чистоты», «Воспитание моральных качеств: «Уверенность в себе – Самоуважение – Преданность – Трудолюбие»… По всей провинции разработаны сотни новых оперативных моделей, таких как модели безопасности для женщин и детей; «Доверенные адреса»; Группа «Женщины в профессиональной среде»... Примечательно, что на сегодняшний день 100% отделений Женского союза внедрили и тиражируют модель «1+1» (1 сильное отделение поддерживает 1 слабое отделение; 1 член мобилизует 1 женщину для вступления в Союз; 1 женщина-член партии обучает и представляет руководителя отделения или заместителя руководителя, или женщину-члена, являющуюся кадром, государственным служащим или членом исполнительного комитета, для развития партии; 1 сильное отделение создает сестринство для помощи слабому отделению или 1 член с ресурсами поддерживает члена, находящегося в сложных обстоятельствах)... и модель «3 имеют, 3 знают» (наличие членов-первопроходцев, проведение ежемесячных мероприятий, наличие ресурсов для организации мероприятий и знание лиц, обстоятельств и потребностей членов). Это создает возможности для кадров Союза получить практический опыт, улучшить свои оперативные навыки и внести свой вклад в создание сильной организации Союза, которая привлекает и объединяет членов. В настоящее время ни одно отделение в провинции не имеет членского состава ниже 60%. 91,2% отделений имеют членский состав 70% или выше.

Благодаря различным программам обучения и повышения квалификации, сотрудники Женского союза на всех уровнях получили профессиональную и политическую теоретическую подготовку в соответствии со своими должностными обязанностями. Женщины-сотрудницы постоянно стремились к совершенствованию своих моральных качеств, повышению квалификации, развитию своих способностей и с энтузиазмом оставались в тесном контакте с рядовыми членами, что способствовало дальнейшему развитию движения Союза и укреплению роли и позиций организации.

Текст и фотографии: Азалия

Источник: https://baonamdinh.vn/xa-hoi/202506/nang-cao-chat-luong-doi-ngu-can-bo-nu-63d241c/