 |
| Чиновники и члены Женского союза округа Иен и города Намдинь посетили типичную экономическую модель членов женского союза коммуны Мытан (город Намдинь). |
Имея возможность принять участие в курсе обучения по цифровым технологиям для женских кадров, организованном Провинциальным союзом женщин, г-жа Нгуен Тхи Ханг, приход Тран Хунг Дао (город Намдинь) сказала: «В ходе конференции я слушала выступления спикеров и обсуждения темы «Уверенность и инициатива — лидерские качества женщин в цифровую эпоху»; предоставляя некоторые базовые знания и навыки, которые помогут женским кадрам применять информационные технологии в работе и жизни. Тем самым повышая эффективность и профессионализм в консультировании, руководстве, управлении и выполнении задач». Участвуя в профессиональном курсе обучения для председателей отделений, вице-президентов и председателей Женского союза на низовом уровне, организованном Женским союзом округа Ву Бан, г-жа Нгуен Тхи Май из коммуны Минь Тан поделилась: «На курсе обучения нас обучали и тренировали следующим навыкам: мобилизация и объединение женщин; управление деятельностью отделения; понимание мыслей и стремлений для решения реальных жизненных ситуаций; использование форм, данных, финансового управления... Благодаря этому я лично все больше совершенствую свои способности организовывать, управлять деятельностью и решать жизненные трудности членов». Вместе с г-жой Ханг и г-жой Май, каждый год штатные женские кадры и председатели отделений женских союзов провинции участвуют в курсах обучения, чтобы улучшить свои возможности для осуществления деятельности Союза.
Для повышения качества персонала Провинциальный союз женщин содействовал реализации проектов правительства : «Обучение и поддержка должностных лиц Женского союза на всех уровнях»; «Обучение должностных лиц Женского союза и государственных служащих на всех уровнях и лидеров женских отделений, период 2019-2025 гг.». Реализуя проекты, Женский союз на всех уровнях активно консультировал партийный комитет по созданию условий для участия должностных лиц Союза в учебных курсах, содействии соответствующей квалификации и управленческому потенциалу; организации учебных курсов, сосредоточенных на содержании профессиональной деятельности Союза, навыках управления, сборе и привлечении членов, понимании информации о положении женщин и детей; применении информационных технологий в руководстве и организации деятельности Союза; регулярной организации конкурсов, чтобы помочь должностным лицам Союза обмениваться и учиться, обмениваться опытом и пополнять знания и операционные навыки. С начала 2025 года по настоящее время Провинциальный союз женщин организовал обучение для повышения потенциала применения информационных технологий для 50 председателей и заместителей председателей низового уровня Союза; 2/9 округов организовали профессиональную подготовку для должностных лиц низового профсоюза и руководителей отделений. 9/9 округов и городов пересмотрели и обновили данные о должностных лицах и членах в программном обеспечении для управления членством в объединенной области в 2024 году.
Наряду с открытием учебных курсов и интенсивной подготовкой для повышения потенциала персонала, Союз также активно улучшил организацию персонала, чтобы обеспечить как количество, так и качество, отвечающее требованиям и задачам. Соответственно, партийная делегация Провинциального союза женщин активно консультировала партийный комитет по тщательному изучению директив и резолюций Центрального комитета по работе с женщинами и гендерному равенству, создавая прочную правовую основу для улучшения положения женщин. Сосредоточиться на рассмотрении, выявлении, представлении источников женского персонала, предлагая партийному комитету планировать, обучать, поощрять, организовывать, назначать, использовать и создавать источники женского персонала в соответствии с положениями; консультировать по организации конференций-диалогов между женщинами всех классов и главами партийных комитетов. В частности, работа по планированию ключевого персонала была серьезно реализована Союзом на всех уровнях в соответствии с процедурами и положениями. Провинциальный женский союз поручил подразделениям эффективно осуществлять планирование ключевых кадров на всех уровнях, при этом на каждой должности должно быть 2-3 резервных кадра, которые являются кадрами с опытом работы, практическими возможностями, молодыми кадрами и формально обученными; регулярно ротировать и мобилизовать женские кадры; смело назначать работу, направлять и поддерживать кадры для выполнения их задач. Наряду с этим, женский союз на всех уровнях проделал хорошую работу по координации с партийными комитетами на всех уровнях для организации надзора за результатами реализации Директивы 21-CT/TW Центрального секретариата партии, чтобы содействовать реализации политики в отношении женских кадров, женских кадровых ресурсов для партийных съездов на всех уровнях на период 2020-2025 годов и источника кандидатов в депутаты Национального собрания и Народного совета на всех уровнях. В 2021-2026 учебном году доля женщин-кадров, участвующих в работе низовых партийных комитетов, достигла 21,8% (рост на 5,5% по сравнению с 2015-2020 учебным годом); доля женщин-членов партийных комитетов на районном уровне достигла 17,3% (рост на 4,4% по сравнению с 2015-2020 учебным годом); доля женщин-членов провинциального партийного исполнительного комитета, XX созыв, созыв 2020-2025 гг. составил 6/53 товарища, достигнув показателя более 11,3%. Доля женщин-делегатов 15-го Национального собрания достигла 50%; доля женщин-членов Народных советов всех уровней увеличилась по сравнению с предыдущим созывом.
Для повышения качества работы персонала Ассоциации Ассоциация на всех уровнях также содействовала деятельности на низовом уровне, запускала и расширяла движения по продвижению инициатив по созданию новых моделей, широко внедряла движения и кампании подражания: «Создание вьетнамских женщин новой эры», связанные с изучением и следованием идеологии, морали и стилю Хо Ши Мина; «Женщины, ведущие хороший бизнес», «Создание семьи из 5 «нет», 3 «чистых»», «Воспитание моральных качеств: «Уверенность — Самоуважение — Лояльность — Ответственность»... Во всей провинции были созданы сотни новых моделей деятельности, таких как модели по безопасности для женщин и детей; «Доверенный адрес»; Группа «Карьерные женщины»... В частности, до настоящего времени 100% низовых подразделений Ассоциации развернули и определили модель 1+1 (1 хорошее отделение поддерживает 1 слабое отделение; 1 член мобилизует 1 женщину для вступления в Ассоциацию; 1 женщина-член партии обучает и знакомит с развитием партии 1 руководителя отделения или заместителя руководителя группы или женщин-членов, которые являются кадрами, государственными служащими, государственными служащими, членами исполнительного комитета; 1 сильное отделение помогает 1 слабому отделению или 1 член с условиями поддерживает 1 члена в трудных обстоятельствах)... и 3 имеют, 3 знают (имеют членов-пионеров, проводят ежемесячные мероприятия, имеют ресурсы для организации мероприятий и знают лица, обстоятельства и потребности членов). Тем самым создавая условия для того, чтобы сотрудники Ассоциации получали практический опыт, улучшали операционные навыки, способствовали созданию сильной Ассоциации и привлекали членов. В настоящее время во всей провинции нет базы, которая собирала бы менее 60% членов; 91,2% отделений имеют уровень членства 70% или более.
Благодаря многочисленным решениям по обучению и развитию, сотрудники Ассоциации на всех уровнях обеспечивают профессиональную квалификацию и политическую теорию в соответствии с их должностными обязанностями. Женщины-сотрудники постоянно стремятся улучшить свои моральные качества, повысить свою квалификацию, повысить свой потенциал, энтузиазм, оставаться рядом с низовыми слоями населения и развивать движение Ассоциации, подтверждая роль и позицию Ассоциации.
Статья и фотографии: Рододендрон
Источник: https://baonamdinh.vn/xa-hoi/202506/nang-cao-chat-luong-doi-ngu-can-bo-nu-63d241c/
Комментарий (0)