В День традиций вьетнамской информационно-коммуникационной индустрии многие вспоминают Героя труда эпохи обновления Данг Ван Тана, бывшего генерального директора Главного почтового управления, которого считают «душой» цифровой революции в почтовой отрасли. По словам заместителя министра информации и коммуникаций Фан Тама, благодаря смелости мыслить, смелости действовать, смелости внедрять инновации и смелости брать на себя ответственность, товарищ Данг Ван Тан и его коллеги внесли вклад в прорывное развитие отечественной телекоммуникационной отрасли, сыграв важную роль в национальной цифровой трансформации и внося вклад в реализацию целей и стремлений сильного Вьетнама.
Стратегия «Используй внешнее, чтобы питать внутреннее» для прорыва в отрасли
В 1986 году, когда страна начала вступать в процесс обновления в условиях эмбарго, а экономика всё ещё оставалась бедной и отсталой, товарищ Данг Ван Тхан был назначен на должность генерального директора Главного почтового управления. В то время почтовая служба была недостаточно развита, технический уровень был низким, а доходы в основном поступали от распространения газет и продажи марок...
Товарищ Данг Ван Тхан — бывший генеральный директор Главного почтового департамента
В этом контексте вьетнамская телекоммуникационная отрасль стоит перед выбором: продолжать использовать аналоговые технологии или сразу перейти на цифровые . Этот выбор непрост, учитывая, что до 98% фиксированных телефонных сетей в мире используют аналоговые технологии.
Не говоря уже о том, что аналоговая сеть во Вьетнаме в то время была всё ещё довольно современной по сравнению с другими социалистическими странами. Поэтому было сложно принять решение о демонтаже старой сети и инвестировании в технологии. Особенно когда требовались новые технологии, требовалась иностранная валюта. В то время у страны практически не было иностранной валюты для закупки оборудования у капиталистических стран. Тогда не существовало никаких условий для банковских гарантий при заимствовании международного капитала, и не было залогового обеспечения. Кроме того, нам также приходилось думать о том, как избавить будущие поколения от необходимости нести долги...
Товарищ Данг Ван Тхан проявил творческий и смелый подход, осуществив «цифровую революцию» в почтовой отрасли.
В сложившейся ситуации глава почтового сектора Данг Ван Тхан оказался в сложном положении. Для модернизации сектора необходимо убедить начальство, подчиненных, внутренние и внешние стороны инвестировать в новые технологии. Однако страна сталкивается с трудностями, а иностранного капитала нет, поэтому это невозможно. Между стремлением к инновациям и суровой реальностью лежит огромный разрыв, требующий от лидера принятия решений и смелости выбора.
Вместо того чтобы ждать государственных инвестиций, товарищ Данг Ван Тхан и коллективное руководство почтовой отрасли обсудили и приняли решение по основным решениям, которые необходимо реализовать.
Первый — не просить денег, а просить механизм! Смело обращайтесь к государству за разрешением работать в рамках механизма самозаимствования и самоокупаемости при государственной поддержке. Второй — смело интегрироваться на международном уровне, находить иностранных партнёров, сильные почтовые и телекоммуникационные корпорации с капиталом и высокотехнологичным потенциалом для сотрудничества; использовать международные телекоммуникации как прорыв для привлечения иностранного капитала для внутренних инвестиций в развитие. Реализуйте девиз «Взять извне, чтобы поддержать внутреннее».
Благодаря этой точке зрения и решениям почтовая отрасль преодолела множество трудностей и препятствий, чтобы внедрить во Вьетнам самые современные цифровые технологии. Заместитель министра информации и коммуникаций Фан Там прокомментировал: «Решение г-на Ба Тана вызвало серьёзную обеспокоенность у многих представителей отрасли, поскольку они считали его рискованным. Ведь на тот момент эта технология использовалась лишь примерно в 5% стран мира».
Товарищ Данг Ван Тхан повел почтовую отрасль к смелому международному сотрудничеству.
«Но история доказала, что точка зрения и видение товарища Данг Ван Тхана были верными, что привело к первой инновационной революции в почтовой отрасли. В результате вьетнамская почтовая отрасль в 1990–2000 годах развивалась стремительными темпами, в 4 раза опережая средний показатель по Азиатскому региону и почти в 10 раз превышая средний мировой показатель, что также было признано Международным союзом электросвязи», — заявил г-н Фан Там.
Правильность и результативность вышеупомянутого исторического решения были признаны и высоко оценены партией и государством, отмечены многочисленными почётными наградами. В частности, почтовая служба стала первой отраслью экономики, удостоенной медали «Золотая Звезда» за достижения в качестве новаторской отрасли, лидера инноваций, добившись выдающихся успехов в технологиях, сфере услуг и внося значительный вклад в социально-экономическое развитие, национальное строительство и оборону. Товарищ Данг Ван Тхан лично был удостоен звания Героя Труда в период обновления.
Выведение телекоммуникаций Вьетнама на уровень других стран
Под руководством партии и под твердым руководством товарища Данг Ван Тхана почтовый сектор интегрировался в международное сообщество, впервые применив механизм самозаимствования и самоокупаемости для создания капитала для развития. В то же время, сектор внимательно следил за методами взимания платы за звонки с получателей за рубежом для увеличения источников иностранной валюты, предложив ряд механизмов для быстрого создания капитала за счет иностранных займов, гарантированных государством и покрываемых самим почтовым сектором.
Что еще более важно, благодаря этим прорывным политическим механизмам почтовая отрасль получила ресурсы для модернизации своей общенациональной сети, предоставления многочисленных услуг, передового управления и создания мощных телекоммуникационных предприятий, подобных сегодняшним.
Среди заметных результатов – заключение в 1988 году Генеральным департаментом почт и телекоммуникаций договора о деловом сотрудничестве (BCC) с компанией Telstra (Австралия) – форма иностранных инвестиций, ранее не применявшаяся во Вьетнаме. Затем, в 1995 году, Вьетнамская почтовая и телекоммуникационная корпорация также подписала договор о деловом сотрудничестве с компанией Comvik (Швеция)… К 1995 году вьетнамская телекоммуникационная сеть была полностью оцифрована во всех провинциях и городах, включая системы передачи данных, коммутацию и автоматические коммутаторы (тогда как в мире оцифровано менее 50% сетей). Технология цифровой мобильной связи (GSM) привела к бурному развитию мобильных информационных услуг, сделав их доступными для всех вьетнамцев. С точки зрения технологий, наша телекоммуникационная сеть современна и не уступает другим странам региона.
Заместитель министра Фан Там проанализировал, что игнорирование устаревших технологий и прямой переход на современные технологии – это урок использования возможностей и преимуществ отстающих для достижения прорывных результатов. Унаследовав и развивая дух инноваций 30-летней давности, сегодня информационно-коммуникационная отрасль реализует цифровую трансформацию – второе нововведение – под девизом «Инфраструктура должна развиваться первой и быстро, идти прямо к современным технологиям, быть в числе лидеров мира, овладевать технологиями», чтобы способствовать национальной цифровой трансформации и тем самым получить возможность реализовать мечту о сильном и процветающем Вьетнаме к 2045 году.
«В частности, урок, извлеченный из первого нововведения в почтовой отрасли, заключается в том, что ресурсы рождаются из мышления и институтов. Мышление здесь – это новый способ ведения дел, новый метод. Новый механизм – это новые правила, но прорывной эксперимент, который сегодня называется «песочницей», позволяет внедрять вещи, которые трудно принять, которые не получили широкого распространения и контролируемого распространения, тем самым высвобождая ресурсы, направляя ресурсы и воплощая в жизнь инновации и креативность, которые меняют страну. Сегодня информационно-коммуникационная отрасль стремится к успешной реализации цифровой трансформации, ей необходимо продолжать смело предлагать множество «песочниц», как она это делала в конце 80-х годов. Прорывные институты должны быть на шаг впереди», – подчеркнул г-н Там.
Инновационное мышление сделало мобильные информационные услуги доступными для всех людей.
Уроки первой реформы телекоммуникаций — это ценное наследие, которое оставило после себя поколение бывшего генерального директора Данг Ван Тхана, и которое отрасль информации и коммуникаций знает, как унаследовать и поднять на новые высоты.
Товарищ Данг Ван Тхан (1932–2023) родился в коммуне Фыоклонг уезда Джионгтром провинции Бенче, в семье, в родном городе с богатыми традициями патриотизма и революционной борьбы. В частности, коммуна Фыоклонг – героическая коммуна земли Бенче, «земли талантливых людей». В 1966 году, окончив университет в бывшем Советском Союзе и вернувшись в страну, он работал в Научно-техническом институте почт и телекоммуникаций при Главном управлении почт и телекоммуникаций. После объединения страны он был направлен на юг страны на должность директора Телекоммуникационного центра II. В 1984 году он был переведен в Ханой и занимал важную должность исполняющего обязанности директора, затем генерального директора Главного управления почт и телекоммуникаций в 1986 году, секретаря партийного комитета Главного управления почт и телекоммуникаций, кандидата в члены Центрального исполнительного комитета VI съезда партии, члена Центрального исполнительного комитета VII съезда партии.
Ссылка на источник
![[Фото] Председатель Национальной ассамблеи Тран Тхань Ман посещает вьетнамскую героическую мать Та Тхи Тран](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/7/20/765c0bd057dd44ad83ab89fe0255b783)
Комментарий (0)