Для обеспечения бесперебойной экономической деятельности и привлечения инвестиций необходимы крупные, стабильные и непрерывно действующие поставки электроэнергии.
 |
| Производство стали в Hoa Phat Group. Фото: Дык Тхань |
Электричество – это основа
На состоявшейся несколько дней назад встрече премьер-министра с иностранными инвесторами непрерывное и стабильное снабжение электроэнергией было упомянуто многими зарубежными бизнес-ассоциациями как одно из ключевых условий поддержания поставок электроэнергии, производства и привлечения инвестиций.
Г-н Джозеф Уддо, председатель Американской торговой палаты (AmCham) в Ханое, предупредил, что многих целей Вьетнама будет трудно достичь без стабильного и доступного источника энергии.
Об отключении электроэнергии на Севере в середине 2023 года вспомнил и японский бизнес, поскольку невозможно было составить планы производства и спрогнозировать сроки поставок. Это серьезно влияет на модель «точно в срок» — ядро цепочки поставок. Некоторые японские предприятия даже рассматривают и пересматривают свою глобальную производственную систему.
Делясь реалиями в Корее, г-н Хун Сун, председатель Корейской бизнес-ассоциации во Вьетнаме, сказал, что, когда Министерство промышленности и торговли Кореи планировало промышленное развитие, они в первую очередь планировали развитие электроэнергетики. Без электричества нет промышленности. Производство стали, производство полупроводников, экраны, батареи... – все использует электричество, поэтому Корее необходимо обеспечить огромный источник энергии.
Статистические данные, опубликованные из многих источников, показывают, что в 2022 году Корея будет потреблять 567 миллиардов кВтч электроэнергии. Таким образом, при населении 51,7 миллиона человек среднее потребление электроэнергии в Корее составляет 11.000 XNUMX кВтч на человека в год.
За тот же период Вьетнам потребил 242 миллиарда кВтч. Если рассчитывать на душу населения, то это всего 2.420 кВтч/год.
Однако в прошлом способность Вьетнама обеспечить стабильное, непрерывное и безопасное электроснабжение стала одной из предпосылок для привлечения большого количества инвесторов, в которых нет недостатка в участии корейского бизнеса.
В частности, к концу 2013 года общий инвестиционный капитал из Кореи во Вьетнам достиг лишь около 23 миллиардов долларов США. Но в ближайшие 10 лет, к концу 2023 года, общий инвестиционный капитал Кореи во Вьетнаме достигнет 85 миллиардов долларов США. Большинство корейских инвесторов во Вьетнаме в последнее время работают в сферах промышленного производства с такими громкими именами, как Samsung, LG, Hyundai, Hyosung.
В текущий период, по словам г-на Хон Суна, для корейского бизнеса, желающего инвестировать во Вьетнам, особенно для высокотехнологичных предприятий, таких как производство полупроводников, феномен нехватки электроэнергии во Вьетнаме является одним из факторов, что заставляет их колебаться в принятии инвестиционных решений.
Этот факт еще раз показывает, насколько важно, чтобы электроэнергия была на шаг впереди в экономическом развитии.
Большой источник энергии все еще ждет
Чтобы обеспечить работу системы, необходимо будет иметь источники энергии со стабильными и непрерывными часами работы, такие как крупные гидроэлектростанции, морские ветряные электростанции, угольные, газовые или атомные электростанции.
В соответствии с реальной ситуацией во Вьетнаме, а также обязательствами по выбросам, в этом случае теперь ответственность могут взять на себя только морские ветровые и газовые источники энергии, включая добываемый внутри страны газ и импортируемый СПГ.
Чтобы обеспечить работу системы, необходимо будет иметь источники энергии со стабильными и непрерывными часами работы, такие как крупные гидроэлектростанции, морские ветряные электростанции, угольные, газовые или атомные электростанции.
Однако, по последним расчетам Минпромторга, для завершения проекта газовой электростанции СПГ потребуется 7-10 лет.
В частности, время подготовки и утверждения технико-экономического обоснования и необходимых юридических документов по проекту газоэнергетического проекта СПГ занимает 2-3 года. Затем 2-4 года уходит на переговоры по договору купли-продажи электроэнергии (PPA) и оформление кредитов, в зависимости от возможностей, опыта и финансов инвестора. Срок строительства и ввода в эксплуатацию электростанции мощностью около 1.500 МВт – 3,5 года.
Однако в действительности, даже несмотря на то, что он был выбран в качестве инвестора для разработки энергетического проекта, если инвестор не может подписать PPA с Vietnam Electricity Group (EVN), источник кредита для реализации проекта будет ограничен. переговоры завершены) до сих пор не могут быть официально влиты и выплачены.
В настоящее время, в дополнение к проекту газовой электростанции Nhon Trach 3 и 4, который завершает более 80% работ, но еще не подписал официальное соглашение о сотрудничестве, все другие импортные газовые энергетические проекты СПГ, даже несмотря на то, что инвесторы были выбраны, все еще находятся в стадии реализации. Время окончания неясно.
Даже цепочки газовых энергетических проектов, эксплуатируемых внутри страны, таких как Block B и Ca Voi Xanh, хотя и четко видны после их реализации, принесут эффективность и внесут вклад в бюджет, но за последние 10 лет они не смогли продвинуться быстро. Хотя Министерство промышленности и торговли предложило и поручило соответствующим министерствам разработать финансовый механизм для EVN, Вьетнамская национальная нефтегазовая группа (PVN) синхронно разворачивает цепочку газовых и электроэнергетических проектов, не создавая давления на цены. для EVN, но когда это будет сделано, неизвестно.
В проектах морской ветроэнергетики ситуация еще сложнее, поскольку юридические процессы и возможность реализации этих проектов все еще неясны. Не говоря уже о том, что для реализации проекта морской ветроэнергетики потребуется около 7 лет.
Кроме того, для того, чтобы иметь возможность реализовать план развития сети электропередачи, как ожидается в Планировании электроэнергетики VIII, очень ожидаются источники обобществленного капитала. Однако, несмотря на то, что измененный Закон об электроэнергетике вступает в силу с 1 марта 3 года, в котором основное внимание уделяется социализации инвестиций в передачу электроэнергии, за последние два года не было опубликовано ни одного указа или руководства по его реализации. Кроме того, ни один частный сектор не зарегистрировался для выполнения работ по передаче электроэнергии, как во время предыдущего бума солнечной энергии.
Столкнувшись с тем фактом, что слишком много проектов отстают от графика или сталкиваются с «лесами» процедур, из-за чего проекты начинаются и заканчиваются в течение последних 7-8 лет, не зная, когда, г-н Тай Фунг Не, бывший министр Министерства энергетики, однажды сказал, что «Дух Сон Ла и Лай Чау должен быть привнесен в реализацию энергетических проектов».
Соответственно, более чем когда-либо, Правительству необходимо четко продемонстрировать свою роль «дирижера» в разработке срочной и соответствующей политики по диверсификации форм инвестиций и привлечению множества различных источников капитала для развития ключевых областей, включая инфраструктуру электроэнергетики, с целью обеспечения достаточное электроснабжение для производства и повседневной жизни, отвечающее потребностям социально-экономического развития. Если это произойдет поздно и не будет радикальным, ценой, которую придется заплатить, станут непредсказуемые потрясения не только в экономическом развитии, но и в обществе.
