Множество трудностей при применении BIM в строительстве

Выявление проблем в практической реализации

Мастер Фам Фу Дык - заместитель генерального директора Danang Construction Design Consulting Joint Stock Company (CDC Danang) поделился тем, что, охватывая дорожную карту применения BIM с 2016 года по настоящее время, период 2023 - 2025 гг. является важной вехой при применении Решения № 258/QD-TTg от 17 марта 2023 г. об обязательном применении BIM для работ I и II уровня новых инвестиционных проектов в строительстве с использованием государственного инвестиционного капитала, иностранного капитала для государственных инвестиций и инвестиций в рамках метода государственно-частного партнерства для начала выполнения работ по подготовке проекта.

Применение информационного моделирования зданий (BIM) в проектах технической инфраструктуры необходимо. На фото: строительство дорожного проекта в районе Мэлинь, Ханой . Фото: Фам Хунг.

Однако г-н Фам Фу Дык признал, что существует пять трудностей и проблем, с которыми сталкиваются консалтинговые компании в сфере дизайна: инвестиционные затраты, правовая база, стоимость проекта, человеческие ресурсы и недобросовестная конкуренция. В частности, инвестиционные затраты очень велики, включая первоначальные вложения в программное обеспечение и человеческие ресурсы.

Кроме того, для успешного применения BIM предприятиям необходимо создавать ценность и доход. Недостаточная ценность проекта будет препятствовать развитию BIM. Кроме того, человеческие ресурсы не обладают необходимым опытом и компетенциями и не могут удовлетворить рыночный спрос.

Недобросовестная конкуренция в настоящее время является наиболее острой проблемой для подрядчиков. Критерии оценки возможностей BIM в тендерах иногда неясны или не отражают в полной мере возможности участвующих организаций, что снижает уровень честной конкуренции. Процесс оценки и приемки, основанный на BIM-моделях, не стандартизирован, что затрудняет проверку и выявление ошибок, что негативно сказывается на качестве проекта.

«Из-за отсутствия регламента по классификации сертификатов о сертификации программ обучения BIM отсутствует база для оценки потенциала и опыта предприятий. Поэтому при проведении торгов имеет место «уравнивание» и общая оценка между участвующими сторонами. По сути, это несправедливо, когда предприятия тратят большие деньги на обучение персонала и передачу технологий», — отметил г-н Фам Фу Дык.

Кроме того, некоторые руководители предприятий добавили, что, несмотря на поощрение применения BIM, многие тендерные пакеты включают «странные» критерии, не предусмотренные нормативными актами или не одобренные лицами, принимающими инвестиционные решения. Мастер Тран Ван Там, директор вьетнамской акционерной компании IDECO, отметил, что многие подрядчики не предоставляют полный план реализации BIM (BEP) или стандартную BIM-модель на этапе проектирования, что затрудняет реализацию последующих этапов. Процесс оценки и приёмки, основанный на BIM-модели, не стандартизирован, что затрудняет проверку и выявление ошибок, что влияет на качество проекта.

Эксперты отмечают, что в последние годы осведомлённость о BIM значительно выросла, особенно среди крупных строительных компаний, подрядчиков и крупных инвесторов. BIM считается инструментом, помогающим оптимизировать проектирование, минимизировать ошибки в процессе строительства и повысить эффективность управления проектами. Однако малые и средние компании, субподрядчики и небольшие проекты пока не внедрили BIM в полной мере.

Предлагаемые решения

Инженер До Тхе Ань, руководитель отдела BIM (информационных технологий) строительно-инвестиционной акционерной компании «Сюань Май», отметил, что четыре основных столпа BIM включают в себя: технологии, процессы, персонал и политику. Технология – это ядро ​​BIM. Необходимо четко определить цель применения BIM в проекте, оценить внутренние возможности, выбрать оптимальную технологию и приступить к ее внедрению, включив выбранные цели и технологии в план внедрения BIM.

Процесс представляет собой рабочую структуру, и общая рекомендация заключается в усилении координации между сторонами, обеспечении синхронности и точности информации, а также в создании стандартизированных и гибких процессов. Персонал – ключевой элемент BIM, поэтому необходимо сформировать высокоспециализированную команду, создать профессиональную BIM-среду, развивать культуру инноваций и обеспечить проекты соответствующими ресурсами.

Кроме того, необходимо поддерживать политику, которая станет платформой для развития BIM. Органам государственного управления необходимо содействовать формированию четкой правовой базы (выпускать национальные стандарты BIM, разрабатывать руководства по внедрению BIM), стимулировать бизнес к применению BIM, предоставляя поддержку и налоговые льготы, инвестируя в общую технологическую инфраструктуру, оказывая техническую поддержку и расширяя возможности BIM.

Мастер Тран Ван Там признал, что применение BIM на этапе проектирования все еще имеет некоторые ограничения, такие как: координация между проектированием и BIM все еще дублируется; модели и бумажные документы не унифицированы; обмен через общую среду данных все еще ограничен; работа по оценке документов по BIM не сосредоточена на этом.

Мастер Тран Ван Там рекомендует, чтобы BIM-консалтинг и проектирование осуществлялись одним подрядчиком, а при создании совместного предприятия необходимо обеспечить тесное взаимодействие. Компетентным органам необходимо выпускать нормативные акты, стандарты и положения, касающиеся применения BIM; разрабатывать планы и структуры программ обучения применению BIM для повышения осведомленности соответствующих специалистов; должен быть создан механизм для исследования и стимулирования создания вьетнамских технологических продуктов в соответствии с национальным законодательством, а также для снижения себестоимости продукции и обеспечения национальной безопасности данных.

Источник: https://kinhtedothi.vn/nhieu-kho-khan-khi-ap-dung-bim-trong-xay-dung.html