Высказывания г-жи Май Киеу Лиен создают «качество» Vinamilk

(Дан Три) - Г-жа Май Киеу Лиен является неотъемлемой частью бренда Vinamilk стоимостью в миллиард долларов, поскольку многие из философий этой женщины-генерала стали «сущностью» ведущей молочной компании Вьетнама.

По случаю Дня вьетнамского предпринимателя (13 октября) давайте рассмотрим впечатляющие и вдохновляющие высказывания г-жи Май Киеу Лиен, которая недавно вошла в список «100 самых влиятельных женщин Азии» (Fortune's Most Powerful Women ASIA 2024), а также является редкой бизнес-леди во Вьетнаме, награжденной партией и государством Медалью независимости третьей степени.

В 2013 году компания Vinamilk произвела сильное впечатление на азиатскую и мировую молочную промышленность, одновременно запустив два первых молочных завода во Вьетнаме с инвестиционным капиталом в сотни миллионов долларов США. «Я хочу, чтобы весь мир узнал о вьетнамской молочной промышленности», – амбициозное заявление г-жи Льен в то время отражало стратегическое видение этой женщины-генерала и ознаменовало трансформацию Vinamilk: от цели воплотить в жизнь мечту о вьетнамском молоке до стремления выйти на мировой уровень. Из страны, которая была вынуждена импортировать практически всё своё молоко, название Vinamilk постепенно заняло лидирующие позиции в престижных региональных и мировых рейтингах. Стоимость бренда также выросла, войдя в десятку лучших в мире, пропорционально росту масштабов компании.

Г-жа Май Киеу Лиен – особенная бизнес-леди, вся карьера которой связана только с одним предприятием, одним основным направлением деятельности. Помимо достижения рыночных целей, для этой женщины-генерала молочной промышленности Vinamilk – это также особая миссия. Во время учёбы в России ей было поручено изучать молочную промышленность – область, которая в то время была совершенно незнакома во Вьетнаме. Не зная, как выбрать специальность, она написала письмо отцу, чтобы узнать его мнение. Слова отца: «Только молоко может помочь справиться с недоеданием у детей и улучшить здоровье людей после войны» не только укрепили её решимость заняться молочной промышленностью, но и стали руководящим принципом на протяжении всей её почти полувековой работы в Vinamilk. Стремясь к успеху и полностью посвятив себя делу, она всей душой посвятила себя поиску ответа на вопрос: «Как улучшить качество питания и здоровье людей, особенно детей».

Не так давно Vinamilk запустил новую идентичность бренда и кампанию по «зелёным социальным сетям». Говоря об этом знаменательном событии, генеральный директор Vinamilk отметил: «Vinamilk много раз внедрял инновации с момента своего первого дня рождения. Этот раз не исключение. Vinamilk внедряет инновации не только в отношении бренда, но и в целом».

На вопрос о принципах, помогающих Vinamilk успешно завоевывать внутренние и внешние рынки, женщина-генерал Vinamilk всегда упоминала три основных фактора: качество, цену и сервис. При этом качество должно быть на первом месте. «Мы — пищевая компания, производящая продукты питания и напитки для всех. Мы должны производить лучшие продукты, как если бы мы делали их для своих близких». Именно об этом она всегда напоминает своей команде, приступая к исследованиям и разработке новых продуктов для удовлетворения потребностей потребителей. Vinamilk и по сей день остаётся компанией, чьи продукты находятся в авангарде пищевых тенденций на рынке. В частности, это первое в Европе органическое свежее молоко и сухие молочные продукты для детей, произведённые во Вьетнаме, а также первое в мире свежее молоко, соответствующее стандартам безопасности и чистоты проекта «Чистая этикетка».

В конце 90-х годов Вьетнам был одним из самых привлекательных рынков для предприятий с прямыми иностранными инвестициями (ПИИ), и создание совместных предприятий с иностранными партнёрами стало тенденцией. В большинстве сделок сектор прямых иностранных инвестиций зачастую владел 70% акций и брал под свой контроль. Считая, что у Vinamilk достаточно ресурсов и понимания внутреннего рынка, чтобы устоять на ногах, г-жа Лиен и её коллеги решили не создавать совместные предприятия и сохранить вьетнамский бренд. Оглядываясь назад, спустя много лет, она по-прежнему уверена: «Vinamilk существует сегодня благодаря этому решению».

«Смелость и решительность» – ключевые слова, которые Vinamilk использовала для описания своего бренда, представив публике свой новый образ в 2023 году, заявив: «Всё то же, что и с 1976 года». Это одно из заявлений, которые ясно отражают характер Vinamilk, когда в 1997 году влиятельная женщина-генеральный директор заложила первые кирпичи для развития вьетнамского молочного экспорта. Чтобы получить возможность участвовать в программе иракского правительства «Нефть в обмен на продовольствие», Vinamilk спонсировала поставку двух контейнеров сухого молока для детей этой страны. После проверки качества и непосредственного посещения завода иракское правительство обратилось к Vinamilk с просьбой поставить 300 тонн молока в течение 3 месяцев. Vinamilk согласилась, и на сегодняшний день продукция Vinamilk представлена ​​в 62 странах и территориях, и её продажи продолжают расти.

После войны компании Vinamilk было поручено взять на себя управление фабрикой сухого молока с нуля: без технических чертежей, без инвестиций и без специалистов. Восстановление этой фабрики было практически невыполнимой задачей, учитывая, что иностранные консультанты оценивали её стоимость в 2,7–3 миллиона долларов США. Но благодаря целеустремлённости, решив сделать это любой ценой, г-жа Май Киеу Лиен, её команда и местные инженеры нашли решения для ремонта оборудования и возобновления производства, успешно выпустив первую партию молока 26 марта 1988 года. Эта партия сухого молока подтвердила справедливость поговорки «железной леди» Май Киеу Лиен о том, что нет ничего невозможного.

По словам г-жи Май Киеу Лиен, устойчивое развитие — это долгосрочная стратегия, но это не значит, что её можно реализовать медленно. Напротив, женщина-руководитель Vinamilk считает, что Vinamilk всегда нужно действовать быстро, искать кратчайшие пути и достигать поставленных целей. Когда концепция устойчивого развития ещё не была популярной во Вьетнаме, Vinamilk подготовила отчёт об устойчивом развитии, независимый от финансового отчёта (2012 год). Когда Вьетнам взял на себя обязательство достичь нулевых выбросов к 2050 году, Vinamilk стала одним из первых предприятий, объявивших о своей приверженности этой цели. На сегодняшний день Vinamilk имеет три предприятия (два завода и одна ферма), сертифицированных как углеродно-нейтральные в соответствии со стандартом PAS2060:2014.

Будучи лидером, с самого раннего возраста ориентированным на комплексную цифровую трансформацию, г-жа Май Киеу Лиен убеждена, что успех или неудача бизнеса зависят от людей. Недаром Vinamilk часто называют «лучшим местом работы во Вьетнаме» и всегда привлекают внимание на рынке труда. Ориентируясь на развитие талантов, Vinamilk является колыбелью обучения и объединяет множество экспертов в области переработки молока и молочного животноводства во Вьетнаме. Многие менеджеры, директора ферм и заводов сегодня проходят специализированные курсы или учатся за рубежом, спонсируемые Vinamilk.

Помимо образа сильной и влиятельной бизнес-леди, управляющей компанией с более чем 10 000 сотрудников, г-жа Лиен также известна как простой и искренний человек. Однажды она удивила всех, рассказав, что в её семье нет домработницы. Вместо этого вся семья находит способы разделить и организовать работу. Для неё работа по дому помогает найти баланс между личной жизнью и работой, а также помогает её детям не зависеть от других.

Dantri.com.vn

Источник: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/nhung-cau-noi-cua-ba-mai-kieu-lien-lam-nen-chat-vinamilk-20241013112329083.htm