![]() |
| Господин Тринь Тхе Хао (проживающий в коммуне Бинь Тан) собирает урожай дуриана. |
Благодаря систематическому, творческому и практическому подходу, кооперативные модели и кооперативные группы в коммуне Биньтан (провинция Донгнай) подтверждают свою важную роль в развитии сельскохозяйственного производства, повышении доходов населения и содействии созданию устойчивых новых сельских районов.
Переосмыслите ситуацию, измените свой подход.
Как и во многих других населенных пунктах, кооперативная экономика в коммуне Бинь Тан переживала трудный период, работая неэффективно. Большинству бывших кооперативов не хватало капитала, технических знаний, и они не были тесно связаны с рыночными потребностями. Фермеры привыкли к мелкомасштабному, фрагментарному производству и мало верили в кооперативную модель, что приводило к малому числу членов и низкой эффективности работы. Однако, приступая к реализации новой программы развития сельских районов, коммуна Бинь Тан определила развитие кооперативной экономики как ключевую задачу. Если фермеры продолжат производить продукцию в небольших масштабах, им будет трудно повысить ее стоимость и конкурировать на рынке. Поэтому коммуна в сотрудничестве с Провинциальным кооперативным союзом и соответствующими ведомствами укрепила и перестроила кооперативную модель в новом направлении.
Кооператив по выращиванию зеленых помело Хонг Нип (коммуна Бинь Тан) насчитывает 8 членов, владеющих общей площадью 60 гектаров, из которых 5 являются представителями этнических меньшинств. Кооператив был основан и управляется г-ном Лау Си Нипом, известным как «миллиардер зеленых помело». Его семья владеет 30 гектарами земли, из которых 25 гектаров в настоящее время используются для выращивания фруктов, принося миллиарды донгов дохода ежегодно. Кооператив совершил прорыв, внедрив производственные процессы в соответствии со стандартами VietGAP и получив сертификат ФАО (Продовольственная и сельскохозяйственная организация ООН) о соответствии стандарту TCVN 11892-1:2017, что открывает новое направление для производства зеленых помело.
Ранее фермеры выращивали урожай в небольших масштабах, полагаясь на торговцев. Теперь кооператив изменил свой подход, организовав концентрированные зоны по хранению сырья, практикуя органическое земледелие, ограничивая использование химических удобрений и придерживаясь надлежащих методов выращивания и контроля цветения. Продукция не только имеет стабильный рынок сбыта в супермаркетах и оптовых рынках, но и ориентирована на прямой экспорт на требовательные рынки.
Г-н Лау Си Нип подтвердил: «Самое важное в инновациях кооператива — это переход от фрагментарного к интегрированному производственному мышлению, от погони за количеством к сосредоточению на качестве и брендинге. Благодаря этому кооператив Hong Nip Green Pomelo Cooperative становится образцовым примером, способствуя увеличению доходов фермеров и укрепляя позиции сельскохозяйственной продукции провинции Донг Най» .
«Как директор кооператива, я требую от членов строгого соблюдения правил, обеспечивая соответствие продукции из помело стандартам чистоты и безопасности, тем самым создавая авторитетный бренд и способствуя устойчивому развитию кооператива. С 2017 года по настоящее время вся территория, где выращивается помело с зеленой кожурой, принадлежащая моей семье, признана компетентными органами образцовым производством в соответствии со стандартами VietGAP. В настоящее время все помело кооператива имеют стабильный рынок сбыта в супермаркетах и на оптовых рынках…», — с радостью заявил г-н Лау Си Нип.
Не стоит беспокоиться о том, что вас будут принуждать к принятию низких цен.
С самого начала своего существования кооператив по выращиванию дуриана в Лонгбине (коммуна Биньтан) утверждал роль кооперативной экономики как ключевого элемента, все более значительно развиваясь и внося большой вклад в стабилизацию производства и социально -экономическое развитие региона. В настоящее время кооператив по выращиванию дуриана в Лонгбине насчитывает 24 члена. Общая площадь, засаженная дурианом, составляет 72 гектара, со средней урожайностью 8-20 тонн/га. Из них 20 гектаров засажены по модели VietGAP. Кроме того, члены кооператива внедрили электронные журналы и инструменты цифровой трансформации в сельскохозяйственном производстве, а на 20 гектарах используется программное обеспечение AutoAgri для обеспечения прозрачности от производства до потребителя.
Г-н Нгием Ван Джанг, директор кооператива по выращиванию дуриана в Лонгбине, заявил: «В течение многих лет кооператив придерживается модели экологически чистого производства, применяя стандарты VietGAP, и завершил процедуру получения кода зоны посадки для официального экспорта. Получение кода зоны посадки откроет большие возможности для фермеров и кооператива. В рамках подготовки к официальному экспорту дуриана на китайский рынок кооператив призывает своих членов соблюдать правила, расширять площади экологически чистого производства и инвестировать в оборудование для упаковки и хранения в соответствии с требованиями партнеров».
Кооператив по выращиванию дуриана в Лонгбине получил сертификат Организации по сертификации и инспекции ФАО, подтверждающий соответствие стандартам надлежащей сельскохозяйственной практики (GAP) для выращивания дуриана согласно TCVN 11892-1:2017. Благодаря этому сертификату кооператив отвечает требованиям качества и может поставлять свою продукцию на рынки, такие как супермаркеты в соседних районах, крупные города по всей стране и другие рынки с высоким спросом.
Г-н Тринь Тхе Хао, член кооператива по выращиванию дуриана в Лонгбине, рассказал: «Раньше моя семья выращивала дуриан традиционными методами, что приводило к низким урожаям и нестабильным продажам торговцам. С тех пор как я вступил в кооператив, я прошел техническое обучение и смог найти рынки сбыта, поэтому чувствую себя более уверенно в своем производстве. Каждый год мой доход увеличивается более чем на 100 миллионов донгов».
Наиболее заметный результат — неуклонный рост доходов населения. Раньше колебания цен на кешью и перец создавали людям трудности. Теперь, благодаря связям внутри кооператива, объем производства более стабилен, а продажная цена на 10-15% выше рыночной. Многие домохозяйства больше не сталкиваются с ситуацией «богатый урожай, падение цен».
Более того, модель коллективной экономики в провинции Биньтан привела к изменению мировоззрения. От индивидуального производства люди постепенно привыкли к взаимодействию и сотрудничеству во имя взаимного развития. Правительство коммуны также рассматривает модель коллективной экономики как важный «инструмент» для построения передовых новых сельских районов, связывая модели коллективного производства с критериями дохода, организации производства, охраны окружающей среды и социального благополучия.
…И опасения
Несмотря на множество положительных результатов, кооперативная экономика в провинции Биньтан по-прежнему сталкивается с многочисленными трудностями. К ним относятся малый масштаб кооперативов, ограниченный капитал и низкий уровень управленческой компетентности. Некоторые кооперативы не имеют долгосрочных бизнес-стратегий и остаются сильно зависимыми от государственной поддержки. В частности, создание брендов и коллективных товарных знаков для сельскохозяйственной продукции остается сложной задачей.
Таким образом, для подлинной устойчивости кооперативной экономики необходимо продолжать обучение и развитие персонала, занимающегося управлением кооперативами, а также оказывать поддержку кооперативам в получении льготных источников капитала, содействовать развитию торговли, формированию бренда и выводу продукции на платформы электронной коммерции для расширения рынков.
Председатель Ассоциации фермеров коммуны Биньтан, г-н Чыонг Ван Тхап, заявил: «Практический опыт местных кооперативов показывает, что когда фермеры сотрудничают, они не только получают возможность поддерживать друг друга в плане капитала, технологий и каналов сбыта продукции, но и способствуют формированию концентрированных зон сырьевых ресурсов и созданию местных брендов сельскохозяйственной продукции. Это наглядное доказательство того, что дух резолюции действительно проник в жизнь, став движущей силой развития сельскохозяйственной экономики Биньтана в направлении современности, эффективности и интеграции».
В настоящее время в коммуне Бинь Тан действуют 10 кооперативов. В период с 2025 по 2030 год коммуна Бинь Тан стремится укрепить и повысить эффективность сельскохозяйственных кооперативов, а также разработать новые модели кооперативной экономики.
Развитие кооперативной экономики в коммуне Бинь Тан — это не просто экономическая история, но и свидетельство солидарности и коллективных усилий людей в построении нового сельского района. Когда фермеры объединяют усилия и производят продукцию вместе по всей цепочке создания стоимости, путь к устойчивому развитию и повышению уровня жизни становится шире, чем когда-либо прежде.
Хиен Луонг
Источник: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/kinh-te-tap-the/202510/phat-trien-kinh-te-tap-the-o-binh-tan-f76004e/








Комментарий (0)