ANTD.VN - Государственный банк подал и получил одобрение компетентных органов на политику обязательной передачи активов для 4 специально контролируемых банков и в настоящее время проводит комплексную оценку, чтобы получить основу для разработки плана реструктуризации СКБ.
Государственный банк Вьетнама (ГБВ), отчитываясь о внедрении решений по реструктуризации системы кредитных организаций (КО), связанных с работой с безнадежной задолженностью, заявил, что на данный момент достигнуты некоторые положительные результаты.
В частности, в отношении банков, находящихся под особым контролем, к настоящему времени Государственный банк представил и получил одобрение компетентных органов на политику обязательной передачи активов для 4 банков, находящихся под особым контролем. Известно, что из 4 банков, находящихся под особым контролем, 3 банка были принудительными покупателями (CBBank, OceanBank, GPBank) и DongA Bank.
В настоящее время Государственный банк поручает соответствующим сторонам осуществить следующие действия по представлению в Правительство на утверждение плана реструктуризации этих банков в установленном порядке.
В частности, в отношении Сайгонского коммерческого акционерного банка (SCB), который находится под особым контролем с октября 2022 года, Государственный банк оперативно и активно координирует действия с министерствами и филиалами для внедрения решений в соответствии с правовыми нормами, чтобы обеспечить безопасность банковской системы и гарантировать права и интересы вкладчиков; регулярно проверяет и контролирует, чтобы оперативно обрабатывать недостоверную информацию, вызывающую путаницу у общественности.
«До настоящего времени деятельность SCB все еще находится под контролем и постепенно стабилизируется; случаев нарушения безопасности или беспорядков в районах расположения отделений и операционных офисов SCB не зафиксировано», — сообщили в Государственном банке.
Четыре банка, находящиеся под особым контролем, будут вынуждены перевести |
Государственный банк Вьетнама заявил, что государственные коммерческие банки продолжают играть важную роль в системе кредитных организаций, а также участвуют в поддержке и урегулировании проблемных кредитных организаций. Акционерные коммерческие банки в основном сосредоточены на консолидации и комплексном улучшении финансовых, управленческих и проблемных аспектов, усилении мер контроля для повышения качества кредитов, эффективности бизнеса и конкурентоспособности, а также на повышении прозрачности операций.
Государственный банк Вьетнама представил премьер-министру план инвестирования дополнительного государственного капитала во Vietcombank путем выплаты дивидендов акциями из оставшейся прибыли в 2019 и 2020 годах после выплаты денежных дивидендов;
Поручить Vietcombank, Vietinbank и BIDV разработать план по увеличению уставного капитала за счет прибыли и фондов после уплаты налогов в 2021 году и представить его премьер-министру на утверждение;
Одновременно представить Премьер-министру и подготовить доклад Национальному собранию о плане увеличения уставного капитала Агрибанка.
Для системы Народного кредитного фонда (НКФ): Государственный банк продолжает концентрировать внимание на предоставлении подразделениям отрасли возможности внедрять решения по укреплению и консолидации системы НКФ.
В частности, поручить отделениям Государственного банка внимательно отслеживать, проверять и контролировать операции системы Народного кредитного фонда; радикально внедрить планы по работе со слабыми Народным кредитным фондом и особо контролируемыми Народным кредитным фондом; рассмотреть возможность разрешения пилотной программы по работе со слабыми Народным кредитным фондом и особо контролируемыми Народным кредитным фондом с небольшими масштабами (небольшое количество депозитов и вкладчиков)/Народными кредитными фондами без депозитов или с депозитами в пределах лимита выплат по страхованию депозитов через планы банкротства после полной оценки воздействия и рисков для политической безопасности и надежности системы.
Что касается безнадежной задолженности, то по состоянию на конец февраля 2023 года коэффициент безнадежной задолженности по балансу составил 2,91% (по сравнению с 2,46% на конец 2016 года; 1,49% на конец 2021 года и 2,0% на конец 2022 года).
Хотя по данным отчетов кредитных организаций, доля безнадежной задолженности в балансе контролируется на уровне ниже 3%, однако в ходе проверки и оценки Государственный банк выявил, что существуют некоторые суммы, которые в соответствии с действующим законодательством не считаются безнадежной задолженностью, но подвержены риску перевода в безнадежную задолженность (например, реструктурированная задолженность, сохраняемая в той же группе задолженности, инвестиции в корпоративные облигации с целью реструктуризации задолженности, безнадежная дебиторская задолженность, дебиторская задолженность по процентам, подлежащая списанию и т. д.).
Следовательно, необходимо учитывать эти суммы для разработки решений по управлению и работе с ними, чтобы предотвратить риск передачи безнадежной задолженности в будущем. Исходя из этого принципа, Государственный банк определил, что общая сумма безнадежной задолженности на балансе, задолженности, проданной VAMC, но не урегулированной, и задолженности, потенциально способной стать безнадежной задолженностью кредитной системы к концу февраля 2023 года, по оценкам, составит 5% от общей суммы непогашенной задолженности.
Источник
Комментарий (0)