Перепозиционирование туристического бренда Дананга.

Объединение с провинцией Куангнам подарило новому городу уникальную систему туристических ресурсов, включающую: 2 объекта Всемирного культурного наследия (древний город Хойан и храмовый комплекс Мишон), Всемирный биосферный заповедник Кулаочам, 67 исторических мест национального уровня, деревни традиционных ремесленников, а также систему национальных парков, заповедников, пляжей и первобытных лесов…

Международный фестиваль фейерверков в Дананге . Фото Ким Лиен.

Бесперебойная взаимосвязь ресурсов помогает Данангу «освободиться» от ограниченного пространства для развития, открывая при этом возможности для формирования новых цепочек создания стоимости в туризме: от транспорта, размещения и кухни до продуктов, предлагающих незабываемые впечатления.

Объединение сильных сторон во имя развития

Слияние не только устранило организационные барьеры, но и разрушило ограничения в разработке туристических продуктов. Одним из главных достижений стало формирование многоцелевых туристических маршрутов, которые позволяют увеличить продолжительность пребывания и расходы туристов.

Председатель Ассоциации туризма провинции Куангнам, г-н Фан Суан Тхань, заявил: «Объединение туристических ресурсов между двумя регионами помогает предприятиям расширить сферу своей деятельности».

Будут созданы и функционировать беспрепятственные маршруты экотуризма, соединяющие Сон Тра с Ку Лао Чамом, Хоа Бак с Нуи Тхань, а также прибрежные города с горными деревнями, что позволит расширить впечатления и культурное наследие туристов.

По словам г-на Тханя, новое туристическое пространство также служит основой для использования пока нераскрытого потенциала, такого как лесные и речные экосистемы в провинциях Хоа Бак и Намзянг; культура Ко Ту, традиционные ремесленные деревни и местные продукты (женьшень, корица, чай); органическое земледелие, общинный туризм и лечебный туризм. Эти ресурсы создают уникальную идентичность и направляют развитие местного туризма в сторону экологически чистого и устойчивого туризма.

Еще одним преимуществом после объединения Дананга и Куангнама является потенциал синергии между двумя взаимодополняющими туристическими ресурсами. Дананг представляет собой современный, динамичный город с интегрированной инфраструктурой и высококлассными курортными и развлекательными услугами. Куангнам выделяется своей культурной глубиной, богатым историческим наследием и яркой местной жизнью.

Гармоничное объединение двух регионов создаст новую, разнообразную и уникальную туристическую экосистему, способную удовлетворить потребности различных сегментов туристов. Более того, крупные фестивали и культурные мероприятия, ранее проводившиеся отдельно в двух регионах и уже привлекавшие большое количество туристов, теперь будут объединены, что удвоит их преимущества и станет ярким акцентом для туристического бренда «новый Дананг».

Репозиционирование и развитие бренда

За прошедшие годы образ «Дананг — город, пригодный для жизни», «город фестивалей и событий» произвел сильное впечатление на туристов, став ключевым поисковым запросом при упоминании туризма в Дананге. Однако полагаться исключительно на этот старый образ будет сложно для бренда охватить весь новый ландшафт, особенно уникальные культурные и экологические объекты провинции Куангнам.

Задача состоит в том, чтобы изменить имидж туристического направления: сохранить современный и динамичный дух Дананга, одновременно интегрируя культурную глубину и местную самобытность, которые являются ключевыми сильными сторонами провинции Куангнам, для создания всеобъемлющего, привлекательного и уникального бренда.

По этому поводу г-н Данг Мань Фуок, директор компании The Outbox Company (специализирующейся на маркетинговых исследованиях и анализе данных в туристической отрасли), заявил, что слияние может дать значительный импульс, но без четкого направления развития бренда и рыночной стратегии Дананг столкнется с риском «двух противоборствующих сил, тянущих в противоположных направлениях».

Самая большая проблема заключается в позиционировании и продвижении бренда «Новый Дананг» таким образом, чтобы избежать «усредненности», безликости или потери уникальной идентичности. Без единой оси позиционирования и четкой стратегии бренда присущие ему ценности могут даже взаимно нейтрализовать друг друга.

По словам г-на Фуока, реорганизацию символов и концепции бренда необходимо проводить осторожно. Крайне важно избежать ущерба для прежней идентичности и снижения узнаваемости как среди туристов, так и среди местных жителей. Это также представляет собой вызов для СМИ, поскольку им необходимо расширить свою аудиторию, сохраняя при этом уникальную самобытность региона.

Туристической индустрии Дананга необходимо разработать и внедрить комплексную стратегию реструктуризации, чтобы стать единым туристическим направлением с четким рынком и современным подходом к туристам. Эта стратегия должна быть реализована в три этапа: перепозиционирование бренда, разработка рыночной стратегии и маркетинговые инновации.

Разделяя это мнение, г-н Фам Хай Куинь, директор Азиатского института развития туризма, также предупредил о риске исчезновения уникального бренда каждого региона после процесса слияния.

«Для создания своего бренда Данангу необходимо четко определить свои основные ценности. Исходя из этого, можно сформировать новую, глубокую и перспективную идентичность бренда, которая, тем не менее, будет соответствовать сложившемуся ранее образу современного Дананга».

Кроме того, местным властям необходимо внедрять соответствующие рекламные стратегии, подчеркивая новые особенности туристического направления, а также активизировать коммуникацию в социальных сетях, поисковых системах, на цифровых картах и ​​международных мероприятиях. Цель состоит в том, чтобы даже при изменении административного названия информация о туристическом направлении оставалась легкодоступной, понятной и привлекательной для туристов», — предложил г-н Куинь.

Обращаясь к проблеме позиционирования туристического бренда «нового Дананга», г-н Цао Три Дунг, председатель Фонда содействия развитию туризма Дананга, подчеркнул важность пересмотра концепции развития туризма.

По словам г-на Као Три Зунга, объединение Дананга и Куангнама не должно сводиться просто к обмену туристами между двумя городами, а должно быть направлено на совместное создание национального туристического центра регионального масштаба, стратегических ворот для приема иностранных туристов в Центральный Вьетнам.

Генеральный план «Нового Дананга» должен быть структурирован как взаимосвязанная система, а не как два отдельных направления, избегая механического накопления ресурсов. Вместо этого необходимо развивать туристические центры, связанные с уникальными ресурсами каждого региона, тем самым четко определяя ключевые продукты и переосмысливая целевую группу потребителей.

Источник: https://baodanang.vn/tai-dinh-vi-thuong-hieu-du-lich-da-nang-3265082.html