Ускорение движения к «финишу», создание импульса для прорыва к съезду партии на период 2025–2030 гг.

В оставшиеся месяцы 2024 года энергетическая компания «Тхань Хоа» стремится к выполнению и перевыполнению поставленных целей и планов. Эти достижения не только укрепят доверие руководства, членов партии и сотрудников к руководству партийного комитета энергетической компании «Тхань Хоа», но и будут способствовать созданию новой атмосферы и мотивации к предстоящему съезду партии на период 2025–2030 годов с верой в процветание и многочисленные достижения.

Обзор конференции.

За первые 9 месяцев 2024 года, несмотря на общую сложную и напряженную обстановку в мировой экономике, безопасности и политике , а также крайне суровые погодные условия в провинции Тханьхоа, такие как жара, штормы, продолжительные дожди и наводнения, негативно сказались на производственно-хозяйственной деятельности компании PC Thanh Hoa. Руководствуясь принципом «Дисциплина – Ответственность – Действие – Творчество – Развитие», Исполнительный комитет партии компании руководил и направлял партийные комитеты всех уровней, профессиональные объединения, организации, отдельных лиц, особенно руководителей направлений, отделов/подразделений и аффилированных подразделений, для синхронной и комплексной реализации поставленных задач и решений. Компания успешно выполнила 5 ключевых задач, поставленных в начале года, обеспечив достижение цели – безопасное и стабильное электроснабжение в интересах социально-экономического развития, национальной обороны и безопасности, а также жизни людей в провинции.

Компания PC Thanh Hoa регулярно уделяла внимание инвестициям и реконструкции энергосистемы, особенно координации с местными органами власти, Советом по управлению проектами Северной энергосистемы, подрядчиками и строительными подразделениями для ускорения завершения ключевых проектов 110 кВ и поддержки строительства проекта линии 500 кВ, контур 3, для обеспечения безопасного, стабильного и непрерывного электроснабжения летом, а также для плана на весь 2024 год. За первые 9 месяцев компания завершила подачу электроэнергии на 74/84 проекта, подготовила инвестиции в 48/50 проектов и завершила расчеты по 59/59 проектам в соответствии с назначенным планом. Потери электроэнергии за первые 9 месяцев составили 3,84%, что на 0,79% ниже, чем за тот же период и на 0,13% ниже годового плана; Что касается инцидентов 110 кВ, то не произошло ни одного инцидента на подстанции 110 кВ, инциденты с переходными процессами на линии уменьшились на 1 инцидент по сравнению с тем же периодом 2023 года и на 4 инцидента по сравнению с целевым показателем плана на 2024 год, инциденты с расширением линии уменьшились на 2 инцидента по сравнению с тем же периодом 2023 года и на 1 инцидент меньше, чем план на 2024 год; инциденты в сетях среднего и низкого напряжения уменьшились на 20 инцидентов по сравнению с тем же периодом 2023 года. Коммерческая электроэнергия достигла 5 883,60 млн кВт·ч, что на 11,23% больше, чем за тот же период 2023 года, достигнув 79,67% по сравнению с планом, установленным Корпорацией; средняя цена продажи электроэнергии составила 1 906,64 донгов/кВт·ч, что на 115,86 донгов/кВт·ч больше по сравнению с тем же периодом 2023 года; Выручка составила 11 217,9 млрд донгов, собираемость – 100,02%, что на 0,22% выше плана, установленного Корпорацией. В сфере производства и коммерческой деятельности в сфере электроснабжения выручка за первые 9 месяцев 2024 года составила 74 216 млрд донгов, прибыль – 9 431,36 млрд донгов, что составляет 12,7% от выручки и 86,7% от плана, установленного Корпорацией на 2024 год.

В ответ на Месяц охраны труда и гигиены 2024 года, после Конференции по защите безопасности коридоров высоковольтных электросетей провинции, Компания начала кампанию по освобождению коридоров безопасности электросетей по всей провинции, реализуя программу электробезопасности для школ... По состоянию на 30 сентября 2024 года всем подразделением было срублено и подстрижено 19 752/19 138 деревьев, посаженных внутри/снаружи коридоров, которые подвержены риску возникновения аварий в электросетях, что составляет 103,2% от плана реализации.

Что касается периодических испытаний, совмещенных с непрерывным контролем качества, то к концу сентября 2024 года Компания выполнила уровень 1 для подстанций 110 кВ 24/24 станций (что составляет 100%); периодические испытания, совмещенные с непрерывным контролем качества уровня 2 для 7/8 подстанций 110 кВ, как и планировалось; выполнила уровень 3 CBM для 6/6 линий 110 кВ, зарегистрированных в 2024 году (что составляет 100%). В сети среднего напряжения выполнено 1505 нагрузочных трансформаторов, 16 промежуточных трансформаторных подстанций, 35 реклоузеров... Ремонтные работы на горячей линии выполнены 518/540 сеансов, что составляет 96% от годового плана; Очистка изоляторов горячей линии выполнена 732/990 сеансов, что составляет 73,94% от годового плана; Индексы SAIDI и SAIFI соответствуют назначенному плану.

За 9 месяцев компания периодически заменила 102 865 однофазных счетчиков; 18 201 трехфазный счетчик; 2 152 TI и 141 TU, не просрочив при этом ни один счетчик для периодической проверки в сети. Наряду с этим, компания развернула и успешно выполнила задачи цифровой трансформации в соответствии с планом, назначенным Корпорацией, минимизировав телекоммуникационные инциденты и обеспечив информационную безопасность путем выпуска плана цифровой трансформации Thanh Hoa Power Company на период 2023-2025 годов; стабильно работающие цифровые процессы в сферах бизнеса и обслуживания клиентов, инжиниринга, безопасности, финансов и бухгалтерского учета; эффективно применяя новые технологии, автоматизацию... Реализуя политику поощрения безналичных платежей Правительства и Народного комитета провинции Тханьхоа, компания продолжила заключать договоры о сотрудничестве с 7 банками и 9 посредническими организациями на предоставление услуг по сбору счетов за электроэнергию. На сегодняшний день доля клиентов, оплативших услуги безналичным способом, составляет 96,23%, а доход, полученный через безналичные платежи, достиг 98,95%. Кроме того, отмечается успешная реализация финансовых, организационных, коммуникационных, корпоративной культуры и т.д. Профсоюз взаимодействует с профессиональными организациями для обеспечения занятости, защиты прав и законных интересов, улучшения жизни и доходов должностных лиц, служащих и рабочих.

Специально для проекта линии 500 кВ, контур 3, компания Тхань Хоа мобилизовала ударные силы компании для участия в поддержке строительства. Кроме того, были установлены контакты и организованы места сбора для размещения, места строительства, а также организованы визиты и привлечены ударные силы из 13 компаний, входящих в состав Южной и Центральной энергетических корпораций, для усиления проекта, расположенного в провинции Тхань Хоа. Компания также организовала церемонию благодарности клиентам, добившимся выдающихся успехов в управлении спросом на электроэнергию (DSM) в 2024 году. Из-за последствий урагана № 3 и продолжительных проливных дождей в сентябре 2024 года энергосистема, управляемая компанией Тхань Хоа, также пострадала и получила определенный ущерб. После устранения ситуации компания направила ударные силы для участия в поддержке других подразделений в городе Хайфон и провинции Куангнинь, а также объединила усилия для поддержки людей, пострадавших от стихийных бедствий. Компания считает, что развертывание этих ударных сил является хорошим и эффективным методом и будет применять его в отношении данного подразделения.

Наряду с этим, Компания фокусируется на корпоративном управлении, хорошем выполнении задач национальной обороны - безопасности и работы по социальному обеспечению; политико-идеологическом воспитании. Продолжать укреплять и совершенствовать лидерский потенциал, боеспособность низовых партийных организаций и качество членов партии путем совершенствования организации и ключевого персонала; строго соблюдать организационные принципы, продвигать принципы демократического централизма, коллективного руководства и индивидуальной ответственности; повышать качество деятельности партийных комитетов и партийных ячеек. Активно исследовать, разрабатывать программы, планы и реализовывать план проверок и надзора партийного комитета и ревизионной комиссии партийного комитета компании на 2024 год. Поручать подчиненным партийным комитетам (партийным ячейкам) разрабатывать программы, планы и организовывать реализацию инспекционной и надзорной работы партийных комитетов в сочетании с работой по борьбе с коррупцией, практикой бережливости и борьбой с расточительством в 2024 году в соответствии с нормативными актами.

Компания организовала обучение, создала источники и приняла членов партии, заполнив досье заявлений о приеме 15 выдающихся членов профсоюза и членов партии и предложила официальное признание партии для 21 члена партии с испытательным сроком; рассмотрела и предложила наградить партийными значками 2 членов партии; зарегистрировала на промежуточное обучение политической теории 6 кадров подразделений 4-го уровня; выдала партийные билеты 25 товарищам, принятым в партию; приняла 6 членов партии, переведенных из других подразделений, передала партийную деятельность 5 товарищам, которые вышли на пенсию и перешли на другую работу. Проделала хорошую работу по внутренней политической защите; подготовила документы для предложения Партийному комитету блока для оценки и заключения политических стандартов, чтобы служить работой по назначению, повторному назначению, переводу и планированию кадров в 16 случаях... Проактивно исследовала, разрабатывала программы, планы и реализовывала планы по проверке, контролю и обеспечению соблюдения Устава партии; уделяла внимание работе по массовой мобилизации, руководила массовыми организациями...

Что касается распространения и реализации плана съезда, Конференция предложила проект плана по организации съезда ячеек партии, приуроченного к 24-му съезду партийного комитета энергетической компании Тханьхоа на период 2025–2030 гг. Определив это как ключевую задачу, необходимо сосредоточить всю политическую систему на тщательном выполнении каждого шага от этапов организации, реализации, распространения и пропаганды; создать подкомитет по кадрам и разработать план по кадрам; съезды партии и партийные ячейки должны обеспечить полную реализацию 4 положений; подготовить документы для представления съезду и организовать обсуждения; подготовить кадры и выбрать партийные комитеты; структуру, количество делегатов и выбрать делегатов для участия в съезде на более высоких уровнях...

Делегаты, присутствовавшие на конференции, обсудили и откровенно указали на существующие ограничения, а также обсудили ключевые долгосрочные решения.

На конференции под председательством Постоянного комитета партийного комитета члены и делегаты Исполнительного комитета партии проявили высокое чувство ответственности, повысили свой интеллект, обсуждали демократично и откровенно и внесли много восторженных и точных мнений в содержание, подготовленное Постоянным комитетом партийного комитета компании, в основном сосредоточившись на руководстве и направлении, чтобы обеспечить улучшение достигнутых целей по потерям электроэнергии; управление и эксплуатация электросети 110 кВ; минимизация инцидентов среднего и низкого напряжения, телекоммуникационные системы и информационная безопасность; бизнес и обслуживание клиентов; инвестиции в строительство; производство и бизнес электроуслуг... Партийная работа должна продолжаться, чтобы повышать роль и боеспособность низовых партийных организаций; возглавлять и направлять массовые организации в подразделении, чтобы улучшать их организацию и ориентацию деятельности, чтобы обеспечить практичность и эффективность в продвижении их роли в партийном строительстве и построении бизнеса; хорошо организовывать соревновательные движения трудового производства, активно способствовать выполнению политических задач учреждений, подразделений, предприятий... извлекать уроки и решения для внедрения в предстоящее время. Рекомендации и предложения анализируются, оцениваются и на них даются удовлетворительные ответы Постоянным комитетом партийного комитета.

Завершая конференцию, партийный секретарь и директор ПК «Тхань Хоа» Хоанг Хай отметил усилия партийных комитетов всех уровней, Совета директоров и массовых организаций компании за солидарность, активность, гибкость, креативность, целенаправленное руководство, направление, решительную, синхронную и эффективную реализацию задач и решений, что позволило достичь многих важных и всесторонних результатов во всех областях.

Г-н Хоанг Хай, секретарь партии, директор электроэнергетической компании Thanh Hoa, выступил с заключительной речью на конференции.

От имени Исполнительного комитета партии секретарь партии указал на 8 ключевых задач руководства, направления, эксплуатации, партийного строительства и 9 групп решений, которые необходимо сосредоточить на реализации в оставшееся время 2024 года. В них он подчеркнул: работа по обеспечению безопасности должна быть первоочередной; усилия по обеспечению стабильного электроснабжения, чтобы совместно с партийным комитетом и правительством на всех уровнях в провинции восстановить, сохранить и совершить прорыв в экономике, культурной и общественной жизни...; вся политическая система должна сосредоточиться на работе, продвигать роль и ответственность лидера; «быстрее, быстрее» для скорейшего завершения инвестиционных и строительных проектов, улучшения управления и эксплуатации; деловые и технические показатели должны четко определять стратегическую направленность отрасли и подразделения, чтобы подтвердить позицию, сохранить и доминировать на рынке сбыта электроэнергии; организовать обзор и проверку всей системы электросетей, найти и указать на дефекты, прогнозировать инциденты для своевременного устранения, в первую очередь необходимо завершить ремонт 16 существующих линий среднего напряжения, на которых часто происходят инциденты. Наряду с этим, улучшить качество труда от организации организационного аппарата, подготовки и переподготовки кадров до гибкости в управлении; партийная работа способствует распространению директив и постановлений партии всех уровней среди широких слоев работников, пониманию идейно-психологического развития работников для своевременной корректировки и ориентации... Для подготовки съезда партии на период 2025-2030 годов внимательно следить за содержанием, данным в проекте плана, и направлением распределения задач Постоянным комитетом парткома компании. Исходя из вопросов, одобренных на этой конференции, мы просим каждого члена Исполнительного комитета партии, руководителей и менеджеров в соответствии с их функциями и задачами и далее повышать чувство ответственности и вести организацию к хорошей работе.

Электроэнергетическая компания «Тхань Хоа» с нетерпением ждет проведения съезда партии на период 2025–2030 годов с уверенностью в процветании и многочисленных достижениях.

2024 год – год особой важности, год ускорения. Достижение финишной черты играет ключевую и решающую роль в реализации целей, поставленных в Резолюции 23-го съезда партии энергетической компании «Тханьхоа». Этот год также является ключевым для подготовки к партийным съездам всех уровней на период 2025–2030 годов, предшествующим 14-му Национальному съезду партии. Предстоящая работа сопряжена со многими трудностями, сложностями и вызовами. Основываясь на результатах 9 месяцев и ключевых задачах последних 3 месяцев 2024 года, Исполнительный комитет партии компании продолжит исследования и вскоре предложит ряд решений, сосредоточившись на решительном руководстве и работе, стремясь к безупречному выполнению поставленных целей и задач.

Hung Manh - Nguyen Luong

Источник: https://baothanhhoa.vn/dang-bo-cong-ty-dien-luc-thanh-hoa-tang-toc-ve-dich-tao-da-but-pha-cho-dai-hoi-dang-bo-nhiem-ky-2025-2030-227979.htm