Вьетнамская национальная нефтегазовая группа: твердая и стойкая, идущая против ветра

1. При внимании партии, государства и непосредственно премьер-министра Petrovietnam усовершенствовала институты и политику, связанные с производственной и деловой деятельностью Группы, создав предпосылку для стратегии стабильного и устойчивого развития.

– Завершить проект по корректировке и замене Резолюции № 41-NQ/TW от 23 июля 7 г. о Стратегии развития нефтегазовой промышленности Вьетнама до 2015 г., видении до 2025 г. 2035 ноября 24 г. Комитет Центральный экономический комитет представил в Политбюро для рассмотрения и опубликования новой резолюции, создающей условия для устойчивого развития Вьетнамской национальной нефтегазовой группы.

Консорциум PTSC - Sembcorp получил лицензию на исследование морских проектов возобновляемой энергетики.

– Закон о нефти 2022 г. вступает в силу 01 июля 7 г., а Постановление правительства 2023/45/ND-CP от 2023 июля 01 г. подробно описывает ряд статей Закона о нефти и представляет собой полную и синхронную правовую основу для продвижения и развития. нефтегазовая деятельность.

– Проект реструктуризации Вьетнамской нефтегазовой группы на период до конца 2025 года одобрен Премьер-министром в Постановлении № 1243/QD-TTg от 25 октября 10 года; Подтверждение превращения Вьетнамской национальной нефтегазовой группы в ведущую промышленно-энергетическую группу в стране и регионе.

– План производственной, коммерческой и инвестиционной деятельности Вьетнамской нефтегазовой группы до конца 2025 года утвержден Премьер-министром в Постановлении № 117/QD-TTg от 12 декабря 12 года.

Угольный склад на ТЭЦ Тай Бинь 2 – Проект «возродился» после многих лет реализации.

– Межправительственное соглашение о деятельности компаний «Вьетсовпетро» (ВСП) и «Руссвьетпетро» (РВП): утверждено Правительством Вьетнама Постановлением Правительства Вьетнама от 216 декабря 15 года № 12/NQ-CP и издано Федеральным законом Президента Российской Федерации, утвержденным 2023 декабря 19 г.

2. Инновационная управленческая работа: (i) Планирование плана управления с высокими целями и большим давлением для привлечения и концентрации ресурсов и 6 групп реализационных решений для создания мотивации роста; (ii) Оптимизация управления и применения технологий для повышения производственных и коммерческих мощностей и эффективности.

– Большинство основных производственных заданий, поставленных Правительством, выполнено с перевыполнением[1] плана 2023 года на 2 – 33%; По сравнению с 6 годом существует 2 целей роста[2022].

ПВОИЛ всегда обеспечивает подачу бензина в любой ситуации.

– Максимизировать эффективность и оптимизировать затраты, сэкономить на: сырье, горнодобывающих операциях, затратах на управление/продажу, закупке оборудования… достижения всей Группы в 2023 году 3.072 миллиарда донгов, 37% перевыполнение плана.

3. Преодолевая трудности, используя возможности, устанавливая множество рекордов в производственной и деловой деятельности.

– В 2023 году совокупная выручка Группы установит новый рекорд в истории становления и развития, достиг 942,8 трлн донгов, увеличился на 11,6 трлн донгов, побив рекорд 2022 года (931,2 трлн донгов) в условиях множества макроэкономических трудностей, снижение добычи нефти и газа и нестабильные колебания цен на сырую нефть и основные нефтепродукты (снижение на 17-30% по сравнению с 2022 годом).

– Производственные рекорды: три агрегата (BSR, PVOIL и PVCFC) установили рекорды с момента ввода в эксплуатацию, произведя 7,3 млн тонн нефти и 950 тыс. тонн карбамида.

– Деловой рекорд: PVOIl с 5,2 млн м³ бизнес по производству нефти и фотоэлектрического газа с почти 2,5 миллионами тонн бизнеса по производству сжиженного нефтяного газа.

Первое импортированное судно СПГ прибывает в порт Тхи Вай грузоподъемностью 1 миллион тонн.

4. Вносит значительный вклад в стабильность и социально-экономическое развитие страны.

– Общий доход Группы эквивалентен 9,2% ВВП страны; Суммарные отчисления в государственный бюджет всей Группы составят около 9% от общего объема доходов государственного бюджета в 2023 году.

– Вьетнамская национальная нефтегазовая группа подтверждает свою важную роль в обеспечении энергетической безопасности; макроэкономический баланс и активное участие в стабилизации рынка; Обеспечение топливом национальной безопасности и обороны: удовлетворение более 75% спроса страны на нефть, удовлетворение более 73% спроса страны на удобрения, более 75% доли рынка сжиженного нефтяного газа в стране и 20% доли внутреннего рынка в нефтяном бизнесе.

– Вся группа потратила 750 миллиардов донгов на внедрение системы социального обеспечения во всех регионах страны.

– По оценкам международных организаций, Петровьетнам оказывает сильное влияние на социально-экономическое развитие страны; Деятельность Petrovietnam оказывает существенное влияние на всю цепочку создания стоимости энергии во Вьетнаме.

5. Расширение масштабов, повышение мощности и эффективности заводов создает прочную позицию для трансформации бизнес-модели.

Досрочный ввод в эксплуатацию месторождений и проектов позволит увеличить добычу нефти и газа в 2023 году.

– Расширение внутреннего масштаба[3], содействие международной деятельности[4], создание новой мотивации, внесение важного вклада в формирование базовой системы, фундамента для расширения масштаба, увеличения стоимости и масштаба.Влияние Petrovietnam на мировой рынок; Особенно активно использовать возможности тенденции энергетического перехода для разработки новых продуктов для постепенного преобразования бизнес-модели.

– Работать на заводах непрерывно, безопасно, стабильно, оптимизируя мощность и эффективность: нефтеперерабатывающие заводы[5] средняя мощность 105-112%; Заводы по производству удобрений[6] мощность 114-115%; Электростанции Группы всегда готовы к поставкам с высокой эксплуатационной готовностью.

6. Управление инвестициями продолжает меняться, достигая положительных результатов

– Хорошее управление инвестиционным портфелем по всем 05 направлениям, фокусирование инвестиционных ресурсов на высокоэффективных проектах; Пересматривайте инвестиционные планы, содействуйте надзору за инвестициями и расставляйте приоритеты источников капитала для срочных проектов. Стоимость реализации инвестиций достигла 31,8 трлн донгов, что на 24% больше, чем в 2022 году (25,6 трлн донгов).

– Завершить и ввести в промышленную эксплуатацию и ускорить ход реализации многих ключевых проектов: проект «Тай Бинь 2» возрожден, завершен и введен в эксплуатацию; управляет терминалом СПГ Тхи Вай мощностью 1 млн тонн/год; Подписание EPC-контрактов по проектам разработки месторождений в рамках цепочки газоэлектроэнергетических проектов Блока Б после многих лет подготовки. Завершение и ввод в эксплуатацию 04 нефтяных и газовых рудников/проектов[7].

– Было обнаружено 02 новых открытия нефти и газа[8] – это важная веха: 02 новых открытия нефти и газа за один год.

Рабочие строят морские ветряные электростанции в порту PTSC.

7. Цифровая трансформация способствует повышению ценности, постепенно формируя синхронную цифровую платформу.

– Petrovietnam завершила оцифровку всех документов и регулярно обновляет приложения искусственного интеллекта, а также интегрирует системы управления ресурсами предприятия (ERP).

– Petrovietnam и входящие в нее подразделения ускоряют процесс цифровой трансформации; Создайте базу данных, основную карту базы данных Petrovietnam (карта модели данных/архитектура) и подключите прикладные системы к платформе информационных технологий; строительство умных заводов; улучшить качество обслуживания клиентов; повысить конкурентоспособность и добиться практической выгоды[9].

8. Внедряйте инновации и добавляйте новые драйверы роста

– Развивать звенья цепочки создания стоимости в экосистеме Petrovietnam, активно помогая подразделениям-членам работать вместе над поиском решений для максимизации ресурсов и внедрения инноваций для разработки новых продуктов. Основные моменты: BSR успешно исследовала, произвела и продала 3 новых продукта: BOPP, RFCC Naphtha, MixC.₄ и максимизировать индекс октанового числа для увеличения выпуска бензина Mogas 95; Компания PVChem разрабатывает ценную, экологически чистую химическую и нефтехимическую продукцию, например, производит маточную смесь/компаунд ПП-наполнителя из полипропиленового порошка. В общей сложности 17 инициатив на уровне Группы и 471 инициатива на низовом уровне, примененная к фактической производственной и коммерческой деятельности, принесли стоимость более 1.246 миллиардов донгов.

– Группа фокусируется на оценке и исследовании тенденции перехода к зеленой энергетике. Компания специализируется на морской ветроэнергетике для развития энергетической отрасли Петровьетнама. PTSC конкретизировала свою политику развития сектора возобновляемой энергетики, сотрудничая с Sembcorp Utilities Ltd (SCU) для инвестиций в экспорт электроэнергии в Сингапур из морских возобновляемых источников энергии во Вьетнаме; и активно расширять возможности сотрудничества и выстраивать цепочки поставок в области морской ветроэнергетики в частности и морской возобновляемой энергетики в целом на Тайване (Китай), продвигаясь к расширению в других странах региона.

9. Воссоздать культуру Петровьетнама, повысить ценность бренда

– Проведение культурного возрождения Петровьетнама в будущем, создание импульса для возрождения бизнеса, прокладывание пути для стратегического развития Вьетнамской национальной нефтегазовой группы. Основная система ценностей нефтегазовой культуры «Стремление – Интеллект – Профессионализм – Сострадание» глубоко укоренилась в корпоративной жизни.

– В 2023 году стоимость бренда Petrovietnam достигнет почти 1,4 млрд долларов США (в 3 раза больше, чем в 2019 году) при индексе силы бренда на уровне AA-. Четвертый год подряд PVN входит в десятку самых ценных брендов Вьетнама. Уже 4-й год подряд Petrovietnam входит в тройку крупнейших предприятий Вьетнама.

– Пятый год подряд Petrovietnam присваивает независимый кредитный рейтинг BB от ведущей мировой рейтинговой организации Fitch Ratings.⁺ точно отражает прочное деловое и финансовое положение Petrovietnam с высоким уровнем интеграции в регионах деятельности Группы.

[1] Выполненные задания перевыполнили план, в том числе: Добыча сырой нефти (превышение 12%), Добыча газа (превышение 26%), Добыча нефти (превышение 33%), Производство карбамидных удобрений (превышение 9%), Производство сжиженного нефтяного газа (превышение). 14%), Конденсат (более 2%), Полипропилен (более 32%)….

[2] Цели роста по сравнению с 2022 годом: это производство электроэнергии (рост на 31,7%), нефть (рост на 5,6%), карбамидные удобрения из Камау (рост на 2,9%), полипропилен (рост на 12,5%), сжиженный нефтяной газ (рост на 0,7%). ), НПК (рост на 0,1%).

[3] PVOil расширила свой масштаб до 762 АЗС по всей стране, завершено на 02 года раньше стратегической цели и 5-летнего плана (750 АЗС).

[4] В 2023 году международная деятельность подразделений-членов PVN в таких странах, как Сингапур, ОАЭ, Тайвань, Малайзия, Лаос и т. д., будет сосредоточена на реализации деятельности по торговле нефтью и сжиженным нефтяным газом. высокие доходы: PVOil – 18 трлн донгов; фотоэлектрический газ – 11,4 трлн донгов; PTSC – 10 триллионов донгов.

[5] Нефтеперерабатывающий завод Дунг Кват достиг средней мощности 112% в течение года; Нефтеперерабатывающий завод Нги Сон работает на 105% мощности с ноября 11 года по настоящее время.

[6] Средняя мощность всей электростанции Камау достигает 110-115%; Средняя мощность электростанции Фуми (карбамид) достигла 114%.

[7] 04 рудника/проекта введены в эксплуатацию раньше запланированного срока: платформа RC8 (15 июля 7 г. – на 2023 дней раньше запланированного); Буровая установка БК30 (22 октября 18 г. – на 10 дней раньше запланированного срока); Установка БК2023А (28 декабря 4 г. – на 20 дней раньше запланированного срока); Первый приток газа на месторождении Бунга Лаватера состоялся 12 июля 2023 года – на 11 месяца раньше запланированного срока (это разведочная скважина, которая была обнаружена и сразу введена в эксплуатацию).

[8] Блок 16-2, скважина Ха Ма Ванг -1X и Блок PM3-CAA, скважина Бунга Лаватера-1.

[9] Это: синхронное развертывание цифровых платформ DMS, CRM и разработка AI-решений в PVCFC; Формирование цифровой культуры параллельно с применением решений, в частности программы PVOIL Easy от PVOIL.