После слияния, в результате организации двухуровневого местного самоуправления в провинции Тхай Нгуен образовалось 3 специализированных совета по управлению проектами на провинциальном уровне, в том числе: Совет по управлению инвестиционными проектами промышленного и гражданского строительства, Совет по управлению инвестиционными проектами транспортного и сельскохозяйственного строительства провинции Тхай Нгуен и Совет по управлению инвестиционными проектами северного строительства провинции Тхай Нгуен.
Совет по управлению инвестиционными проектами по строительству транспортных и сельскохозяйственных объектов провинции Тхай Нгуен назначен для получения, управления и эксплуатации всех проектов, работ и 158 должностных лиц и сотрудников Советов по управлению инвестиционными проектами по строительству районов и городов провинции Тхай Нгуен (старый). Количество проектов и работ, в которые ранее инвестировал районный уровень, было очень большим, около 200 проектов и работ только в городе Тхай Нгуен.
Получив проекты и персонал предыдущего совета по управлению проектами на уровне округа, Совет по управлению проектами провинции Тхай Нгуен по инвестициям в строительство транспортных и сельскохозяйственных объектов был реорганизован в дочерние советы по управлению проектами.
В то же время Совет по управлению проектом поручил ответственным лицам требовать от персонала продолжать внимательно следить за строительной площадкой, побуждать, направлять и требовать от подрядчиков осуществлять работы и проекты в соответствии с установленным графиком, а также поручил консультантам по надзору за строительством строго контролировать качество.
Заместитель директора Совета по управлению инвестиционными проектами по строительству транспортных и сельскохозяйственных объектов в провинции Тхайнгуен Нгуен Тхи Тхань Хуен сказала: «Нам было поручено управлять проектами и работами, ранее инвестированными на уровне округа, и мы решили не допускать прерывания или прерывания работ из-за того, что подрядчик, консультанты по проектированию и консультанты по надзору не менялись; мы поручили персоналу регулярно следить за работами с момента перехода до завершения».
Реализуя модель двухуровневого местного самоуправления, проекты назначаются на уровень коммуны для выполнения функции инвестора, чтобы избежать перерывов. Например, округ Дук Суан получил и реализовал под своим руководством проект строительства стадиона Бак Кан и вспомогательные пункты от Совета по управлению инвестициями и строительными проектами города Бак Кан (старый), этот проект имеет масштаб более 20 гектаров, 8000 мест, общие инвестиции более 250 миллиардов донгов, ожидается, что он будет завершен в начале 2026 года.
На встрече с департаментами и филиалами сразу после внедрения двухуровневой модели местного самоуправления товарищ Фам Хоанг Сон, председатель Народного комитета провинции Тхайнгуен, обратился к инвесторам с просьбой не допускать прерывания, задержки или некачественного выполнения проектов, особенно проектов, ранее инвестируемых на уровне округа, и вводить их в эксплуатацию в установленные сроки для содействия социально-экономическому развитию, потреблению материалов в смежных секторах экономики и создания рабочих мест для работников.
Источник: https://nhandan.vn/thai-nguyen-khong-de-du-an-cong-trinh-gian-doan-cham-tre-post891820.html
Комментарий (0)