Рынок полупроводников АСЕАН к 2032 году может превысить 52 млрд долларов.

По словам малазийских чиновников, при правильной координации АСЕАН может стать интегрированным, гибким и готовым к будущему регионом по производству полупроводников, но для этого ему необходимо проявить мудрость перед лицом трудностей.

Вступительную речь произнес второй министр финансов Малайзии Амир Хамза Азизан. (Фото: Бернама/ВИА)

Второй министр финансов Малайзии Амир Хамзах Азизан заявил, что рынок полупроводников АСЕАН может превысить 52 млрд долларов США к 2032 году за счет продвижения вверх по цепочке создания стоимости.

Выступая на открытии дискуссии 8 апреля на тему «Создание нации через дополнительную экосистему», одного из параллельных мероприятий 12-й встречи министров финансов и управляющих центральными банками стран АСЕАН (AFMGM-12) и связанных с ней встреч, состоявшихся в Куала-Лумпуре, министр Хамзах заявил, что для роста регионального рынка полупроводников, который, как ожидается, к 2023 году превысит 31 млрд долларов США, страны АСЕАН должны стремиться к стоимости, а не только к объему.

Это означает переход на более высокие уровни цепочки создания стоимости, сосредоточение внимания на проектировании, производстве и развитии интеллектуальной собственности (ИС) на ранних стадиях, чтобы АСЕАН стал не только центром инноваций, но и местом, где инновации зарождаются.

Он заявил, что ни одна страна не смогла бы достичь столь желанного положения в одиночку. Тайвань (Китай) поднялся не только благодаря талантам, а США стали лидерами не только благодаря капиталу. Именно взаимосвязанные, скоординированные и поддерживающие экосистемы сыграли решающую роль. Поэтому АСЕАН должна это сделать, и сделать это вместе.

По словам г-на Амира Хамзы, у АСЕАН есть огромный потенциал для формирования следующей главы в истории мировой полупроводниковой промышленности, поскольку она обладает глубокими промышленными возможностями, растущим резервом квалифицированных инженеров, все более современными инновационными центрами и доступом к некоторым из самых динамичных потребительских и корпоративных рынков в мире .

Он подчеркнул, что сила АСЕАН заключается не в том, чтобы делать везде одно и то же, а в том, чтобы делать вместе то, что дополняет друг друга.

Второй министр финансов Малайзии Амир Хамзах Азизан (второй слева) фотографируется с делегатами конференции. (Фото: Bernama/VNA)

При правильной координации АСЕАН может стать интегрированным, гибким и готовым к будущему регионом производства полупроводников. Однако АСЕАН необходимо трезво оценивать стоящие перед ним задачи.

Оценивая реальную среду полупроводниковой промышленности, он отметил, что перестройка глобальных цепочек поставок, вызванная ростом геополитической напряженности и протекционистской торговой политикой, меняет глобальные модели производства и торговли.

Действия США по введению ответных пошлин в отношении стран с положительным сальдо торгового баланса, включая 24-процентный сбор на малайзийский экспорт, не являются изолированным событием, а частью более масштабного перехода к политике, ориентированной на внутренний рынок.

Однако для АСЕАН этот шаг является переломным моментом, требующим ясности, координации и общей решимости.

Он считает, что лучшим ответом для АСЕАН будет не прибегать к протекционизму, а получить преимущества за счет интеграции.

В то же время АСЕАН должна диверсифицировать свои цепочки поставок, поддерживать открытый регионализм посредством таких структур, как Региональное всеобъемлющее экономическое партнерство (РВЭП) и Всеобъемлющее и прогрессивное соглашение о Транстихоокеанском партнерстве (ВСТП), а также в полной мере использовать такие инструменты, как «единое окно» АСЕАН, для сокращения конфликтов и укрепления доверия.

Фактически, отметил он, с 2012 года в странах АСЕАН появилось более 10 «единорогов» общей стоимостью свыше 34 миллиардов долларов. Однако экосистема стартапов в регионе по-прежнему страдает от неравномерного доступа к капиталу, фрагментации рынков и ограниченной поддержки.

Если полупроводники — это аппаратное обеспечение будущей экономики, он сравнивает стартапы с операционной системой, которая обеспечивает ускорение, адаптивность и инновации. Но смелые идеи не могут масштабироваться в отрыве от реальности.

Чтобы преуспеть, стартапам нужна инфраструктура возможностей: четкие правила, открытые рынки, надежные сети и параллельные организации по развитию./.

Источник: https://www.vietnamplus.vn/thi-truong-ban-dan-asean-co-tiem-nang-vuot-52-ty-usd-vao-nam-2032-post1026538.vnp