Содействие развитию энергетической отрасли

В постановлении № 70-NQ/TW от 20 августа 2025 года «Об обеспечении национальной энергетической безопасности на период до 2030 года с перспективой до 2045 года» Политбюро четко обозначило позицию, что энергетика должна быть на шаг впереди и ей должен быть отдан наивысший приоритет для выполнения требования постоянного роста более чем на 10% в предстоящий период.

Строительство морской ветроэнергетической базы PTSC в порту Хошимина

Политбюро также потребовало разработать прорывные механизмы и политику для продвижения крупномасштабных современных проектов и реализации стратегии развития отечественного производства энергетического оборудования, быстрого повышения уровня локализации и уровня самообеспеченности во всем энергетическом секторе.

Урок 1: Жестко конкурентный рынок

В прошлом крупные гидро- и тепловые электростанции, такие как ГЭС «Сон Ла», ГЭС «Лай Чау» , ТЭС «Вунг Анг 1», «Сонг Хау 1» и другие, в основном реализовывались в рамках программы EPC (генерального подряда) отечественными подрядчиками, что приносило положительные результаты. Однако в последние годы крупные энергетические проекты в стране, где вьетнамские предприятия выступали в качестве генеральных подрядчиков, всё чаще остаются в тени, хотя они по-прежнему участвуют в крупных зарубежных проектах.

Этот парадокс должен быть изучен органами управления и разработаны соответствующие механизмы для активного стимулирования потенциала отечественных подрядчиков, чтобы не растрачивать попусту и не тормозить ресурсы, которые формировались на протяжении многих лет, особенно когда энергетический рынок в ближайшем будущем будет иметь чрезвычайно открытый потенциал, требующий миллиардов долларов США инвестиций каждый год.

Подтверждение компетентности

Более 20 лет назад (2004 г.) при реализации инвестиций в строительство ГЭС «Сон Ла», крупнейшей в Юго-Восточной Азии мощностью 2400 МВт, включающей 6 агрегатов, правительство доверило и смело возложило ответственность на основных отечественных подрядчиков, среди которых были корпорации: Song Da, Vietnam Machinery Installation (LILAMA), Infrastructure Construction and Development (Licogi), Truong Son в качестве генерального подрядчика по проекту.

Согласно плану, электроэнергия на первом энергоблоке станции начнет вырабатываться в 2012 году, а строительство всей станции будет завершено в 2015 году. Благодаря специальным механизмам, находящимся в процессе реализации, к концу 2012 года Vietnam Electricity Group (инвестор) совместно с генеральным подрядчиком по проектированию, закупкам и закупкам завершила строительство всей станции, завершив работы на 3 года раньше запланированного срока.

Гидроэлектростанция «Сон Ла» стала крупнейшим проектом во Вьетнаме и в Юго-Восточной Азии, плодом труда и интеллекта, воплощением интеллекта и творческого потенциала вьетнамских рабочих. Эта модель успешно применяется и на ГЭС «Лайчау», где темпы строительства превысили план, установленный Национальным собранием, на год. Сокращение сроков строительства и ранний ввод ключевых энергетических объектов в эксплуатацию принесли бюджету около 2,5 млрд долларов США.

Генеральный директор LILAMA Нгуен Ван Хунг заявил, что способность вьетнамского народа строить и устанавливать оборудование для ключевых внутренних энергетических проектов была подтверждена победой в международных тендерах и реализацией самых передовых и современных проектов в мире в последнее время.

Компания LILAMA получила доверие и была выбрана концерном Thyssenkrupp (Германия) для сотрудничества в производстве стальных конструкций, установке 110 модулей по производству экологически чистого водорода для проекта Hydrogen NEOM (Саудовская Аравия) и недавно 27 модулей для экспорта на рынок ЕС.

«В настоящее время компания Thyssenkrupp доверяет только Вьетнаму и открывает единственный в мире завод по производству электролизных модулей, в очередной раз подтверждая доверие своих партнеров и одновременно открывая для LILAMA направление для быстрого перехода к новой бизнес-стратегии в соответствии с глобальной тенденцией энергетического перехода к экологически чистым и устойчивым источникам энергии», — поделился генеральный директор LILAMA Нгуен Ван Хунг.

В настоящее время в Центре технического логистического обслуживания PTSC (г. Хошимин), «базе» по строительству и монтажу объектов нефтегазовой отрасли и возобновляемой энергетики Корпорации нефтяных технических услуг Вьетнама (PTSC), наиболее впечатляющим для нас проектом является основание центральной технологической платформы (ЦТП) проекта освоения газового месторождения Мон Блок B-O с общим объемом инвестиций до 12 млрд долларов США, который завершается и готов к запуску, транспортировке и установке на море в ближайшие дни.

Инженер Нгуен Хоанг Нам, заместитель начальника отдела трубопроводов и монтажа цеха стальных конструкций 1 PTSC M&C, отметил: «Это крупнейший проект, в котором когда-либо участвовало наше подразделение. На строительной площадке регулярно задействовано около 1000 инженеров и рабочих, при этом 100% рабочей силы проекта — это вьетнамцы, непосредственно задействованные в строительстве».

По словам генерального директора PTSC Чан Хо Бака, подразделение полностью способно реализовывать все этапы проектов в области нефти и газа и возобновляемых источников энергии в соответствии с международными стандартами, соблюдая при этом строгие требования по безопасности, качеству, темпам реализации и стоимости.

«Недавно компания PTSC успешно изготовила и поставила 33 базы морской ветроэнергетики для Orsted Group — крупнейшего в мире разработчика морской ветроэнергетики, 9 морских трансформаторных станций для клиентов на Тайване (Китай), в Европе... и приняла участие в проекте экспорта электроэнергии в Малайзию и Сингапур в качестве инвестора», — подчеркнул г-н Бак.

Инженеры LILAMA сваривают стальные трубы на нефтеперерабатывающем и нефтехимическом заводе Нги Сон. (Фото: DUY TINH)

Отсутствие «подушек» проектов

Можно сказать, что возможности отечественных подрядчиков значительно улучшились, однако в реальности внутренний источник рабочей силы всё больше сужается, в то время как мировой рынок становится всё более конкурентным. Цель двузначного экономического роста в будущем требует огромных инвестиционных ресурсов для энергетического сектора, особенно в условиях, когда Вьетнам становится открытым для крупных инвестиционных потоков капитала, стремясь создать высокотехнологичные промышленные центры, производство полупроводниковых микросхем, обработку больших данных и т.д., а также одновременно разворачивая проект строительства высокоскоростной железной дороги по оси север-юг.

Герой труда Ле Ван Туан, вице-президент Вьетнамской ассоциации предприятий машиностроения (VAMI), заявил, что в последнее время можно было заметить, что количество новых ключевых энергетических проектов можно было «пересчитать по пальцам», и на самом деле все они были в планах и раньше, но в силу многих причин как объективного, так и субъективного характера, в настоящее время вся страна только начала строительство и готовится к завершению проектов теплоэлектростанций Нёнтрах 3-4, Куангтрах 1,...

Наряду с расширением некоторых существующих гидроэнергетических проектов, таких как расширение Хоабинь и Ялы, изначально наблюдалось улучшение на энергетическом рынке, что способствовало обеспечению источниками электроэнергии социально-экономического развития.

Однако недавние масштабные и чрезмерные инвестиции в солнечную и ветровую энергетику, хотя и соответствуют общей тенденции развития, не сбалансированы с уровнем резервов традиционных источников энергии. Это неявно приводит к расточительству и снижению эффективности инвестиций в новые источники энергии, особенно в проекты возобновляемой энергетики.

Между тем, ключевые энергетические проекты столкнулись с многочисленными трудностями при реализации и не получили должного внимания. Не говоря уже о том, что многие правила проведения тендеров фактически не стандартизированы, из-за чего ключевые энергетические проекты часто попадают в руки иностранных подрядчиков, а многие отечественные подрядчики «голодают по работе» прямо дома, выполняя «ручную» работу с низкой добавленной стоимостью в качестве субподрядчиков.

С макроэкономической точки зрения, д-р Нгуен Дык Киен, бывший руководитель Консультативной группы премьер-министра, оценил, что развитие электроэнергетики всегда идёт рука об руку с экономическим развитием. Обычно при увеличении ВВП на 1% рост электроэнергетики должен достигать примерно 2%. Однако в первые шесть месяцев 2025 года рост электроэнергетики был низким, всего около 4,7% по сравнению с экономическим ростом в 7,4%.

Объясняя эту проблему, д-р Нгуен Дык Киен сказал, что существует множество причин, включая индекс ICOR (коэффициент использования капитала) Вьетнама, который по-прежнему высок и в настоящее время составляет около 6,9%, а также большие дополнительные затраты на инвестирование в источники энергии, что снижает инвестиционную эффективность проектов.

(Продолжение следует)

Источник: https://baolamdong.vn/thuc-day-phat-trien-cong-nghiep-nang-luong-405022.html