Сотрудники Центра административного обслуживания района Дьен Хонг в Хошимине помогают гражданам получить номера в очереди и выполнить административные процедуры. Фото: Ву Фуонг

По словам товарища Нгуен Тхань Суана, заместителя секретаря партийного комитета Народного комитета Хошимина, изучение и перенимание идеологии, этики и стиля Хошимина в рамках партийного комитета стало все более глубоким и содержательным. Многие аспекты были конкретизированы в рамках проектов и задач, связанных с административной реформой, цифровой трансформацией и повышением качества обслуживания населения. Примечательно, что среди 168 коллективов и отдельных лиц, отмеченных в этом году, многие не занимают видных должностей, но являются важными «звеньями» в обеспечении бесперебойной работы системы. К ним относятся должностные лица, непосредственно работающие с административными документами, молодые члены партии, участвующие в оцифровке данных, и государственные служащие, настойчиво решающие сложные вопросы в ходе реструктуризации административного аппарата.

Изображение ветеранов партии, получающих на церемонии значки за 45 и 55 лет членства в партии, также вызвало много размышлений о преемственности ответственности между поколениями кадров и членов партии. Народный учитель, профессор, доктор Хоанг Ту Хунг, заведующий кафедрой базовой стоматологии стоматологического факультета Международного университета Хонг Банг, считает, что один из главных уроков, полученных от президента Хо Ши Мина, — это умение использовать возможности для действий в нужное время. Решительные действия необходимы, но они должны быть основаны на правильном мышлении. Необходимо тщательно обдумать ситуацию, чтобы определить правильное направление и затем достичь поставленных целей. После почти года работы по двухуровневой модели местного самоуправления (с 1 июля 2025 года) Хошимин вступает в фазу, требующую более упорядоченного, но более эффективного административного аппарата. Наряду с этим, критерии оценки кадров будут также основываться на эффективности служения народу, способности эффективно выполнять работу и духе ответственности.

Ситуация в коммуне Тан Нхут наглядно демонстрирует эти изменения. К концу первого квартала 2026 года в коммуне Тан Нхут было обработано более 6200 заявок, при этом показатели своевременной и онлайн-обработки достигли почти 99,5%. В муниципалитете внедрена модель поддержки использования государственных онлайн-услуг непосредственно в администрации поселка, вместо того чтобы концентрировать их в штаб-квартире Народного комитета коммуны. Местные чиновники, члены молодежного союза и команды по цифровым технологиям напрямую помогают людям использовать цифровые платформы, от входа в учетные записи VNeID до онлайн-подачи заявок. В результате многие пожилые люди или неквалифицированные рабочие, которые ранее с опаской относились к технологиям, теперь могут самостоятельно выполнять административные процедуры по месту жительства.

С точки зрения молодого поколения, товарищ Фам Бич Трам, секретарь Союза молодежи факультета креативных коммуникаций Университета Нгуен Тат Тхань, считает, что сегодня учиться на примере президента Хо Ши Мина и следовать ему должно начинаться с чувства ответственности в повседневной работе. В контексте ускоренной административной реформы и цифровой трансформации Хошимина молодежь должна играть новаторскую роль, повышать свои профессиональные навыки, политическую проницательность и преданность делу, чтобы лучше служить народу.

    Источник: https://www.qdnd.vn/chinh-polit/cac-van-de/thuoc-do-pham-chat-nang-luc-can-bo-1042355