| Секретарь городского комитета партии Ле Чыонг Лыу передал решения о назначениях и перевел кадры для выполнения обязанностей на новых должностях. |
Отступление не означает прекращение внесения вклада.
Согласно данным Министерства внутренних дел, с начала 2025 года по сентябрь 2025 года во всем городе Хюэ (включая уровень коммун) было зарегистрировано около 776 случаев увольнения в связи с организационной реорганизацией. К концу августа 2025 года 771 человек подал заявление на досрочный выход на пенсию в соответствии с Постановлением правительства № 178 и Постановлением № 67. В среднем на каждый случай досрочного выхода на пенсию было выделено около 1,3 млрд донгов в виде субсидий. Эта цифра не только свидетельствует о внимании партии и государства, но и отражает доверие и высокий уровень согласия среди трудового коллектива.
Примечательно, что многие руководители, в том числе и те, кто находился под руководством горкома партии, добровольно досрочно вышли на пенсию, считая это «практичным способом внести свой вклад» в «революцию» по оптимизации местного аппарата. Они отметили, что досрочный выход на пенсию — это не способ избежать ответственности, а создание условий для развития молодых кадров, одновременно подтверждая своё согласие с политикой оптимизации.
Г-жа Фан Тхи Тхань Фыонг, бывший заместитель начальника отдела пропаганды и мобилизации масс районного комитета партии Куангдьен (старый), решила уйти на пенсию, когда ей оставалось 75 месяцев до пенсионного возраста, со следующим мнением: «Уход предшественников… это также способ внести свой вклад, чтобы следующее поколение имело возможность развиваться». Г-н Хоанг Минь Чи, бывший начальник отдела кадровой организации Министерства внутренних дел, ушел на пенсию на 5 лет раньше, заявив: «Если каждый будет пытаться сохранить свои должности, оптимизация аппарата будет трудноэффективной; ранний выход на пенсию — это не недостаток, а вклад в инновации».
Многие чиновники согласились отойти от дел при слиянии ведомств, перейдя от должности руководителя к должности заместителя, от руководящей должности к вспомогательной, руководствуясь принципом «ради общего блага». При слиянии Отдела пропаганды и Комитета по мобилизации масс городского комитета партии г-н Хо Суан Чанг, бывший глава городского комитета по этническим вопросам, был переведён на должность заместителя руководителя Комитета по пропаганде и мобилизации масс городского комитета партии; г-н Хо Тханг, директор Департамента науки и технологий, также занял должность заместителя руководителя Комитета в новом ведомстве.
На вопрос о том, что он чувствовал, когда его перевели на должность заместителя начальника отдела пропаганды и мобилизации масс горкома партии, г-н Хо Суан Чанг ответил: «Реструктуризация аппарата — это важная политика партии и государства, направленная на создание упорядоченного, эффективного и действенного аппарата; создание условий для дальнейшего развития страны. Я лично полон решимости на любой должности сделать всё возможное, чтобы выполнять свои обязанности и использовать свои способности ради общего развития».
Стоит отметить, что, досрочно выйдя на пенсию, эти чиновники продолжали вносить вклад в развитие района. Г-н Во Ван Вуй, бывший секретарь городского комитета партии Фонгдьен, регулярно участвовал в общественных мероприятиях, прислушивался к мнению людей и смело предлагал множество решений для строительства нового района Фонг Тхай.
Г-н Чан Дык Тхань, бывший заместитель секретаря районного комитета партии Фулок (в прошлом), и г-н Хоанг Хонг Сон, бывший глава Инспекционного комитета районного комитета партии Фулок (в прошлом), также доказали, что остановка не означает прекращение работы. Оба они также активно участвовали в подготовке проекта политического доклада 1-го съезда Коммунальной партии Фулок, предложив множество решений по мобилизации ресурсов, укреплению внутренней солидарности и достижению прорывов на ближайшие пять лет.
| Коммуна Виньлок выдает свидетельства о регистрации брака лицам с иностранными элементами |
Изменить, чтобы адаптироваться
Г-н Нгуен Ван Мань, директор Департамента внутренних дел, отметил, что в процессе подбора и распределения кадров он стал свидетелем множества достойных подражания примеров. Один из случаев, произведший на него глубокое впечатление, связан с товарищем Дуонг Фуок Фу, бывшим заместителем директора Департамента внутренних дел, а ныне секретарём партийного комитета района Фонг Тхай.
С введением двухуровневой системы местного самоуправления г-н Фу был переведен на работу на местах. Для человека, ранее занимавшего пост заместителя директора департамента, это было колоссальным изменением: переход от участия в разработке политики к работе непосредственно на местном уровне. На новой должности г-н Фу быстро адаптировался, активно применяя накопленный опыт на практике. Примечательно, что, несмотря на новую задачу, г-н Фу всегда проявлял интерес, сопровождал и был готов оказывать поддержку общей работе Департамента внутренних дел.
«Меня по-настоящему восхищает в товарище Фу чувство ответственности, скромность и преданность партии и народу. На любой должности он всецело предан коллективу и общему делу. Это яркий пример и источник вдохновения для нас, чтобы мы были более уверенными, прилагали больше усилий и вносили больший вклад в общее дело», — отметил г-н Нгуен Ван Мань.
Г-жа Хоанг Тхи Нху Тхань, председатель Народного комитета округа Ан Кыу, рассказала, что ранее она возглавляла офис районного партийного комитета, поэтому, приступив к управлению государством, она изучила множество новых методов лидерства и управления. Округ активно подключил Zalo к горячим линиям, чтобы людям было проще находить нужную информацию и сократить время, затрачиваемое на прохождение административных процедур. В то же время округ привлек сотрудников с необходимым опытом и обучил их навыкам общения в сфере государственной службы...
Чиновник района Туан Ан рассказал, что с момента ввода в эксплуатацию нового аппарата он стал уделять больше времени работе, даже по вечерам и выходным. Нагрузка большая, возникают новые ситуации, и если не решить их быстро, это повлияет на общий прогресс. Он считает это «историческим моментом» для государственного аппарата, требующим удвоенных усилий. Вместо того чтобы бояться трудностей, он видит в них возможность попрактиковаться, улучшить свои навыки и продемонстрировать чувство ответственности. Работа непосредственно с низовыми органами, умение слушать людей и решать проблемы помогают ему осознать ценность своей работы и стать ещё более преданным развитию Хюэ.
Г-н Хо Дам Занг, секретарь партии коммуны А Лои 3, сказал: «После того, как правительство было организовано по двухуровневой модели местного самоуправления, стиль работы кадров коммуны значительно изменился. Партийный комитет направил многих сотрудников на курсы обучения и повышения квалификации; в то же время, от них требуется не только присутствие в штаб-квартире, но и регулярные выезды на места, в непосредственной близости от народа, для оперативного решения производственных и повседневных проблем. Мы глубоко прониклись духом инноваций, гибкости и близости к народу, чтобы двухуровневая система местного самоуправления могла эффективно функционировать, принося людям реальную пользу», — подчеркнул г-н Занг.
Характер жителей Хюэ меняется
Примечательно, что на протяжении всего процесса расстановки и назначения кадров, с момента принятия политики Центрального Комитета до реализации Резолюции № 18 в городе Хюэ, не было ни одного жалобы или обвинения. Это свидетельствует о методичном, беспристрастном подходе и чёткой процедуре.
По словам г-на Данг Ван Сона, заместителя руководителя организационного комитета городского партийного комитета, этот напряженный и напряжённый процесс также свидетельствует о высокой решимости политической системы города. Работа по ночам, сотни документов, «выходящих» каждый день, молчаливые жертвы чиновников на уровне департаментов на низовом уровне, первоначальная путаница в критериях построения и разработка оптимального плана... всё это создало основу для постепенной оптимизации аппарата Хюэ и обеспечения стабильного, прозрачного и эффективного функционирования двухуровневой системы местного самоуправления.
На ряде недавних конференций горкома партии секретарь горкома Ле Чыонг Лыу неоднократно подчеркивал: «В последнее время кадровые работники и члены партии наглядно продемонстрировали новаторский, образцовый дух и готовность к самопожертвованию ради общего дела. Многие кадры готовы пойти на понижение в должности, чтобы обеспечить более плавный процесс реорганизации. Это примеры для подражания, формирующие доверие кадровых работников и членов партии к взглядам, установкам и политике партии и государства».
Культуролог Нгуен Суан Хоа отметил: «Характер жителей Хюэ отчётливо проявляется в том, как они подходят к выполнению требований «революции» по оптимизации аппарата и реализуют их. Жители Хюэ всегда тщательно продумывают свои действия, подходят к проблемам комплексно и проявляют твёрдость, когда понимают, что им нужно. Именно эта тщательность помогает процессу реализации не вызывать деликатных вопросов».
На начальном этапе работы аппарата местные органы власти столкнулись со множеством проблем, особенно с менталитетом кадров. С введением в действие двухуровневой системы местного самоуправления многим сотрудникам, незнакомым друг с другом, пришлось работать сообща. Мобилизация максимального количества сил в новом коллективе с разными возможностями и менталитетом была непростой задачей. Поэтому укрепление солидарности стало приоритетом.
Г-н Труонг Куанг Трунг, секретарь партийного комитета округа Хыонг Ан, рассказал: «Воспользовавшись выходными, руководство округа организовало ужины, чтобы сотрудники могли познакомиться друг с другом, а также разобраться в своих мыслях и чувствах и решить рабочие проблемы. Эти камерные, почти семейные, обеды помогли сотрудникам сплотиться, охотнее делиться сложными вопросами, тем самым решая проблемы и чувствуя себя увереннее на работе».
(продолжение)
Source: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/tinh-gon-de-hoat-dong-hieu-nang-hieu-luc-hieu-qua-bai-2-nguoi-o-nguoi-ve-deu-vi-su-phat-trien-cua-thanh-pho-158069.html






Комментарий (0)