В комментариях читателей первое мнение совпадает с мнением доктора Доан Ху Туэ.

Читательница Ку Туонг подтвердила, что она разделяет мнение доктора Туэ. «Ответы мистера Туэ очень искренние, с ясными взглядами, которые дают многим людям новый взгляд на оптимизацию, чтобы сделать жизнь проще, эффективнее и практичнее».

Разделяя ту же мысль, читатель Ту Ха сказал: «Уважающий себя человек всегда знает, кто он, стремится к самосовершенствованию и всегда находит способы помочь народу и стране развиваться. Господин Ту очень прямолинеен и смел».

Читатель Хиеп Динь прокомментировал: «Совершенно верно. Боятся только те, кто утром идет на работу с зонтиком и днем ​​возвращается с зонтиком, чтобы получить зарплату...».

«Бездействующая команда ничего не сделала, но очень хорошо умеет мешать и «стягивать фракции»… Устранение этой группы и повышение зарплат тем, у кого есть сердце и дальновидность, создаст прогрессивную и стандартизированную рабочую атмосферу в государственной среде.

«Спасибо генеральному секретарю То Ламу , именно этого желает вся нация — разблокировать узкие места, которые долгое время мешали развитию страны», — прокомментировал читатель Ле Ван Тан.

Социальное страхование Тхат Тао (27).jpg
Люди довольны быстрыми процедурами в местном административном агентстве. Фото: Thach Thao

«Я всего лишь фермер, но, читая эту статью и некоторые противоположные комментарии, я все больше понимаю, почему государственная служба настолько обременительна и неэффективна», — сказал читатель Цао Ван Бинь.

«Те, кто может внедрять инновации и обновлять свои знания и навыки, выживут, в противном случае им придется устранить себя или быть устраненными, а затем найти способ выжить. Многие люди будут очень напуганы, когда их вырвут с мест, где они жили много лет, но реальность такова, что каждый найдет способ выжить, многие даже будут жить лучше», — поделилась своим мнением читательница Туй Дао.

«Поэтому самое главное для работающих людей — это повышение своего вклада, профессиональных навыков, знаний, преданности делу и оптимистичного отношения к переменам в жизни» — таково мнение читателя по имени Хием.

Кого оставить, кого исключить: надежда на справедливую и беспристрастную оценку

Помимо поддержки доктора Туэ, противоположные мнения также весьма сильны.

Читатель Ван Ту сказал, что он был «безработным» почти 10 лет. Он согласен, что «не стоит бояться увольнения или быть уволенным», но не согласен с мнением доктора Ту, что «если человек боится увольнения, он не достоин оставаться госслужащим».

По словам г-на Ту, «закон развития устранит тех, кто не может выполнять работу».

«Аппарат нашей страны громоздок и неэффективен как по объективным, так и по субъективным причинам. Без оптимизации устойчивое развитие невозможно, поскольку расходы на содержание аппарата слишком велики. При оптимизации будут места, которые работают не так хорошо, и будут сокращены не те люди, но в целом цель должна заключаться в уменьшении дублирования или избыточности функций и задач», — прокомментировал этот читатель.

Читатель Кхай Куанг прокомментировал, что доктор Туэ — это просто особый случай. «Для людей старше 30 или 40 лет возможно начать все сначала, но для людей старше 50 лет это очень сложно. Я думаю, что врач не может представлять всех, и не все, кто уходит с госслужбы, добиваются успеха».

«Дело не в том, что если вы боитесь, то вам не следует становиться госслужащим. У каждого человека есть свои способности и наклонности, главное, чтобы он был предан своему делу», — высказал свое мнение читатель Лыонг Тхань Хай.

Читатель Нгуен Хыу Минь, хотя и поддерживает оптимизацию аппарата, все же считает, что «те, кто боится оптимизации, не заслуживают того, чтобы оставаться государственными служащими». Это простая, однобокая и личная мысль.

«Для многих людей выбор стать госслужащим или государственным служащим означает выбор стабильной работы, следования своим сильным сторонам и интересам и желания вносить долгосрочный вклад в народ и страну. Многие люди очень талантливы, преданы своему делу и также очень успешны в своих ролях и обязанностях в качестве госслужащего или государственного служащего.

Менеджеры и старшие руководители также столкнутся с трудностями и иногда потерпят неудачу, если их поместят на должность в частном бизнесе, просто потому, что это не их сильная сторона или желание.

«Теперь, если мы поместим лучших государственных служащих и работников центральных министерств и секторов в частную бизнес-среду, сколько из них добьются успеха? Я считаю, что этот показатель невысок, потому что среда не подходит, не соответствует их сильным сторонам и стремлениям», - проанализировал г-н Минь.

Читатель Нгуен Ле задался вопросом: «Конечно, не все имеют квалификацию, но в основном они были набраны в соответствии с потребностями организации на предыдущих экзаменах на государственную службу, в соответствии с законом. Поэтому решение при их сокращении или увольнении должно быть разумным.

Кроме того, есть также проблема оценки того, кого оставить, а кого устранить. Надеюсь, метод справедливый и беспристрастный, но в конце концов, если человек с наибольшими связями и властью останется, это нельзя назвать успехом.

Озабоченность также ясно показана в комментарии читателя Нгуен Ань Ту: «Если вы молоды, это не проблема, но есть люди, которые посвятили себя этому административному методу управления на протяжении многих лет. Они все еще усердно работают, но метод больше не подходит. А теперь, когда они стары, у них сформировался профессиональный стиль, и его очень трудно изменить, поэтому нормально беспокоиться и бояться.

Поэтому необходимо разработать соответствующую политику для таких случаев, чтобы они могли получить новую работу или новые подходы или же побудить их уйти...».

И личные истории

В разделе комментариев некоторые читатели поделились своими историями или историями своих родственников об уходе с государственной службы.

Читательница Луу Хуонг рассказала, что в течение 12 лет она была госслужащей в агентстве министерского уровня.

«Когда я решила уйти оттуда 18 лет назад, чтобы перейти на свое нынешнее место работы, уже не госслужащей, мой муж даже позвонил своим свекрам, чтобы попросить их остановить меня. Мой босс сказал, какая я глупая, новое место было всего лишь небольшим агентством, генеральный менеджер там был таким же молодым, как и мой начальник отдела. Потом, когда они узнали, что мой новый непосредственный начальник был на 8 лет моложе меня, еще больше людей сказали, что я глупая.

Но я просто рассмеялся. Они не понимали, что мой молодой начальник был намного лучше меня, и работая с ним, я узнал много знаний, которые не мог получить на своем старом месте, которое было известно как большое агентство. До сих пор все думают, что я принял правильное решение».

Сочувствуя вышеизложенному, читательница Ко Мем выразила: «Я не понимаю, почему многие люди остаются в государственных учреждениях, работая при этом за пределами страны, продолжая выплачивать страховку и получать пенсию, не меньше, а даже больше». Ко Мем рассказала историю своей младшей сестры, «работающей в частном секторе, с высокой зарплатой, выплачивающей высокую страховку, недавно уволившейся с работы и получающей 6 месяцев пособия по безработице, то есть сидящей дома и играющей, у нее все еще есть 22 миллиона донгов в месяц, что в несколько раз больше зарплаты государственного служащего, а теперь есть работа в частном секторе с высокой зарплатой».

Более года назад читательница Мису Фам «проактивно уволилась с работы, проактивно стала безработной, проактивно покинула безопасное место…». Все думали, что главная причина в том, что она последовала за мужем за границу. Но, сказала она, в глубине души это было не так.

«До этого, в возрасте 33 лет, после долгого времени работы со всей силой и энтузиазмом молодости, я чувствовала, что с каждым днем ​​увядаю. У меня было только это количество знаний, и я использовала их снова и снова, ничего не добавляя... Затем в один прекрасный день мой муж вернулся в Японию, поэтому я собрала вещи и последовала за ним. Целью было отправиться и узнать что-то еще... Я быстро принимала решения, не боясь, что придется делать все заново...

Я только что уехала больше чем на год, когда в стране бурлили разговоры об оптимизации и слиянии... Многие бывшие коллеги присылали мне письма с вопросами о том, каково это — иметь карьеру, репутацию и деньги, а потом в один прекрасный день все это бросить, было ли жаль?» — поделилась г-жа Мису.

На основе своего опыта она советует: «Не бойтесь, все. Человеческая гибкость — это здорово... Пока вы человек, у вас есть силы. Что касается работы, как только вы через это пройдете, вы увидите, что это нормальное изменение в жизни».

Читатель Нгуен Дук Туонг рассказал, что в 1990-х годах, когда правительство сократило фонд заработной платы, он добровольно ушел на пенсию по программе 176, получая месячную зарплату за каждый год работы.

«Вернувшись домой, я несколько месяцев был нестабилен, а затем начал искать новый способ зарабатывать на жизнь. Теперь, в возрасте почти 70 лет, я вижу, что мое решение было абсолютно правильным. Я по-настоящему свободен, больше не связан званием государственного служащего с сотнями ограничений, которые делают мою жизнь так себе.

Выходить на улицу — это здорово, я работаю и наслаждаюсь этим, это немного сложнее, чем быть госслужащим, но жизнь намного лучше, я также могу немного сэкономить, чтобы в старости ни от кого не зависеть.

«В этой революции рационализации госслужащие должны спасти себя сами, прежде чем Бог спасет их. Чтобы быть госслужащим, нужно иметь настоящий талант. Если у человека нет таланта, он будет страдать сотней способов, особенно при выходе на пенсию», — выразился г-н Туонг.

Те, кто боится оптимизации, не заслуживают продолжения работы в качестве госслужащих . Доктор Доан Хуу Туэ, некогда успешный госслужащий, а теперь и успешный бизнесмен, считает, что цель оптимизации заключается в том, чтобы в какой-то момент в государственном аппарате работали по-настоящему талантливые люди, преданные своему делу.