Рабочая делегация Корпорации работала с почтовым отделением провинции Дак Нонг
На встрече представители функциональных департаментов и подразделений Провинциального почтового отделения сообщили о первых результатах четкого разделения двух блоков: бизнеса и операций, внедрения механизма расчета заработной платы по этапам, а также о предложениях по устранению трудностей, связанных с внутренними механизмами координации, рабочими целями, управлением задолженностями и обслуживанием клиентов.
Выступая на встрече, заместитель генерального директора Фам Ань Туан признал и высоко оценил проактивный, гибкий и решительный дух почтового отделения провинции Дак Нонг в процессе трансформации модели, особенно новаторское внедрение расчета заработной платы по этапам — практическое решение, связывающее льготы для сотрудников с эффективностью работы. В то же время он подчеркнул, что, помимо оптимизации операций, три ключевых фактора, на которых необходимо сосредоточиться в новой модели, это: строгое управление задолженностью, хорошее обслуживание клиентов и точная и прозрачная сверка.
«Инновация организационной модели направлена не только на оптимизацию аппарата, но и, что еще важнее, на прояснение людей — рабочих мест — обязанностей — льгот, тем самым повышая эффективность работы и доход сотрудников. Корпорация всегда будет сопровождать и поддерживать подразделения на протяжении всего процесса трансформации», — подтвердил заместитель генерального директора.
От имени сотрудников, рабочих и служащих почтового отделения провинции Дак Нонг директор Чан Дук Трунг поблагодарил руководителей корпорации за внимание и пристальное руководство; в то же время подтвердил, что подразделение продолжит совершенствовать организационную модель, активно развивать отдел продаж и концентрироваться на приносящих доход услугах, чтобы обеспечить стабильный доход и улучшить качество обслуживания клиентов.
Тхань Тунг
Источник: https://vnpost.vn/vi/hoat-dong-nganh/tong-cong-ty-post-viet-nam-lam-viec-voi-post-tinh-dak-nong-ve-mo-hinh-to-chuc-san-xuat-moi
Комментарий (0)