Проработав в KMS 16 лет, г-н Нгуен Лам Винь Ду продолжает свой новый путь в качестве генерального директора, ведя компанию в эру искусственного интеллекта с философией устойчивых инноваций.
21 апреля компания KMS Technology Vietnam официально назначила г-на Нгуена Лам Винь Ду на должность генерального директора, отвечающего за всю деятельность компании во Вьетнаме.
В переломный момент, когда ИИ продолжает менять все аспекты жизни, г-н Нгуен Лам Винь Ду — руководитель команды из более чем 1100 инженеров-технологов — рассказал о лидерской идентичности, философии ценностей, ряде инновационных задач, а также о том, как сохранить видение ведущей компании, предоставляющей комплексные, гибкие и устойчивые решения для разработки программного обеспечения.
В 2000 году информационные технологии (ИТ) во Вьетнаме находились в периоде трансформации, следуя за миром, изначально приближаясь и применяя программное обеспечение во многих экономических и социальных областях. Г-н Нгуен Лам Винь Ду решил присоединиться к пионерской вьетнамской компании, разрабатывающей программное обеспечение для рынка США, в контексте начинавшей зарождаться индустрии аутсорсинга программного обеспечения. Именно здесь у него была возможность работать с ветеранами, консультантами и пионерами-инженерами программного обеспечения во Вьетнаме.
В 2009 году, присоединившись к KMS Technology в качестве директора по доставке, г-н Ду непосредственно участвовал в консультационных услугах, разработке решений и управлении программными проектами для внутренних и международных клиентов в различных областях, таких как электронная коммерция, банковское дело, цифровые финансы и страхование. Ему доверяют за его обширный опыт как в техническом потенциале, так и в специализированных управленческих навыках в индустрии программного обеспечения.
Начав с опыта в области технической логики и развивая лидерские навыки с помощью программных продуктов, требующих сложных задач командной работы, г-н Ду определяет роль лидера как путь товарищества: где лидер слушает и объединяет коллективную энергию, подобно связям, связанным посредством оптимального алгоритма.
Новый генеральный директор KMS Technology считает, что самое сложное в управлении человеческими ресурсами — это не назначение задач или контроль производительности, а видение каждого отдельного человека с его ограничениями, запретами и различными переменными. Лидеры не только ожидают однородной группы, но и должны пробуждать разнообразный потенциал и создавать условия для каждого человека, чтобы он мог максимально раскрыть свой собственный потенциал.
«Лидерство — это понимание. Работая в одиночку, индивидуальная воля может иметь значение. Но в большой организации эту волю необходимо преобразовать в коллективную энергию», — поделился г-н Ду.
Проработав более двух десятилетий в ИТ-индустрии, г-н Ду вспоминает свою страсть и энтузиазм по поводу постоянного развития технологической отрасли, а также радость от ежедневного обучения на работе и вместе с коллегами, как главную мотивацию, которая заставляет его двигаться вперед.
«Чем больше я работаю, тем больше понимаю, что самая большая ценность не в том, что я уже знаю или имею, а в том, чему я могу учиться каждый день», — сказал г-н Ду.
На протяжении всей своей карьеры г-н Ду сформировал собственную рабочую философию, применяемую к его роли в качестве бизнес-оператора, основанную на четырех основных ценностях: скромность, сотрудничество, настойчивость и ориентация на клиента. Скромность, чтобы не доминировать, сотрудничество, чтобы не оставаться в одиночестве, настойчивость, чтобы не отступать, и ориентация на клиента, чтобы каждое решение имело ценную основу.
Он подчеркнул роль честности в принятии решений, особенно спорных решений. Лидер, сказал он, должен быть достаточно смелым, чтобы выбирать то, что правильно для организации, даже если это не удобно для отдельного человека.
«Как сотрудник, каждый человек может хорошо выполнять только свою собственную работу. Но как лидер, успех — это уже не личная история, а резонанс. Если вы не ставите организацию на первое место, легко попасть в ловушку «эго» и позволить ему руководить вместо интересов компании», — выразился г-н Ду.
Именно эти простые, но трудновыполнимые принципы помогли г-ну Ду постепенно завоевать доверие своих сотрудников, руководства и партнеров-клиентов. Для него качество лидера заключается не в том, чтобы выделяться среди других, а в том, чтобы создавать условия, чтобы другие могли сиять, сохраняя при этом свою индивидуальность.
Заняв должность генерального директора KMS Technology Vietnam в переломный момент, когда искусственный интеллект продолжает менять методы работы технологической отрасли, г-н Ду сохраняет видение превращения KMS в ведущего поставщика комплексных, гибких и устойчивых решений и услуг по разработке программного обеспечения.
По словам г-на Ду, инновации — это не гонка с рынком, а долгосрочное путешествие, направляемое четкой стратегией и реальными ценностями. Инновации ценны только тогда, когда они соответствуют трем основным критериям: решение реальных проблем клиентов, повышение производительности команды и содействие устойчивому росту организации. Это не краткосрочные инициативы для показухи, а целенаправленные инвестиции, связанные с долгосрочными целями. Эта философия также является компасом, который помогает ему принимать стратегические решения в его новой роли.
«Во-первых, я всегда начинаю с клиента, инновации должны иметь конкретную причину, вытекающую из его реальных потребностей. Во-вторых, я верю в баланс между долгосрочными инвестициями и «быстрыми победами», которые поддерживают мотивацию организации, не теряя из виду видение. И, наконец, я всегда отдаю приоритет развитию человеческого потенциала, поскольку человеческие ресурсы являются самым ценным и долгосрочным активом компании», — подчеркнул г-н Ду.
Как человек, работающий в компании с первых дней, когда в ней работало всего 20 инженеров, и до настоящего момента, когда организация преодолела отметку в 1000 сотрудников и присутствует на трех основных рынках: США, Вьетнаме и Мексике, г-н Ду понимает лучше, чем кто-либо другой, что масштаб создает силу, но ценность внутренних связей является прочной основой для способности к прорыву.
В настоящее время KMS фокусируется на продвижении услуг в трех областях: корпоративное программное обеспечение, здравоохранение и цифровые финансы. Под руководством г-на Ду цель KMS Technology — достичь двойного или тройного роста в течение следующих 3–5 лет, стать лидером на рынке программного обеспечения по крайней мере в двух сегментах и увеличить долю доходов от консалтинговых услуг.
Г-н Ду сказал, что одним из ключевых факторов для KMS в достижении этой цели в эту эпоху ИИ является то, что компания продолжает строить Центр инноваций, сосредоточившись на исследовании и разработке решений ИИ, применяемых в ключевых областях. Это делается не только для того, чтобы идти в ногу с тенденциями, но и для того, чтобы наращивать глубокие знания в области интеграции ИИ в конкретные программные решения, решая реальные проблемы клиентов.
«Мы инвестируем в НИОКР не для того, чтобы следовать тенденциям, а для решения практических проблем в отрасли — области, в которой мы сильны. Это способ внедрять инновации, не будучи сметенными рынком, а лидируя на рынке», — поделился новый генеральный директор KMS Technology.
Наряду с целью развития бизнеса, создание рабочей среды для привлечения и удержания талантов также является одним из главных приоритетов под руководством нового генерального директора. Поддерживается и оптимизируется гибкая рабочая модель «Flexi-work», совмещающая работу в офисе, дома и в офисе заказчика. Но важнее то, как сделать так, чтобы каждый сотрудник чувствовал себя привязанным, имел четкий путь развития и чувствовал, что он растет вместе с организацией.
«Я хочу не просто смотреть на уровень удержания талантов, но и уделять больше внимания пути профессионального развития и удовлетворенности сотрудников компанией», — прокомментировал г-н Ду.
В рамках общей стратегии организационного развития г-н Ду подтвердил, что вклад в развитие сообщества является основной ценностью, к которой он и его руководящая команда будут стремиться на следующем этапе.
«Мы продолжаем расширять деятельность по обмену знаниями и опытом для ИТ-сообщества, поддерживаем профориентацию и обучаем молодое поколение», — сказал он.
В то же время KMS находится на пути продвижения практик ESG, уделяя особое внимание мероприятиям по охране окружающей среды, улучшению вопросов социального обеспечения в интересах достижения цели устойчивого развития.
«Я считаю, что, объединив развитие бизнеса с комплексными усилиями в области ESG, KMS станет не только успешной технологической компанией, но и организацией с положительным долгосрочным влиянием на общество и окружающую среду», — поделился г-н Ду.
Источник: https://znews.vn/tong-giam-doc-kms-toi-tin-vao-can-bac-giua-dau-tu-dai-ngan-han-post1548439.html
Комментарий (0)