На ежегодном общем собрании акционеров Masan Group Corporation (MSN) и двух ее компаний-членов Masan Consumer (UPCoM: MCH), Masan MEATLife (UPCoM: MML) 2025 года утром 25 апреля председатель совета директоров Masan Group Corporation Нгуен Данг Куанг поделился своей бесконечной верой в империю Масан, которую он и около 40 000 жителей Масана строят.

Соответственно, он подчеркнул, что успешная бизнес-платформа должна иметь выдающийся рост, превосходящий ожидания потребителей, но при этом использующий минимум ресурсов.

По словам г-на Куанга, такая организация будет вознаграждена стабильно высоким ростом доходов и прибыли.

«Сегодня может быть не так, но завтра будет так. Это убеждение, которое нужно стремиться превратить в реальность. И Масан, масанцы (масанер), инвесторы, акционеры,... вместе мы сделаем это. Мы будем вознаграждены», — поделился г-н Куанг.

По словам миллиардера Нгуена Данг Куанга, 30 лет назад дух Масана — «страсть к крупной победе» — был свойствен десяткам тысяч старых и новых жителей Масана. «Я верю, что вьетнамский талант найдет свое место. Я верю, что вьетнамский талант засияет в Масане. Когда у нас будут талантливые люди, мы добьемся успеха».

По словам г-на Нгуена Данг Куанга, секрет успеха компании Masan и веры в дальнейший успех заключается в «создании ценности», путем предоставления потребителям необходимых продуктов и услуг, которые постоянно совершенствуются, улучшаются по качеству и по разумным ценам каждый день.

НгуенДангКуанг2025DHCDApr25.jpg
Г-н Нгуен Данг Куанг на ежегодном общем собрании акционеров Masan в 2025 году. Фото: MSN

«Это наиболее эффективная мера для Masan, позволяющая ей проанализировать себя, а также основа для создания устойчивой, долгосрочной ценности для общества, акционеров и самой Masan», — подчеркнул г-н Куанг.

«Путь трансформации Masan иногда может сбивать с толку посторонних. Однако каждое изменение направлено на удовлетворение больших, неудовлетворенных и постоянно меняющихся потребностей потребителей. Не каждое нововведение оказывается успешным. Важно то, что успешные стратегии составляют большую часть наших шагов»...

Г-н Куанг рассказал, что это Masan Consumer — динамично развивающаяся компания по производству потребительских товаров с самым быстрым ростом выручки и прибыли в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

WinCommerce из убытка более 200 млн долларов США в год (до 2023 года) вышла на устойчивую положительную прибыль после уплаты налогов в 2024 году.

Masan MEATLife зафиксировала первую операционную прибыль после продажи сегмента кормов для животных.

Консолидированная прибыль Masan Group после уплаты налогов и вычета миноритарных долей в 2024 году достигнет 1 999 млрд донгов, что на 377,5% больше, чем 419 млрд донгов в 2023 году.

«Со стороны Masan Group представляет собой совокупность многих частей. Для нас это интегрированная экосистема, которая резонирует вместе для продвижения сильных сторон и является движущей силой прорывов. Это демонстрируют положительные показатели экосистемы Masan: средний объем продаж на точку продаж Masan MEATLife удвоился, а темпы роста Masan Consumer в системе WinCommerce увеличились на 84%...», — сказал г-н Куанг.

Сосредоточьтесь на цифровой трансформации, выходя на мир

По словам г-на Куанга, несмотря на некоторые заметные достижения, Масану предстоит еще долгий и многообещающий путь.

Это скорость трансформации, интеграции и создания новых ценностей, цифровая трансформация... Это самые сложные задачи, но они принесут наибольшую ценность.

Г-н Куанг считает, что цифровая трансформация станет фактором, который изменит всю отрасль розничной торговли потребительскими товарами во Вьетнаме: от эффективности производства, оптимизации цепочки поставок, создания бренда, инноваций, потребительского опыта до модернизации розничной торговли. Интеграция программного обеспечения, данных, искусственного интеллекта (ИИ), автоматизации и связи в ДНК Масана — важная задача.

Г-н Куанг отметил, что традиционные бизнес-модели постепенно исчезнут. Рынок вознаградит победой новаторов, которые владеют ключом к созданию прорывной ценности: цифровой трансформацией.

Сбор, обработка, анализ и реагирование на информацию в режиме реального времени ускоряют внедрение инноваций и повышают показатели успешности продуктов. Самым стратегическим активом теперь будут не физические активы, а данные. Чувства и интуиция по-прежнему важны, но для решения сложных проблем и внедрения инноваций для миллиардов потребителей необходимы данные.

Председатель правления Masan подтвердил, что цифровая трансформация является недостающим звеном для Masan, позволяющим ей выйти за рамки образа традиционной корпорации, избавиться от предрассудков о «мультиотраслевости» и утвердить свою позицию в качестве интегрированной платформы потребительского опыта, как это сделали Walmart, Amazon, Alibaba, Reliance или Apple.

В 2025 году Masan планирует работать с чистой выручкой в ​​диапазоне 80–85,5 трлн донгов, что соответствует росту на 7–14% за тот же период. Прогнозируется, что прибыль после уплаты налогов до распределения среди миноритарных акционеров составит от 4 875 млрд до 6 500 млрд донгов, что значительно больше — с 14% до 52% по сравнению с 4 272 млрд донгов в 2024 финансовом году.

В первом квартале 2024 года Masan сообщила о чистой прибыли в размере почти 400 миллиардов долларов, увеличившись на 280%. Этот результат обусловлен динамикой роста прибыли в сегментах потребительской розничной торговли и вкладом в стратегическую продажу активов из HCS.

Торговля минералами постоянно приносит убытки в тысячи миллиардов. Что может предложить компания «семья Масан», чтобы переломить эту тенденцию? Предприятия по добыче полезных ископаемых в экосистеме миллиардера Нгуена Данг Куанга сообщили о крупных убытках в 2024 году, но с начала февраля их акции резко выросли. Что происходит, какие большие волны идут из Китая и США?

Источник: https://vietnamnet.vn/ty-phu-nguyen-dang-quang-bat-mi-ve-manh-ghep-con-thieu-2394886.html