Почему гигантские корпорации становится все труднее обанкротить?

По данным журнала The Economist, опасения, что крупные, давно существующие корпорации могут потерпеть неудачу из-за медленного внедрения инноваций, в США не возникают, а скорее наоборот.

Посетите любую бизнес-конференцию или откройте любую книгу по менеджменту, и вы, скорее всего, столкнетесь с похожим сообщением: темпы изменений в бизнесе ускоряются, и никто не в безопасности.

Недавние прорывы в области искусственного интеллекта (ИИ) заставили многие гигантские корпорации с тревогой ожидать атаки новых имен, подобно Голиафу, обеспокоенному перспективой Давида, как Kodak и Blockbuster — двух гигантов, потерпевших крах в результате цифровой революции.

«Дилемма инноватора» — книга 1997 года, написанная экспертом по менеджменту Клейтоном Кристенсеном, — отмечает, что компании, занимающие лидирующие позиции, часто не решаются внедрять радикальные инновации, которые делают их продукты или услуги дешевле или удобнее, из-за страха потерять прибыль.

Стремительное развитие технологий создаёт возможности для новичков, не стеснённых подобными факторами. Но в эпоху интернета крупный американский бизнес стал менее уязвимым. Старые гиганты стали более устойчивыми, а не слабее.

От Walmart до Wells Fargo, на долю крупнейших по выручке компаний Америки из списка Fortune 500 приходится около 20% рабочих мест, половина выручки и две трети прибыли. The Economist проанализировал возраст каждой компании, учитывая слияния и отделения.

Слева направо: три основателя Apple: Стив Джобс, Джон Скалли и Стив Возняк, сфотографированные в 1984 году. Apple считается гигантом среднего возраста, поскольку была основана в 1976 году. Фото: AP

В результате только 52 из 500 компаний были основаны после 1990 года, ознаменовавшего начало эпохи Интернета. Среди них Alphabet, Amazon и Meta, но не Apple и Microsoft, два технологических гиганта среднего возраста. Только 7 из 500 были основаны после того, как Apple выпустила первый iPhone в 2007 году.

Для сравнения, до вступления США во Вторую мировую войну было основано 280 компаний. Более того, темпы создания новых крупных компаний замедляются. В 1990 году 66 компаний из списка Fortune 500 были созданы в возрасте 30 лет или моложе. С тех пор средний возраст основателей вырос с 75 до 90 лет.

Джулиан Биркиншоу, профессор стратегии и предпринимательства Лондонской школы бизнеса, объясняет, что в некоторых областях экономики цифровая революция не была столь революционной. Такие отрасли, как СМИ, развлечения и торговля, претерпели радикальные изменения. Однако этого нельзя сказать о добыче нефти из недр земли или передаче электроэнергии.

Громкие провалы, такие как WeWork, широко разрекламированная компания по совместному использованию офисов, которая находится на грани краха, или Katerra, которая попыталась, но не смогла преобразовать строительную отрасль с помощью сборных конструкций, отбили охоту даже у тех, кто стремился изменить эти традиционные отрасли.

Другая причина заключается в том, что традиционные платформы дали руководителям время адаптироваться к цифровым технологиям . Например, 65% американцев пользуются онлайн-банкингом, но почти все банки, услугами которых они пользуются, старше. Средний возраст клиентов банков из списка Fortune 500, включая JPMorgan Chase и Bank of America, составляет 138 лет.

По данным консалтинговой компании Kearney, в прошлом году менее 10% американцев сменили банки. Это затрудняет наращивание масштаба для новых финансовых игроков. То же самое можно сказать и о страховой отрасли США, где доминируют такие традиционные гиганты, как AIG и MetLife.

Эта модель характерна не только для сферы финансовых услуг. Walmart, крупнейший ритейлер Америки, пропустил расцвет электронной коммерции. Дэвид Гласс, президент компании в 1990-х годах, предсказывал, что объём онлайн-продаж никогда не превысит объём продаж крупнейшего супермаркета.

Покупатель выходит из магазина Walmart в Брэдфорде, штат Пенсильвания, США, 20 июля 2020 года. Фото: Reuters

Но финансовая мощь и огромная клиентская база Walmart позволили компании впоследствии изменить курс. Сейчас только Amazon продаёт онлайн больше, чем Walmart в США. Ещё один пример — недавний рост продаж электромобилей Ford и General Motors, двух крупнейших автопроизводителей США. Огромные ресурсы позволили компании вложить значительные средства в реструктуризацию бизнеса в то время, когда стартапам становится всё сложнее привлекать капитал.

Третье объяснение долголетия устоявшихся американских гигантов заключается в том, что их преимущество в богатстве создаёт собственные стимулы для инноваций. Экономист Йозеф Шумпетер ввёл термин «творческое разрушение» в своей книге «Теория экономического развития» 1911 года. Он утверждал, что экономический прогресс во многом обусловлен выходом на рынок новых игроков.

Однако его работа 1942 года «Капитализм, социализм и демократия» изменила его мнение. Фактически, именно крупные компании, даже монополии, были движущей силой инноваций благодаря своей способности вкладывать средства в исследования и разработки (НИОКР) и быстро монетизировать достижения, используя существующих клиентов и производственные мощности. Таким образом, движущей силой прогресса был постоянный страх быть свергнутым крупными компаниями.

Ярким примером служат американские технологические гиганты. Alphabet, Amazon, Apple, Meta и Microsoft в прошлом году инвестировали в НИОКР в общей сложности 200 миллиардов долларов, что эквивалентно 80% их общей прибыли и 30% всех расходов на НИОКР публичных американских компаний.

Или John Deere — крупнейшая в Америке компания по производству сельскохозяйственного оборудования, основанная в 1837 году, — находится в авангарде инноваций, таких как беспилотные тракторы и интеллектуальные опрыскиватели, которые используют машинное обучение для обнаружения и уничтожения сорняков.

Компания John Deere поставила себе цель полностью автоматизировать сельское хозяйство к 2030 году. После переманивания уволенных технических специалистов из Кремниевой долины компания теперь нанимает больше инженеров-программистов, чем инженеров-механиков.

Гиганты и новички часто играют взаимодополняющую роль в инновациях. Экономист Уильям Баумол в 2002 году писал о «симбиозе Давида и Голиафа», при котором фундаментальные прорывы совершаются независимыми новаторами, а затем закрепляются зарекомендовавшими себя компаниями.

В исследовании, проведённом в 2020 году Аннет Беккер из Мюнхенского технического университета и её соавторами, расходы на НИОКР в выборке компаний были разделены на поисковые исследования и коммерчески ориентированные разработки. Они обнаружили, что доля исследований снижалась по мере роста компании.

Аналогичным образом, исследование Уфука Акчигита (Чикагский университет) и Уильяма Керра (Гарвардская школа бизнеса), проведенное в 2018 году, показало, что патенты крупных корпораций менее смелые и больше направлены на улучшение существующих продуктов и процессов.

Такое разделение может объяснить, почему многие стартапы приобретаются уже состоявшимися компаниями. Например, покупка компанией John Deere компании Blue River в 2017 году дала компании технологию, лежащую в основе её умного газонного опрыскивателя, который она затем могла продавать через свою обширную дистрибьюторскую сеть.

Последнее объяснение связано с демографическими факторами. Молодые компании часто основываются молодыми людьми, утверждает Джон Ван Ринен из Лондонской школы экономики. Однако с 1980 по 2020 год доля населения США в возрасте от 20 до 35 лет сократилась с 26% до 20%. В результате темпы создания новых компаний за тот же период снизились с 12% до 8%.

В исследовании 2019 года, сравнивающем различия в росте населения и создании предприятий в разных штатах США, Фатих Карахан из Федерального резервного банка Нью-Йорка пришел к выводу, что снижение темпов роста населения на 60% объясняет снижение создания новых предприятий за последние 40 лет.

Число регистраций новых компаний в США выросло в конце 2020 года после резкого падения в первые месяцы пандемии. Сейчас рост новых предприятий выше, чем до пандемии COVID-19. Бизнес-бум в основном был сосредоточен в гостиничном бизнесе и розничной торговле, которые сильно пострадали от COVID-19. Оптимисты надеются, что недавняя волна инвестиций в стартапы в области искусственного интеллекта сможет поддержать этот рост. Даже если это произойдет, гигантские корпорации, долгое время доминировавшие на рынке, вероятно, сохранят свои позиции.

Phien An ( по данным The Economist )

Ссылка на источник: https://vnexpress.net/vi-sao-cac-tap-doan-khong-lo-ngay-cang-kho-sup-do-4645745.html