Выручка увеличилась на 13%, прибыль увеличилась на 68% за тот же период.
Согласно отчёту Vinachem, за первые 6 месяцев 2025 года объём промышленного производства Группы составил 31 859 млрд донгов, что на 16% больше, чем за аналогичный период прошлого года, и составило 53% от годового плана. Совокупная выручка достигла 34 419 млрд донгов, что на 13% больше, чем за тот же период, и составляет 60% от годового плана. Общая прибыль Группы оценивается в 1 821 млрд донгов, что составляет 68% от плана, что на 68% больше, чем за аналогичный период 2024 года.
Примечательно, что компания Vinachem официально погасила накопленные убытки после многолетних усилий по реструктуризации финансов и управления в конце второго квартала 2025 года, достигнув цели «исключить накопленные убытки к концу 2025 года» на 6 месяцев раньше запланированного срока. Консолидированные накопленные убытки Группы на конец 2020 года достигли 5 393 млрд донгов, что отражает затянувшийся сложный период в секторе государственных предприятий в условиях комплексной реструктуризации.
Полное устранение этого убытка считается важной вехой, знаменующей собой выход Группы из убыточного периода и переход к новому, многообещающему этапу. Параллельно с производственной и хозяйственной деятельностью Vinachem перечислил в государственный бюджет 1,131 млрд донгов (что составляет 62% от годового плана) и сохранил стабильный штат сотрудников, насчитывающий более 18 000 человек, со средней заработной платой 13,95 млн донгов на человека в месяц, что на 3% больше, чем за тот же период.
Г-н Нгуен Хыу Ту, генеральный директор Vietnam Chemical Group: В последние 6 месяцев года Группа уделяет особое внимание развитию рынка, стимулированию внутреннего потребления и обеспечению поставок продукции.
Прорыв в науке и технике, пионер «двойной» трансформации химической промышленности
Компания Vinachem разработала Программу развития науки, технологий и цифровой трансформации на период 2025–2030 годов с перспективой до 2040 года; содействовала исследованиям в области продуктов, использующих науку и технологии, и искала возможности участия в цепочке создания стоимости в полупроводниковой промышленности. Выдающиеся инициативы в сфере производства и бизнеса получают признание и применяются, создавая движущую силу инноваций внутри компании. Одновременно с этим запускается общегрупповая программа «зеленой» трансформации до 2050 года, ориентированная на энергосбережение, повышение уровня автоматизации и использование робототехники в производстве в целях обеспечения устойчивого развития.
В течение первых шести месяцев года компания Vinachem активно реализовала Резолюцию 57-NQ/TW о научно-технологических прорывах и национальной цифровой трансформации, постепенно реализуя «двойную трансформацию» – цифровизацию и экологичное развитие химической промышленности. Группа организовала множество конференций, семинаров и заключила соглашения о сотрудничестве с институтами, школами и технологическими предприятиями для содействия инновациям.
В частности, успешное создание и функционирование платформы электронной коммерции Vinachemmart – первой цифровой платформы вьетнамской химической промышленности – стало поворотным моментом в модернизации системы дистрибуции. Vinachemmart не только способствует цифровизации цепочки поставок и повышению прозрачности рынка, но и напрямую связывает производственные предприятия с потребителями, оптимизирует логистические затраты, сокращает время выхода на рынок и расширяет экспортные возможности. Платформа интегрирована с инструментами анализа данных и автоматизированной системой обслуживания клиентов, постепенно внедряя искусственный интеллект (ИИ), что способствует созданию специализированной экосистемы электронной коммерции для химической промышленности.
Церемония подписания соглашения о сотрудничестве по содействию развитию платформы электронной коммерции Vinachemmart
Наряду с развитием электронной коммерции, Vinachem уделяет особое внимание продвижению строительства «умных» фабрик и «фабрик 4.0» на своих предприятиях-членах. Эта производственная модель интегрирует современные и автоматизированные технологии на различных этапах производства. Многие фабрики изначально внедряли автоматические производственные линии, цифровые системы управления энергопотреблением и интеллектуальное программное обеспечение для управления производством, что позволило повысить производительность, оптимизировать эксплуатационные расходы и минимизировать экологические риски. Переход от традиционной модели производства к цифровой не только повышает конкурентоспособность предприятий, но и способствует созданию более чистого и устойчивого производства в долгосрочной перспективе.
В сфере охраны окружающей среды Группа активно реализует проект по переработке гипса, разрабатывает дорожную карту по сокращению выбросов в сторону достижения нулевого показателя, подтверждая новаторскую роль государственных предприятий в области устойчивого развития.
Следуя девизу «от видения к действию», Vietnam Chemical Group неуклонно следует своей стратегии развития, активно реализуя свои цели посредством конкретных, решительных и всесторонних действий.
Вступая в последние 6 месяцев года, Группа по-прежнему твердо придерживается своей цели — достичь роста на 8% в 2025 году. Это сложная задача, но она имеет решающее значение для периода 2026–2030 годов, когда ожидаются двузначные темпы роста.
Генеральный директор Нгуен Хыу Ту подтвердил, что в последние 6 месяцев года Группа сосредоточится на развитии рынка, стимулировании внутреннего потребления, обеспечении поставок продукции, эффективном выполнении задач в соответствии с Резолюцией 57 и уделит особое внимание безопасности труда. Одновременно с этим будет вестись активная подготовка к плану на 2026–2030 годы, направленному на более высокий рост, включая обучение персонала, поощрение творческих работников, повышение доходов и улучшение условий труда.
Минь Нгок
Источник: https://baochinhphu.vn/vinachem-but-pha-manh-me-kien-dinh-hoan-thanh-muc-tieu-tang-truong-102250722184627744.htm
Комментарий (0)