Уделяя внимание улучшению рабочей среды и созданию возможностей для развития сотрудников, Vinamilk лидирует по многим категориям в рейтинге «100 лучших работодателей 2022 года» по версии Career Builder.
Помимо того, что Vinamilk лидирует в списке «100 лучших работодателей 2022 года», компания также занимает 1-е место в рейтинге «Самый любимый работодатель по отраслевым группам 2022 года» в отрасли товаров повседневного спроса и 7-е место в категории «Впечатляющий опыт работы».
Этот результат был получен после того, как сеть по трудоустройству и подбору персонала CareerBuilder Vietnam (в рамках CareerBuilder USA) в сотрудничестве с исследовательской компанией Amco провела ежегодный некоммерческий опрос (с 28 ноября 2022 г. по 9 января 2023 г.) с участием почти 19 000 респондентов разных возрастов и профессий по всей стране, чтобы определить ожидания соискателей работы и отметить самые популярные компании по отраслям в 2022 году. Вопросы опроса были выбраны в соответствии с объективными критериями, фиксирующими опыт соискателей при подаче заявления, чувства по поводу текущей работы и ожидания от будущего.
Команда рабочих в главном офисе Vinamilk в районе 7 города Хошимин. Фото: Vinamilk
Представитель компании заявил, что в условиях нестабильной экономики после COVID-19 компания по-прежнему доминирует в рекрутинговых опросах, демонстрируя усилия и приверженность руководящей команды компании. «Не только предоставляя правильные направления бизнеса, Vinamilk также обеспечивает передовую рабочую среду, формирует и развивает команду преданных и высокоприверженных сотрудников, стремящихся к общим целям и ценностям устойчивого развития», — сказал он.
Ранее сообщество Anphabe career network выбрало Vinamilk лидером рейтинга «100 лучших мест для работы во Вьетнаме» в течение трех лет подряд с 2017 по 2020 год, а затем компания стала партнером вышеуказанного опроса. В этой роли компания будет сопровождать организационный комитет в продвижении углубленных исследований новых тенденций, оценке привлекательности брендов работодателей для многих предприятий и содействии созданию хорошей рабочей среды для бизнес-сообщества во Вьетнаме.
Работники офиса Vinamilk в районе 7, Хошимин. Фото: Vinamilk
После Covid-19 одним из важных уроков, извлеченных бизнесом, является готовность и способность адаптироваться к изменениям. Это также означает, что бизнесу необходимо провести внутреннюю трансформацию, чтобы иметь возможность устойчиво развиваться в текущих условиях. Как ведущее молочное предприятие, Vinamilk поставило цели и планы по улучшению рабочей среды, подготовке рабочей силы к трансформации, которую реализует компания, на пути к цели устойчивого развития. В частности, человеческий фактор играет центральную роль и является основной движущей силой для продвижения стратегических целей на период 2022–2026 гг.
В частности, компании содействуют построению открытой, совместной, связанной культуры, которая уважает различия и поощряет креативность. По мнению экспертов по кадрам, привлекательная рабочая среда всегда должна создавать гармонию, связь и поощрять сильные стороны многих поколений, в которых поколение Z постепенно становится важной новой рабочей силой.
Рабочие работают на зеленой ферме Vinamilk. Фото: Vinamilk
«В дополнение к кадровой политике, ориентированной на сотрудников, и первоклассным льготам, развитие и воспитание талантов является «козырной картой» для Vinamilk, как для обеспечения качественных человеческих ресурсов, так и для формирования команды преемников на новом этапе развития», — сказала г-жа Буй Тхи Хуонг, исполнительный директор компании. Она оценила, что талантливая команда с высоким духом преданности делу сыграет важную роль в устойчивом развитии Vinamilk и вхождении в Топ-30 крупнейших молочных компаний мира в будущем.
Помимо привлечения талантов с помощью программ подбора персонала, Vinamilk также уделяет особое внимание обучению сотрудников с помощью программ повышения квалификации для руководящих групп и программ профессиональной подготовки для сотрудников всех уровней во всех отделах с целью соответствия будущим требованиям к работе.
Чтобы привлечь молодых сотрудников, Vinamilk фокусируется на применении технологий для повышения скорости выполнения и гибких рабочих механизмов. Это помогает сотрудникам оптимизировать свое время для высокоценных задач.
С 2020 года Vinamilk более тесно вовлекает сотрудников в процесс планирования устойчивого развития компании посредством прямых опросов всех сотрудников по аспектам, связанным с устойчивым развитием. Таким образом, каждый член компании будет повышать осведомленность и способствовать формированию ориентаций для деятельности Vinamilk, связанной с устойчивым развитием в будущем.
Кроме того, Vinamilk также осуществляет внутреннюю коммуникацию по ориентации компании на устойчивое развитие, отчетам об устойчивом развитии и наградам за устойчивое развитие и экологию, чтобы побудить персонал уделять больше внимания этому вопросу. Такие программы, как Vietnam Grow Up Milk Fund, мероприятия по посадке деревьев в направлении Net Zero... не только производят впечатление на сообщество, но и способствуют формированию корпоративной сплоченности внутри персонала.
«Стать местом притяжения талантов, продолжать формировать корпоративную культуру, ориентированную на инновации и творчество, а также создавать рабочую среду, привлекающую таланты, — вот четыре направления пятилетней стратегии развития предприятия на период с 2022 по 2026 год», — заявил представитель компании.
Хоанг Ань
Ссылка на источник
Комментарий (0)