Глобальные цепочки создания стоимости, основанные на цифровых технологиях, приносят пользу развивающимся экономикам , поскольку они упрощают для них диверсификацию производства, позволяя переходить от сырьевых товаров к производству товаров и услуг с более высокой добавленной стоимостью. (Источник: heidoc.net) |
Современный мир экономической интеграции стремительно меняется, принося предприятиям как возможности, так и проблемы в трех важных новых тенденциях, которые влияют на цепочки создания стоимости продукции, включая: рост глобальных цепочек создания стоимости, изменения в бизнес-стратегии и ориентацию на развитие бренда.
Рост глобальных цепочек создания стоимости
Фрагментация производственных процессов на глобальном уровне открывает новые возможности для интеграции между богатыми и бедными экономиками. Глобальные цепочки создания стоимости, основанные на цифровых технологиях, приносят пользу развивающимся экономикам, поскольку упрощают диверсификацию производства, переходя от производства сырьевых товаров к производству товаров и услуг с более высокой добавленной стоимостью. Фрагментация производственных процессов подразумевает выполнение этапов в разных странах, а не необходимость освоения производства всего продукта на экспорт одной страной.
Благодаря цепочкам создания стоимости страна может специализироваться на одном или нескольких видах деятельности, в которых она имеет преимущество. Разделение производства началось в развитых странах для борьбы с конкуренцией и снижения логистических издержек, а затем распространилось по всему миру по мере открытия крупных развивающихся экономик. Однако глобальные цепочки создания стоимости также требуют от участвующих в них предприятий значительной экономии за счёт масштаба. Это серьёзная проблема для предприятий в странах с неадекватными условиями для мобилизации капитала.
Изменить бизнес-стратегию
Предприятия, как правило, концентрируются на сегментах с высокой добавленной стоимостью в цепочке создания стоимости продукта, таких как исследования и разработки, проектирование, маркетинг и послепродажное обслуживание. В таких сегментах, как производство и сборка, присутствуют сегменты с более низкой добавленной стоимостью.
Таким образом, в условиях глобального расширения цепочки создания стоимости продукции в процессе интеграции транснациональные компании, как правило, переносят сегменты с низкой добавленной стоимостью на аутсорсинг в развивающиеся страны. Это также открывает для развивающихся стран возможность привлечения инвестиций и развития партнёрских отношений для повышения уровня производства и развития бизнеса в краткосрочной и среднесрочной перспективе.
Однако в долгосрочной стратегии развивающимся странам и предприятиям необходимо развивать и расширять своё присутствие в сегментах с высокой добавленной стоимостью для повышения эффективности. В краткосрочной перспективе необходимо добиться прорыва в маркетинге (ценообразовании, продажах и т.д.) посредством развития бренда своих продуктов и услуг, поскольку бренды играют всё более важную роль в сфере высокотехнологичной продукции и в странах с развитыми финансовыми рынками.
Сосредоточение на развитии бренда
Глобальные цепочки создания стоимости и сегменты добавленной стоимости предоставляют предприятиям в странах, где действуют только производственные и сборочные предприятия, возможности для перехода к более высоким цепочкам создания стоимости, например, к созданию собственных брендов, что способствует укреплению их репутации в сфере инвестиционного сотрудничества и повышению стоимости предприятий на внутренних и международных финансовых рынках. Экономисты во всем мире сходятся во мнении, что бренды выполняют важную экономическую функцию, создавая добавленную стоимость для продукции и определяя совокупный спрос.
Во Вьетнаме история создания и развития вьетнамских товарных брендов пережила немало взлётов и падений. Вьетнамская индустрия производства потребительских товаров славится брендами, которые когда-то были предметом гордости, такими как мыло Co Ba, автомобили La Dalat, зубная паста Da Lan, пиво Truc Bach, косметика Thorakao... Однако некоторые бренды существуют и по сей день, некоторые «исчезли», а некоторые, похоже, «заснули»...
В настоящее время в нашей стране насчитывается более 800 тыс. предприятий (около 98% из них — малые и средние предприятия (МСП), из которых более 22 тыс. предприятий с прямыми иностранными инвестициями и около 900 государственных предприятий (ГП). Вьетнамские предприятия постепенно создали сильные бренды в таких производственных областях, как электроника, автомобилестроение, сельскохозяйственная продукция, обувь, текстиль... для создания добавленной стоимости для продукции не только на внутреннем, но и на мировом уровне.
Однако государственные предприятия, похоже, «спят» в процессе разработки продуктовых брендов в глобальной цепочке создания стоимости из-за мышления, основанного на собственности, монополии и праве собственности, что приводит к пустой трате ресурсов, влияет на качество обслуживания населения, а также на национальную конкурентоспособность.
Развитие и постоянное внедрение инноваций в структуру предприятий для создания большей добавленной стоимости продукции и эффективного обслуживания населения является важным компонентом совершенствования рыночных экономических институтов, способствующим эффективной экономической интеграции. Поэтому в резолюции XIII съезда Национальной партии Китая говорится: «Сосредоточиться на совершенствовании синхронных и современных рыночных экономических институтов на основе полного соблюдения законов рыночной экономики и глубокой интеграции в мировую экономику».
Предлагаемые решения для Вьетнама
В целях содействия реализации руководящих принципов Партии и эффективного развития социального капитала посредством институциональных инноваций в структуре предприятий в условиях меняющихся тенденций международной торговли я хотел бы внести три предложения:
Во-первых, модель акционерного общества: учитывая, что большинство вьетнамских предприятий сталкиваются с трудностями экономического масштаба из-за ограниченного доступа к капиталу, акционерное общество является современным решением для организации бизнеса, сочетающим в себе преимущества общей собственности и профессионального управления.
Эта инновационная модель изменила бизнес-ландшафт, расширив доступ к капиталу, увеличив масштаб и прозрачность операций. Будучи одним из важнейших институтов мирового бизнеса, АО стало самой популярной бизнес-моделью для крупных предприятий.
На практике, хотя во Вьетнаме их число по-прежнему ограничено, а управление ими затруднено, АО — это тип компании, на развитии которого необходимо сосредоточиться, поскольку он обладает множеством преимуществ в рыночной экономике, таких как гибкость и быстрая адаптация к инновациям...
С другой стороны, необходимо усилить акционирование государственных предприятий и коммерческих банков для стимулирования финансовых капитальных ресурсов в целях повышения производительности труда и прозрачности.
Во-вторых, создание и защита брендов: предприятиям необходимо изучить глобальную цепочку создания стоимости и мировые производственные предприятия за пределами Вьетнама, постепенно разрабатывая стратегии производства товаров под собственными брендами для эффективного использования цепочки создания стоимости продукта, укрепления репутации и конкурентоспособности в условиях глобализации. Однако при использовании стратегии лизинга предприятиям не следует слишком далеко отходить от своих основных ценностей, таких как ориентация на местный рынок, технологические ноу-хау и т. д., чтобы избежать рисков при изменении цепочки поставок. Кроме того, необходимо также разработать меры по защите брендов на рынке.
В-третьих, деловая среда: Государству необходимо создать благоприятную деловую среду для предприятий в целом и акционерных обществ в частности. Необходимо исследовать и постепенно формировать правовую среду, способствующую развитию акционерных обществ. В ближайшем будущем необходимо усовершенствовать соответствующее законодательство в области налогообложения и финансовых рынков...
В частности, финансовый рынок должен развиваться в направлении создания синхронного и современного рынка для всех типов и институциональных структур предприятий в целях повышения эффективности использования социальных ресурсов для продвижения финансовых ресурсов, укрепления сотрудничества и конкурентоспособности бизнес-сообщества в глобальной цепочке создания стоимости, а также обеспечения эффективности международного экономического развития и сотрудничества страны. В этом процессе развитие экосистемы цифровых технологий играет важную роль в создании благоприятной среды развития для эффективного функционирования современных институциональных структур предприятий в соответствии с процессом глобализации.
Наряду с эффективностью правительства в управлении финансовым рынком и постоянной креативностью и инновациями бизнес-сообщества в институциональных и деловых структурах, бренд «Сделано во Вьетнаме» будет все больше развиваться в эпоху цифровой экономики, способствуя повышению конкурентоспособности национальной экономики.
Источник
Комментарий (0)