AI kommer att förändra spelet inför Tet 2026.

Istället för traditionella planeringsmetoder förlitar sig många företag och återförsäljare på artificiell intelligens (AI) för att analysera konsumenttrender, identifiera "heta" produkter, prognostisera köpkraft och optimera driftskostnader.

Virtuella KOL:er blir alltmer naturliga, uttrycksfulla och interaktiva som riktiga människor - Foto: KIDO

”Tidigare, när Tet-säsongen kom, tittade vi bara tillbaka på vad vi sålde förra året och gjorde detsamma i år. Nu är det annorlunda. Två månader i förväg börjar vi förbereda oss för Tet och använder AI för att samla in data om kundernas söktrender och se vilka produktgrupper och dekorationsstilar som är mest populära så att vi kan planera vårt lager därefter”, säger Lam Phuong Toan, ägare till Hana-blomsterbutiken på Pham Ngu Lao-gatan (tidigare Go Vap-distriktet, Ho Chi Minh-staden).

"Att läsa marknadens puls" med hjälp av AI-data.

Enligt Lam Phuong Toan har tillämpningen av AI helt förändrat hur han förbereder varor inför Tet-helgen 2026. ”Istället för att förlita sig på erfarenhet eller personlig intuition för att gissa vilka varor som kommer att sälja bra, hjälper AI nu till att exakt identifiera potentiella produktgrupper och undvika den tidigare metoden att ’sprida ut alltför tunt’”, sa Toan.

Enligt Mr. Toan identifierar AI inte bara "heta" produkter utan analyserar även konsumentbeteende för att hitta de kundgrupper som verkligen genererar intäkter. Till exempel, under den senaste kvinnodagen den 20 oktober, trots att det var kvinnodagen, var kvinnor de mest aktiva shopparna, främst köpte de presenter till sina mammor, vänner eller sig själva.

"Tack vare AI-data kan vi anpassa produktsortiment, prissättning och presentdesign för att passa olika budgetar och faktiska behov, istället för att fokusera på exklusiva produkter för män som tidigare", sa han och tillade att AI också hjälper företagare att "titta djupare i data" istället för att göra bedömningar baserade på intuition.

Med bara ett kommando kan systemet föreslå potentiella produktgrupper, tillsammans med implementeringsinstruktioner, kampanjplaner och prognoser för konsumenternas efterfrågan för varje region. "Tack vare detta blir det snabbare och mer vetenskapligt sundt att förbereda varor för högsäsonger som det kommande kinesiska nyåret", sa Toan.

Till exempel, med kategorin blommor och presentprodukter, registrerade AI att den högsta sökvolymen var koncentrerad till distrikt 3, 5 och det tidigare Go Vap-distriktet. Istället för massannonsering kunde butiken fokusera sin budget på dessa "hotspots", vilket sparade kostnader och optimerade försäljningseffektiviteten.

"Tidigare behövde vi 2–3 marknadsförare som arbetade i över en månad för att förbereda oss inför kinesiskt nyår. Nu har det mesta av den här processen automatiserats, från datainsamling till annonsering", sa Toan. Tack vare möjligheten att exakt förutsäga kundernas efterfrågan är lagerhanteringen också mer realistisk, vilket hjälper till att undvika överlager eller lokala brister.

Inte bara ändrar konsumenterna sina preferenser, utan många leverantörer rapporterar att även stora partnerföretag söker leverantörer via AI-plattformar.

Därför har många leverantörer, som förberedelse inför årets Tet-säsong, tidigt investerat i sina "digitala profiler", från kataloger, bilder och produktbeskrivningar till affärsdata, för att standardisera och ladda upp dem till e-handelsplattformar, Google och sociala medier.

”AI prioriterar att föreslå leverantörer med transparent och tillförlitlig information. Därför är det nu lika viktigt att ’vinna över AI’ som att ’vinna över kunder’. För om du vinner över kunder kommer som mest bara ett fåtal fler personer att känna till dig, men om du vinner över AI kan du bli igenkänd av hela världen ”, sa Toan humoristiskt.

Virtuella säljare "går online" och säljer varor under Tet-firandet (månnyåret).

Samtidigt sa Tran Quoc Bao, biträdande generaldirektör för KIDO Group, att företaget i stor utsträckning har tillämpat AI i nästan alla marknadsföringsaktiviteter, från att producera TV-reklam och designa inlägg på sociala medier till att skapa videor med virtuella kändisar.

Under den senaste midhöstfestivalen experimenterade KIDO med livestreaming dygnet runt med hjälp av virtuella AI-assistenter och noterade positiva resultat. "Tidigare kunde en 45 sekunder lång reklamvideo kosta upp till 2,5 miljarder VND, men med AI är kostnaden bara cirka 20 %", sa Bao.

Utöver att bara minska kostnaderna, hjälper virtuella KOL:er (Key Opinion Leaders) företag att spara upp till 70 % på annonskostnader och avsevärt öka konverteringsfrekvensen tack vare deras förmåga att arbeta kontinuerligt, utan tidsbegränsningar eller trötthet. Inför månnyåret 2026 uppgav Bao att företaget fortsätter att se AI som en kärnstrategi, inte bara inom marknadsföring utan även för marknadsprognoser och optimering av driftskostnader.

”AI är ’nyckeln’ till att lösa våra två största utmaningar: försäljnings- och marknadsföringskostnader, som står för en hög andel av den snabbrörliga konsumtionsvaruindustrin. När AI är djupt involverad i marknadsföring sjunker kostnaderna kraftigt medan konverteringsfrekvensen ökar avsevärt. Den senaste midhöstfestivalen är ett tydligt bevis på detta”, sa Bao.

Enligt planen kommer företaget i oktober att färdigställa Tet-reklamfilmen (månnyåret) med hjälp av AI-teknik för Tuong An-matoljeprodukter, och samtidigt distribuera cirka 150 online-försäljningsavatarer, vilket motsvarar 150 onlineanställda som arbetar samtidigt på olika digitala plattformar. Det förväntas att 10 000 reklamvideor kommer att produceras och släppas under årets Tet-säsong.

Detta företag bygger också ett nätverk med 300 virtuella avatarer, som fungerar som ett team för livestreamingförsäljning och producerar dagligt innehåll. "Detta kommer att vara en 'digital resurs' som ska användas i kampanjkampanjen under hela Tet-helgsäsongen", sa Bao och tillade att AI har varit involverad i mer än 50 % av den dagliga verksamheten, vilket hjälper företaget att spara cirka 30 % på driftskostnaderna och förbättra effektiviteten i orderhanteringen.

Herr Nguyen Cong Anh, affärschef för den södra filialen av Huu Nghi Food Joint Stock Company, uppgav också att företaget har tillämpat automatisering i hela sin produktionslinje och börjar integrera AI-teknik för att stödja dataanalys och optimera marknadsföringsprocesser.

”Marknadsavdelningar börjar använda AI som ett verktyg för att stödja idégenerering och design av reklamkampanjer, och vi planerar också att utöka dess tillämpning till redovisnings- och datahanteringsavdelningar”, sa Anh och betonade att tekniken bara är ett stödjande verktyg. AI hjälper till att göra saker snabbare och mer exakta, men kärnfrågan är fortfarande en bra, stabil produkt som inger konsumenternas förtroende.

Säkerställa utbudet och stabilisera priserna.

Pham Hong Tham, chef för Ba Mien Agricultural Products Company, sa att köpkraften i år kan minska med cirka 30 % jämfört med samma period förra året. Därför har företaget hamstrat varor tidigt för att täcka Tet-helgen och tecknat långsiktiga kontrakt med producenter för att säkerställa en stabil leverans och undvika prisfluktuationer under högsäsong.

Förutom traditionella produktlinjer introducerade företaget även många kompakta produkter lämpliga som presenter, riktade till unga kunder och hushåll, vilket bidrog till att stimulera den inhemska konsumtionen under Tet. En representant från Huu Nghi Food Company uppgav att företaget fokuserar sin strategi på kvalitet och differentiering i varje produktlinje, samtidigt som de marknadsför massmarknadssegmentet med priser från 65 000 till 80 000 VND per produkt, riktade till allmänheten.

Dessutom bibehålls segmentet för premiumpresenter och plåtaskar, med ett genomsnittspris på 100 000–140 000 VND per låda. ”Varje år anpassar vi oss flexibelt efter marknaden men utan att kompromissa med kvaliteten. Trots fluktuationer i råvarupriser och växelkurser försöker vi fortfarande hålla priserna rimliga så att kunderna inte blir 'chockade' när de köper Tet-presenter”, sa representanten.

Företag ökar försäljningen av vietnamesiska varor och gröna produkter.

Inför Tet-högsäsongen har detaljhandels- och livsmedelsproduktionsföretag proaktivt planerat tidigt, med fokus på att marknadsföra vietnamesiska varor, uppmuntra grön konsumtion och välja inhemska produkter.

AI förändrar fundamentalt hur företag närmar sig konsumenter under det kinesiska nyåret - Foto: QUANG DINH

Tran Le Nguyen Khang, biträdande chef för SATRA Retail System Management Board, sade att SATRA, i en situation där marknaden står inför många svårigheter, inte bara fokuserar på att stabilisera priserna utan även främjar miljövänliga produkter och deltar i programmet "Grönt ansvar" som lanserats av industri- och handelsministeriet.

Produkter med tydliga kvalitetscertifieringar och spårbarhet kommer att visas tydligt i stormarknader, vilket ger konsumenterna sinnesro när de handlar. Dessutom introducerar SATRA många egna märkesvaror inom sitt ekosystem, åtföljda av stora rabatter och mer förmånliga prispolicyer. "Vi arbetar nära partners för att erbjuda produkter till bästa möjliga priser, vilket hjälper till att lindra den ekonomiska bördan för människor under Tet", tillade Khang.

En representant för KIDO uppgav också att företaget har anslutit sig till online-distributionskanalen "My Beloved Vietnamese Products", en plattform som nyligen lanserades på Shopee e-handelsplattform i samarbete med Ho Chi Minh-stadens industri- och handelsdepartement. Programmet introducerar autentiska, högkvalitativa vietnamesiska produkter tillsammans med många attraktiva erbjudanden för konsumenter.

"Alla produkter som säljs via den här kanalen har noggrant verifierats avseende ursprung och kvalitet", betonade han.

Tillbaka till ämnet

Nhat Xuan

Källa: https://tuoitre.vn/ai-thay-doi-cuoc-choi-tet-2026-20251028232904315.htm