För att uppnå detta måste dock hälso- och sjukvårdssektorn övervinna många svårigheter, särskilt för sjukhus på lägre nivå, när den digitala infrastrukturen ännu inte är synkroniserad, kapaciteten hos vissa tjänstemän inom sektorn är begränsad och människors tillgång till teknik inte är utbredd.
Infrastrukturen har inte hängt med
Enligt hälsoministeriets rapport kräver premiärministerns direktiv nr 07/CT-TTg (daterat 14 mars 2025) att 100 % av sjukhusen i hela landet ska införa elektroniska patientjournaler (EPJ) före den 30 september 2025. Efter ovanstående tidsfrist har dock endast mer än 1 100/1 650 sjukhus i hela landet infört elektroniska patientjournaler (EPJ), vilket uppgår till mer än 67 %. Denna försening beror främst på sjukhus på lägre nivå, där infrastruktur, tekniska anläggningar och möjligheten att få tillgång till och tillämpa vetenskap och teknik fortfarande är begränsad.
Förutom svårigheterna med infrastrukturen för medicinska undersökningar och behandlingar är den tekniska infrastrukturen ett betydande hinder för den digitala transformationsuppgiften på lägre sjukhus. Tho Xuan General Hospital (Thanh Hoa) är ett exempel. På denna anläggning, även om ett antal EMR-applikationer, HIS, LIS, RIS PACS-programvara har driftsatts, finns det enheter för patienter att använda själva... men antalet användare är inte högt. Sjukhuset måste fortfarande använda parallella filer, pappersjournaler, röntgenfilmer... på grund av nätverksanslutning samt asynkrona maskinsystem, vilket ständigt gör fel. Hela sjukhuset har bara två anställda som arbetar med den digitala transformationsuppgiften. Många anställda, läkare och sjuksköterskor är fortfarande förvirrade när de använder programvara för att mata in data. Dessutom är patienter som kommer för medicinsk undersökning och behandling oftast inte vana vid eller vet inte hur man använder utrustningen... Enligt doktor Phung Sy Thuong, sjukhuschef, är sjukhusets största svårighet, trots hans beslutsamhet, kapitalinvesteringar i teknisk infrastruktur, mänskliga resurser och anläggningar.
Dessutom har vissa sjukhus ekonomiska resurser eller är modiga nog att låna för att investera i digital transformation. Till exempel Ba Vi General Hospital (Hanoi), Thieu Hoa (Thanh Hoa) ... Dessa sjukhus investerar i hela systemet av servrar, interna datorer, höghastighetsöverföringsledningar, interna nätverksanslutningar (LAN); installerar och utbildar personal, läkare och sjuksköterskor för att effektivt använda HIS-, PACS-, LIS-programvara ... De utrustar till och med handhållna surfplattor anslutna till servern så att läkare enkelt och snabbt kan slå upp och lägga in patientjournaler. Läkare CKII Nguyen Ngoc Vinh, biträdande chef för Ba Vi General Hospital, delade: Att tillämpa vetenskap och teknik på sjukhusverksamheten medför många fördelar. För sjukhus på lägre nivå är dock svårigheter med kapital, teknisk infrastruktur, tillgång till och användning av teknik oundvikliga. Dr. Do Anh Tu, biträdande chef för K Hospital, sa: K Hospital är en av de ledande enheterna och har enastående resultat när det gäller att tillämpa vetenskap, teknik och digital transformation. Fördelarna med digital transformation är enorma, men implementeringen och tillämpningen är inte heller utan svårigheter. Nästan alla sjukhus saknar investeringskapital för avancerad utrustning, lagringssystem, säkerhet och synkronisering av teknisk infrastruktur; brist på tekniska mänskliga resurser etc.
Synkronisering av lösningar för att främja digital transformation
Hälsominister Dao Hong Lan bekräftade: ”Digital transformation inom hälso- och sjukvården har identifierats som en av de viktigaste prioriteringarna och en viktig faktor för branschen. Detta arbete spelar en viktig roll för att förbättra kvaliteten på och tillgången till hälso- och sjukvårdstjänster för människor, förebyggande åtgärder, diagnos och behandling, rehabilitering, vetenskaplig forskning…”.
Mästare, doktor CKII Vu Cao Cuong, biträdande direktör för Hanois hälsodepartement, bekräftade: Genom att implementera digital transformation drar patienter nytta av minskad väntetid, tillgång till bättre tjänster, ökad säkerhet och noggrannhet i medicinska undersökningar och behandlingar... Herr Cuong erkände dock också skillnaden i informationsteknologisk infrastruktur mellan sjukhusnivåer; den inkonsekventa dataförbindelsen mellan sjukhus är ett hinder för processen att implementera digital transformation. Biträdande direktören för Hanois hälsodepartement föreslog fyra lösningar: Att fullända det smarta och sammankopplade hälsovårdssystemet; att utveckla högteknologiska applikationer; att förbättra informationssäkerheten och säkerheten; att fokusera på gräsrotshälsovård.
Dr. Nguyen Le Phuc, biträdande chef för departementet för vetenskap, teknologi och utbildning (hälsoministeriet), sa att det finns sex skäl till varför den digitala transformationen och implementeringen av elektroniska patientjournaler inte har uppnått önskade resultat. Dessa är: Begränsad medvetenhet hos vissa ledare för vårdinrättningar; bristande finansiering; svårigheter i projekt- och planeringsarbete; personalfrågor; enhällighet i användningen av programvara för hantering; kapacitet hos specialiserad medicinsk personal.
För att övervinna dessa svårigheter kommer hälsoministeriet snarast att utveckla och lägga fram lösningsförslag för regeringen: Slutföra den juridiska korridoren och de juridiska dokumenten; investera i, förbättra och slutföra informationsteknologisk infrastruktur, säkerställa nätverkssäkerhet och trygghet.
Lärdom 1: Öka människors tillgång till högkvalitativa hälsovårdstjänster
Källa: https://nhandan.vn/bai-2-vuot-qua-thach-thuc-post918268.html
![[Foto] Partikommittéerna i de centrala partiorganen sammanfattar genomförandet av resolution nr 18-NQ/TW och partikongressens inriktning.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/27/1761545645968_ndo_br_1-jpg.webp)
![[Foto] Partikommittéerna i de centrala partiorganen sammanfattar genomförandet av resolution nr 18-NQ/TW och partikongressens inriktning.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/27/1761545645968_ndo_br_1-jpg.webp)
Kommentar (0)