Sekreterare för Ho Chi Minh-stadens partikommitté Tran Luu Quang: Lagen måste skapa motivation så att folk efter att ha läst den blir entusiastiska över att göra det.

Herr Tran Luu Quang delade: "Det kan vara lite konstigt att säga att lagen skapar motivation, men lagen skapar motivation i den meningen att efter att ha läst lagen blir folk entusiastiska över att vilja göra det."

Herr Tran Luu Quang - sekreterare för partiets centralkommitté, sekreterare för Ho Chi Minh-stadens partikommitté - talar - Foto: QP

På eftermiddagen den 4 november, efter att ha lyssnat på generalsekreterare To Lams öppnings- och vägledande tal i salen, diskuterade nationalförsamlingens delegater i grupper det utkast till dokument som skulle läggas fram för partiets 14:e nationella kongress.

Institutionerna måste vara tydligare, mer detaljerade, mer transparenta och mer synkroniserade.

I slutet av diskussionssessionen i Ho Chi Minh City-gruppen sa Tran Luu Quang - sekreterare för partiets centralkommitté, sekreterare för Ho Chi Minh Citys partikommitté - att kongressdokumenten har presentationsprinciper. Den första versionen hade mer än 100 sidor, nu är det mer än 40 sidor, det finns saker som inte kan sägas i denna.

Dokumentunderkommittén kommer att ta till sig delegaternas åsikter på högsta nivå, men inom en viss princip finns det saker som inte kan läggas till eftersom det kommer att bryta denna layout och bli långt.

Herr Quang sa att han förstod att generalsekreteraren idag (talande inför nationalförsamlingens sal) ville att delegaterna skulle bidra med sex idéer, men han gillade två idéer mest.

För det första, varför är det så svårt att upprätthålla lagen när den är korrekt? Det är sant att lagen inte är fel, om något är fel kommer vi att åtgärda det omedelbart, men varför är upprätthållandet så förvirrande? Och lagen är så tydlig, varför vågar ingen upprätthålla den, fortfarande rädd för att göra misstag? Om du vill veta om något är fel eller inte enligt lagen, borde du veta, men du är fortfarande rädd.

En annan extremt bra idé, aldrig hörd förut, är decentralisering, delegering av befogenheter tillsammans med resursallokering... Men vi får inte skjuta ner risken på gräsrötterna när de inte kan kontrollera den.

”Jag tycker att det här är en oerhört värdefull idé. När man går ner till församlingen för att leda blir bröderna väldigt förvirrade, för i själva verket decentraliserar vi ibland makten och överför sedan risker, men bröderna vet inte hur de ska kontrollera dessa risker”, sade herr Quang och menade att vi i de dokument, lagar och institutioner vi kommer att skapa i framtiden måste uttrycka denna idé tydligt.

Herr Quang sammanfattade delegaternas åsikter och konstaterade: "Från och med nu måste våra institutioner vara tydligare, mer detaljerade, mer transparenta och mer konsekventa. Överensstämmelse mellan lagar och överensstämmelse mellan lagar, dekret och cirkulär är inte utan problem."

Enligt Mr. Quang: ”Vi måste vara mer flexibla och öppna för att skapa motivation. Det kan vara lite konstigt att säga att lagen skapar motivation, men lagen skapar motivation i den meningen att efter att ha läst lagen blir folk entusiastiska över att vilja göra det.”

Delegaten Tran Anh Tuan (HCMC) talar - Foto: QP

Oro över "utvecklingsinstitutionernas kvalitet"

I ett uttalande vid diskussionen i Ho Chi Minh City-gruppen sa delegaten Tran Anh Tuan (Ho Chi Minh City) att detta utkast till rapportdokument visar ett mycket omfattande strategiskt tänkande, vilket tydligt visar strävan att resa sig i den nya eran.

Kongressens sex fokusområden och tre genombrott, tillsammans med utvecklingsmål för perioden 2026-2030, visar en djupgående vision om en ny tillväxtmodell med fokus på industrier med högt vetenskapligt och teknologiskt innehåll och stort mervärde, såsom bearbetningsindustri, digital transformation, grön transformation och halvledare.

Dessa utvecklingsinriktningar kombinerar också på ett harmoniskt sätt ekonomi - miljö och kultur och bildar tre pelare för hållbar tillväxt.

Herr Tuan delade: ”Jag vill särskilt betona institutionellt genombrott, ett av de tre strategiska genombrotten. Enligt min mening är det nödvändigt att förtydliga innehållet om kvaliteten på utvecklingsinstitutioner .”

Enligt Tuan måste det inte bara finnas bra institutioner, utan det måste också finnas effektiva och högpresterande institutioner med tillräcklig kapacitet för att möta utvecklingskraven i den nya ekonomiska modellen.

Även om det institutionella systemet håller på att färdigställas finns det fortfarande begränsningar, och inget dokument är verkligt heltäckande. Därför måste kravet att "förbättra kvaliteten på utvecklingsinstitutioner" sättas i centrum.

Delegaterna anser att när vi utvecklar och tillämpar policyer, särskilt regleringar som rör företag, bör vi förstå att det yttersta målet inte bara är att "stödja företag", utan att tjäna människorna och skapa en gynnsam miljö för produktion, affärer och innovation.

"Ur ett statligt förvaltnings-, inspektions- och granskningsperspektiv behövs en flexibel och öppen förståelse, som syftar till att undanröja svårigheter och hinder, tjäna folkets intressen maximalt och skapa bättre förutsättningar för produktion och affärsverksamhet för företag och investerare... Om vi ​​förstår och tillämpar den andan på rätt sätt kommer vi att frigöra enorma resurser för utveckling", betonade Tuan.

Samtidigt sa delegaten Nguyen Tam Hung att dokumentet, när det gäller personalarbetet, nämnde vikten av att bygga upp ett team av kvinnliga kadrer.

Angående denna fråga lämnade Hung en direkt rekommendation till centralregeringen och föreslog att mer uppmärksamhet borde ägnas åt kvinnliga kadrer i ledarpositioner, särskilt på provinsiell nivå.

"I morse läste jag nyheten att kamrat Minh Hoai förflyttades till centralkommittén för Vietnams fosterlandsfront. Så för närvarande finns det i hela landet 34 provinser och städer utan kvinnliga provinsiella partisekreterare, alla är män. Därför föreslår jag att centralregeringen ägnar mer uppmärksamhet åt de kvinnliga kadrerna", sa Hung.

Mer specifikt föreslog delegaterna att centralregeringen borde uppmärksamma, ta hand om, utbilda, främja och planera teamet av kvinnliga kadrer från central nivå till gräsrotsnivå, för att säkerställa den korrekta andelen som föreskrivs i direktiv 45, det vill säga 15 % eller mer.

Källa: https://ttbc-hcm.gov.vn/bi-thu-thanh-uy-tp-hcm-tran-luu-quang-luat-phai-tao-dong-luc-nguoi-ta-doc-xong-hao-hung-muon-lam-1019910.html