Från liveframträdanden i större städer till konserter som hålls på olika platser, där tittarna måste spendera extra på flygbiljetter, hotell och måltider, säljer biljetterna fortfarande slut snabbt. Detta fenomen, tillsammans med frågan "är det värt det?", återspeglar en djupgående förändring i hur allmänheten konsumerar och värdesätter konst.
I verkligheten är publiken alltmer benägen att spendera pengar på kompletta och unika upplevelser: utarbetade musikaliska utrymmen, noggrant ljud och ljus, ett medvetet känslomässigt flöde och en känsla av att bli respekterad. För artister som Ha Anh Tuan eller My Tam positioneras varje konsert som ett andligt möte, där artister och publik möts baserat på förtroende byggt under många år. Det är detta förtroende som gör att det är ett frivilligt val att spendera en stor summa pengar, inte en flyktig extravagans.
Det är värt att notera att denna dragningskraft inte kommer från knep, skandaler eller kortlivade succéer. Det är resultatet av åratal av ihållande varumärkesbyggande för artister: seriös arbetsmoral, långsiktiga investeringar, att upprätthålla en konsekvent image och prioritering av prestationskvalitet.
Ur ett kulturindustriperspektiv visar detta fenomen att den vietnamesiska musikmarknaden håller på att utveckla en mogen publik som är villig att betala för högkvalitativa andliga värden och konstnärliga upplevelser. Musik är därför inte längre bara en billig underhållningsprodukt, utan kan bli en verkligt kreativ ekonomisk sektor som drar ihop relaterade områden som evenemangsorganisation, turism och boendetjänster. Allmänheten kräver kvalitet, medan artister tvingas välja en långsiktig väg genom hållbar kreativitet och engagemang.
Berättelserna om My Tam och Ha Anh Tuan är inte bara berättelser om ett fåtal framstående namn, utan tydliga bevis på att en artists varumärke, byggt över tid och genom integritet i yrket, är den mest solida grunden för utvecklingen av Vietnams musik- och kulturindustri.
Källa: https://hanoimoi.vn/ca-phe-cuoi-tuan-nen-mong-ben-vung-729728.html







Kommentar (0)