Can Tho ser digital transformation som drivkraft för tillväxt

Folkkommittén i Can Thos stad har just presenterat sin plan för digital transformation (DT) för 2025 med målet att göra staden till en ledande ort i landet inom DT-området. Planen fokuserar på omfattande utveckling utifrån tre huvudpelare: att bygga en digital regering för att effektivt betjäna människor och företag, att identifiera den digitala ekonomin som en central tillväxtmotor för industrier och sektorer, och att utveckla ett digitalt samhälle för att skapa förutsättningar för alla människor att enkelt få tillgång till offentliga tjänster, utbildning och kunskap.

Identifiera tydligt de tre pelarna för digital transformation

Can Tho Citys plan för digital transformation 2025 syftar till att utveckla en digital förvaltning som effektivt betjänar människor, företag och statliga myndigheters ledning och administration; utveckla en digital ekonomi med företag, digitala teknikprodukter och tjänster i centrum, och bli en drivkraft för tillväxt inom industrier och områden; utveckla ett digitalt samhälle för att skapa förutsättningar för människor att enkelt få tillgång till offentliga tjänster, utbildning och kunskap. Sträva efter att placera Can Tho City bland de 10 bästa orterna i landet inom digital transformation.

Följaktligen strävar staden, inom den specifika målgruppen för digital förvaltningsutveckling, efter att 100 % av stadens administrativa förfaranden ska kunna tillhandahållas online överallt. Av dessa är minst 80 % av de administrativa förfarandena integrerade och tillhandahållna på den nationella portalen för offentliga tjänster; andelen online-avvecklingsregister av det totala antalet register når minst 80 %; minst 80 % av de administrativa förfarandena med ekonomiska skyldigheter implementeras för onlinebetalning. Digitaliseringsgraden för register och resultat av avveckling av administrativa förfaranden är fortfarande giltig på 100 %; 100 % av nya register och resultat digitaliseras; 100 % av periodiska rapporter (exklusive konfidentiellt innehåll) från statliga administrativa myndigheter uppdateras och delas i stadens rapporteringsinformationssystem och är anslutna till det nationella rapporteringsinformationssystemet, vilket effektivt tjänar ledning, riktning och operativa aktiviteter; 100 % av avdelningar, filialer, sektorer och folkkommittéer i kommuner och valkretsar arrangerar enheter eller kontaktpunkter för att utföra uppgifter och lösningar för digital transformation hos myndigheter, enheter och orter.

När det gäller digital ekonomisk utveckling strävar staden efter att den digitala ekonomin ska stå för minst 20 % av BNP; andelen företag som använder elektroniska avtal inom den kommersiella sektorn ska överstiga 80 %; andelen små och medelstora företag som använder digitala plattformar ska överstiga 50 %; 100 % av köpcentra; 80 % av livsmedelsleverantörer och butiker i köpcentra och konsumentvarubutiker ska använda elektroniska fakturalösningar genererade från kassaregister för att förhindra skatte- och budgetförluster; 99 % av företagen betalar skatt elektroniskt...

Illustrationsfoto.

När det gäller utvecklingen av det digitala samhället strävar staden efter att andelen vuxna som beviljas digitala signaturcertifikat och elektroniska signaturcertifikat ska nå över 50 %; 100 % av hushållen, 100 % av kommuner och stadsdelar har tillgång till fiberoptiska bredbandsinternettjänster; andelen som distribuerar digitala avskrifter för elever ska nå 100 % (förutom för förskoleutbildning ); andelen sjukhus och medicinska undersöknings- och behandlingsinrättningar som distribuerar elektroniska hälsoböcker integrerade i VNeID-applikationen ska nå 100 %; varje person har en digital personlig hälsojournal; distribuera 4G/5G-mobilnätstjänster och smartphones; 100 % av kommuner och stadsdelar har 5G-mobilnät; 80 % av befolkningen i åldern 15 år och äldre har betalningstransaktionskonton i banker eller andra licensierade organisationer...

Skapa positiv förändring

Stadens folkkommitté uppmanar stadens avdelningar, filialer och sektorer samt folkkommittéerna i kommuner och valkretsar att, baserat på de tilldelade uppgifterna, utveckla detaljerade planer och organisera genomförandet, säkerställa effektivitet, framsteg, fokus och nyckelpunkter, samt att välja en banbrytande uppgift och genomföra den effektivt och praktiskt för att skapa en allmän förändring i det digitala transformationsarbetet inom sina myndigheter, enheter och orter.

Enligt Nguyen Dang Khoa, biträdande chef för Can Thos byggavdelning, har avdelningen på senare tid regelbundet följt riktlinjerna från stadspartikommittén och stadens folkkommitté när det gäller att styra, driva, inspektera och övervaka digitala transformationsaktiviteter, kontrollera administrativa förfaranden och hantera administrativa förfaranden i enlighet med föreskrifter, undvika trakasserier och olägenheter för människor och företag. Framöver kommer Can Thos byggavdelning att fortsätta att främja de uppnådda resultaten, förbättra ansvarskänslan och kvaliteten på ledning och verksamhet inom områdena vetenskap , teknik, innovation och digital transformation. Enheten kommer att främja chefens roll och ansvar, främja tillhandahållande och effektiv användning av offentliga onlinetjänster och öka graden av onlinebehandling av register i hela staden.

Dessutom samordnar Can Thos stads byggnadsavdelning regelbundet med departementet för vetenskap och teknik (KH&CN) och centret för offentliga förvaltningstjänster för att slutföra konstruktionen av elektroniska processer för nya administrativa förfaranden som publiceras i programvaran för det elektroniska informationssystemet och den nationella portalen för offentliga tjänster. Främja implementeringen av digitalisering, förbättra kvaliteten på tillhandahållandet av 6 viktiga, praktiska offentliga tjänster som används av många människor; öka andelen arbetsregister som behandlas i hela stadens nätverksmiljö... Samtidigt bör uppmärksamhet ägnas åt att kontrollera, utvärdera och underhålla data; därigenom stärka kopplingen och delningen av data mellan myndigheter och orter, återanvända data vid implementeringen av administrativa förfaranden, offentliga onlinetjänster för att betjäna ledningen, administrationen, betjäna människor och företag baserat på digitala data...

Stadens vetenskaps- och teknikdepartement spelar en central roll i att samordna, vägleda och stödja stadens avdelningar, filialer, sektorer, folkkommittéer i kommuner och valkretsar samt relaterade enheter för att organisera och genomföra Can Thos digitala transformationsplan år 2025. Enligt Ngo Anh Tin, chef för Can Thos vetenskaps- och teknikdepartement, kommer enheten under den kommande tiden att fortsätta att implementera ett antal specifika lösningar för digital transformation. Inklusive en grupp nyckeluppgifter för att implementera det intelligenta övervaknings- och driftcentret (IOC) för att tjäna ledningen och driften av stadens folkkommitté. Fortsätta att samordna med stadens avdelningar, filialer och sektorer för att implementera smarta stadsprogram och projekt inom sektorer och områden som smart hälso- och sjukvård; smart trafikdriftcenter; smart utbildningsdriftcenter; smart stadsplanering och byggledning...

Stadens vetenskaps- och teknikdepartement främjar också utbyggnaden av digital infrastruktur och databaser som är nära kopplade till Smart Monitoring and Operation Center, vilket skapar en grund för att driva databaserade kommando- och kontrollscenarier, och säkerställer genomförandet av målen i politbyråns resolution 57-NQ/TW och regeringens resolution 71/NQ-CP. Samtidigt påskynda utvecklingen av Can Tho Concentrated Information Technology Park och Hau Giang Digital Technology Park, skapa en stödjande infrastruktur för digitala teknikföretag, bidra till att förverkliga målet om ett regionalt centrum för vetenskap, teknik och digital ekonomi; bygga digitala mänskliga resurser...

Med den synkrona kombinationen av modern digital infrastruktur, komplett digital data och högkvalitativa digitala mänskliga resurser, tillsammans med partikommitténs, regeringens och folkets beslutsamhet, kommer Can Tho City att utvecklas snabbt, hållbart, intelligent och modernt, värdig att vara drivkraften i Mekongdeltatregionen.

enligt tidningen Can Tho

Källa: https://mst.gov.vn/can-tho-lay-chuyen-doi-so-lam-dong-luc-thuc-day-tang-truong-19725110817124972.htm