Produktionsmodell för medlemmar i kooperativet Dong Thanh för säkra grönsaker, Dong Thanh-distriktet, Dong Ha stad - Foto: TT
Vinh Linh-distriktet har för närvarande 9 jordbrukskooperativ och gårdar i drift, varav de flesta är kooperativ för kycklinguppfödning. Gårdarnas verksamhet är generellt sett ganska god, med stora produktionsskalor, vilket skapar ett betydande produktionsvärde, bidrar till att förbättra kvaliteten på jordbruksprodukter och främjar landsbygdens ekonomiska utveckling. Gårdarnas totala produktionsvärde år 2024 kommer att öka tack vare stabila priser, men det finns fortfarande risk för sjukdomar och extremt väder, vilket påverkar produktiviteten samt grödornas och boskapens hälsa.
Det är anmärkningsvärt att gårdarna fortfarande huvudsakligen producerar för bearbetning, och tillhandahåller råvaror till bearbetningsföretag på andra orter, så produkterna ger inte ett högt mervärde. Ett typiskt exempel är Thanh Dat Cooperative i byn Gia Lam, Vinh Long kommun, som tidigare var en stark enhet inom grisuppfödning.
Under de senaste två åren har dock situationen för boskapen stött på många svårigheter på grund av epidemier, så enheten har flexibelt använt en mobil matlagningstjänst för att upprätthålla verksamheten. Tran Thi Thanh Nu, chef för Thanh Dat Cooperative Group, berättade: "Boskapsmodellen har stött på många svårigheter på grund av upprepade epidemier. För närvarande föder varje medlem i gruppen endast upp boskap i liten skala. För att kooperativgruppen ska kunna upprätthålla verksamheten och säkerställa 43 medlemmars försörjning har vi utökat matlagningstjänsten för bröllop och fester, men intäkterna är inte betydande."
Dong Thanh Safe Vegetable Growing Cooperative, Dong Thanh Ward, Dong Ha City, använder för närvarande en modell med 28 medlemmar, men odlingsarealen för grönsaker har minskats till endast cirka 3 hektar. Fru Ho Thi Hien, chef för Dong Thanh Safe Vegetable Growing Cooperative, anförtrodde: ”Att odla säkra grönsaker är mycket beroende av vattenkällor och organiska gödningsmedel, men på sommaren är det mycket svårt att få tag på bevattningsvatten. Priset på organiska gödningsmedel är för närvarande högt, vilket ökar investeringskostnaderna avsevärt. Dessutom är vår huvudsakliga produktion fortfarande detaljhandel på Dong Ha-marknaden, där vi konkurrerar med grönsaker från Kina, så priserna är instabila. Vi hoppas att myndigheterna kommer att ha mer hållbara lösningar för att stabilisera produktionen och öka produktvärdet.”
Gio Linh-distriktet har cirka 125 kooperativ med 7 230 medlemmar, varav 110 inom jordbruks-, skogsbruks- och fiskesektorn. Kooperativen fokuserar huvudsakligen på industrier som: odling, djurhållning, byggnation, exploatering och bearbetning av fisk och skaldjur, bevattning, spar- och lånegrupper. Vissa kooperativ verkar i byskala, såsom i Mai Xa, Lam Xuan, Gio Mai kommun och byar i distriktets västra kommuner, för att utföra vissa jordbruksproduktionstjänster . Kooperativens verksamhet har bidragit till att länka samman och stödja varandra i produktion och produktkonsumtion.
Enligt vice ordföranden för Gio Linh-distriktets folkkommitté, Phan Van Hoa, finns det i verkligheten inte tillräckliga förutsättningar för att etablera kooperativ, men utvecklingen av kooperativ är den lämpligaste modellen för att övervinna vissa svagheter i hushållens och den individuella ekonomin. Kooperativ har bidragit till att utrota hunger, minska fattigdomen och öka konkurrenskraften för varor och tjänster på marknaden.
Kooperativ har mobiliserat mer kapital från folket, fungerat effektivt, ökat sysselsättningen, ökat inkomsterna för hushållsekonomin, ökat produktionen för samhället och varit förutsättningen för att bilda kooperativ eller andra typer av företag i framtiden. Kooperativens drift möter dock fortfarande många svårigheter, den ekonomiska effektiviteten är inte hög och saknar hållbarhet.
Provinsen har för närvarande cirka 1 981 kooperativ med 23 910 medlemmar, varav 246 är registrerade hos lokala myndigheter. De flesta kooperativ är småskaliga, har begränsat kapital och saknar moderna anläggningar och utrustning för att utöka produktionen eller tillämpa ny teknik.
Många kooperativledare saknar fortfarande erfarenhet av ledning, drift, produktionsplanering, affärsplanering och marknadstillträde. De flesta kooperativ har fortfarande svårt att hitta stabil produktion för sina produkter, bristande koppling mellan kooperativ och företag och distributörer, vilket leder till prispress eller osålda produkter. Även om det finns många policyer är det fortfarande komplicerat att få tillgång till stödkällor från staten, och informationen har inte nått kooperativen i tid och effektivt.
För att övervinna svårigheter och främja hållbar utveckling för kooperativ och jordbruk är det nödvändigt att implementera många lösningar samtidigt. I synnerhet är det nödvändigt att uppmärksamma att finslipa stödpolicyer, förenkla förfaranden för tillgång till kapital och förmånskrediter, och uppmuntra företag att samarbeta med kooperativ. Förbättra kapaciteten hos gruppledare och medlemmar genom att öka anordnandet av specialiserade utbildningar i ledning, redovisning, marknadsföring och tillämpning av teknik i produktion.
Uppmuntra kooperativ att tillämpa produktkvalitetsstandarder som VietGAP och GlobalGAP. Bygga en bro mellan kooperativ och jordbruksbearbetnings- och konsumtionsföretag. Stärka föreningars och fackföreningars roll i att samla och mobilisera medlemmar att gå med i kooperativ.
Uppmuntra kooperativ att tillämpa informationsteknik inom ledning, produktion, produktspårbarhet och marknadsföring på digitala plattformar, och skapa förutsättningar för deltagande i inhemska och utländska jordbruksmässor och utställningar.
Thanh Truc
Källa: https://baoquangtri.vn/can-tiep-suc-cho-cac-to-hop-tac-phat-trien-194541.htm






Kommentar (0)