Jordbrukssektorns konkurrenskraftsindex rankades som nummer 4 bland provinsiella departement och filialer.

På eftermiddagen den 26 juli höll jordbruks- och landsbygdsutvecklingsdepartementet (DARD) en konferens för att utvärdera resultaten av implementeringen av jordbruks- och landsbygdsutvecklingsdepartementets konkurrenskraftsindex (DDCI) under de första sex månaderna 2024; uppgifter och lösningar för årets sista sex månader.

Översikt över konferensen.

Vid konferensen deltog ledare för Vietnams handels- och industriförbund, Thanh Hoa - Ninh Binh -avdelningen (VCCI Thanh Hoa - Ninh Binh); den provinsiella företagsorganisationen samt produktions- och affärsföretag inom jordbrukssektorn...

Delegater som deltar i konferensen.

Enligt uppgifter publicerade av VCCI Thanh Hoa - Ninh Binh-avdelningen nådde DDCI-indexet för jordbruks- och landsbygdsutvecklingsdepartementet 2023 85,04 poäng, vilket var den fjärde bästa bland provinsiella departement och filialer, en ökning med 12 platser jämfört med 2022. Många delindex i DDCI för jordbruks- och landsbygdsutvecklingsdepartementet ökade alla i poäng och rankningar jämfört med 2022. I synnerhet ökade indexet för juridiska institutioner högst (upp 17 platser jämfört med 2022); tidskostnadsindexet och indexet för informella kostnader ökade lägst (upp 8 platser jämfört med 2022)...

En representant för ledningen för VCCI Thanh Hoa - Ninh Binh-avdelningen talade vid konferensen.

I fortsatt arbete med att främja de resultat som uppnåtts när det gäller att förbättra och öka DDCI-poängen fortsatte jordbruks- och landsbygdsutvecklingsdepartementet under de första sex månaderna 2024 att förbättra DDCI-poängen, förbättra komponentindikatorerna med låga resultat under 2023 och förbättra kvaliteten på hanteringen av administrativa förfaranden relaterade till investerare och företag. Under de senaste sex månaderna har jordbruks- och landsbygdsutvecklingsdepartementet hanterat över 9 000 ärenden gällande administrativa förfaranden, utan några försenade ärenden... Det finns dock fortfarande vissa uppgifter och mål som inte rankas högt av företagen, vilket leder till en förlust av poäng för komponentindikatorerna.

Delegaterna diskuterade på konferensen.

Konferensen fokuserade på att diskutera och föreslå lösningar för att effektivt genomföra uppgifter under de sista sex månaderna av 2024. Baserat på handlingsplanen för att förbättra DDCI-indexet för jordbrukssektorn under 2024 fokuserade deltagarna på att analysera, diskutera och utvärdera för att klargöra de svårigheter och problem som behöver övervinnas. Samtidigt föreslogs lösningar för att förbättra DDCI-indexet för hela jordbrukssektorn under de sista månaderna av 2024 och de följande åren. Målet under 2024 är att bibehålla rankningen för jordbruks- och landsbygdsutvecklingsdepartementet bland de fem bästa avdelningarna och grenarna vad gäller konkurrenskraftsindex för provinsiella avdelningar, grenar och grenar samt i den "bra" gruppen för hela provinsen.

Direktören för jordbruks- och landsbygdsutvecklingsdepartementet, Cao Van Cuong, höll ett avslutande tal vid konferensen.

Vid avslutningen av konferensen uppmanade Cao Van Cuong, chef för jordbruks- och landsbygdsutvecklingsdepartementet, avdelningschefer och anslutna enheter att fortsätta vara proaktiva och stärka ledarnas pionjärroll, stödja och ledsaga företag och investerare; vara flexibla och kreativa i hanteringen av arbetet.

Regelbundet organisera dialogkonferenser för att snabbt och grundligt lösa eftersläpningar, svårigheter, hinder och farhågor hos företag, kooperativ och personer inom statlig förvaltning av industrin. Samtidigt fortsätta att ge råd om granskning och överlämnande till behöriga myndigheter för behandling och avskaffande av regler om affärsvillkor som inte är lämpliga för den praktiska situationen och strider mot lagbestämmelserna inom jordbruks- och landsbygdsutvecklingsområdet.

Fortsätta att främja administrativa reformer, förbättra tillämpningen av informationsteknik, förenkla administrativa förfaranden, förbättra kvaliteten på ledningen och utförandet av offentliga uppgifter av kadrer, tjänstemän och offentliganställda för att möta arbetsuppgifternas krav i den nya situationen.

Stärka disciplin, ordning, förbättra offentlig etik, ansvarskänsla, kvalitet, arbetsframsteg, attityd att tjäna människor och företag hos kadrer, tjänstemän och offentliganställda; resolut hantera och strikt rotera kadrer, tjänstemän och offentliganställda med attityder och beteenden som orsakar svårigheter och trakasserar investerare och företag...

Le Hoi

Källa: https://baothanhhoa.vn/chi-so-nang-luc-canh-tranh-nganh-nong-nghiep-dung-thu-4-khoi-cac-so-nganh-cap-tinh-220570.htm