Officiellt tvångsöverföring av 0-dongbankerna GPBank och Dong A Bank

I morse (17 januari) överfördes officiellt noll-dongbanken GPBank och den specialkontrollerade banken DongA Bank till VPBank och HDBank .

I Hanoi , Bank Staten höll en ceremoni för att tillkännage beslutet att tvångsmässigt överföra Global Petroleum Commercial Joint Stock Bank (GPBank) till Vietnam Prosperity Joint Stock Commercial Bank ( VPBank ) och Dong A Commercial Joint Stock Bank (Dong A Bank) till Ho Chi Minh City Development Joint Stock Commercial Bank (HDBank).

Vid evenemanget deltog Le Quang Manh - medlem av partiets centralkommitté, ordförande för nationalförsamlingens finans- och budgetkommitté, ledare för ministerier, filialer och centrala myndigheter, chefen för statsbanken Nguyen Thi Hong, vice chefer, enhetsledare och representanter för ledarna för VPBank, HDBank, GPBank och DongA Bank.

Överföra obligatorisk de kreditinstitut Svaghet är en av lösningarna för att bidra till att säkerställa makroekonomisk stabilitet, nationell finansiell och monetär säkerhet, politisk stabilitet samt social ordning och säkerhet. Denna fråga är av intresse för behöriga myndigheter och styrs starkt av regeringen och premiärministern.

Chefen för statsbanken överlämnade beslutet att överföra två svaga banker (foto: SBV).

Statsbanken samarbetar nära med ministerier, filialer och relevanta myndigheter för att styra bankerna. bygga Planen för obligatorisk flytt måste lämnas in till behörig myndighet för godkännande i enlighet med lagens bestämmelser.

Efter tvångsförflyttning, GPBank och DongA Bank kommer att vara affärsbanker med en medlemsrätt och ett begränsat ansvar med 100 % aktiekapital ägt av VPBank och HDBank.

Guvernör Nguyen Thi Hong sade att omstruktureringen av bankerna svag Detta är en mycket svår uppgift, utan motstycke i historien, som kräver tid och nära samordning från många ministerier och myndigheter. Dessutom sker den fortsatta omstruktureringen av banker i en kontext av många svårigheter.

Banksektorn har dock fått djup uppmärksamhet från ledare för partiet, staten, nationalförsamlingen, regeringen och premiärministern, samt stöd från ministerier, departement och filialer, vilket är ett viktigt stöd för statsbanken för att genomföra projektet med att omstrukturera kreditinstitut.

Enligt guvernör Nguyen Thi Hong var statsbankens ledning fast besluten att omstrukturera organisationerna. svag kreditvärdighet är fokus, den viktigaste punkten i ledarskap och förvaltning, och statsbankens avdelningar och kontor är mycket ansvarsfulla i att utföra denna uppgift. Tack vare noggranna förberedelser under de senaste åren anser guvernören att omstruktureringen av bankerna kommer att ske smidigt.

Bank Staten har fastställt att omstruktureringen och styrningen av banker i allt högre grad måste förbättra effektiviteten. Statsbanken har erkänt många erfarenheter att institutionalisera i den reviderade lagen om kreditinstitut, stärkt bankinspektion och tillsyn, och har många teman för att förbättra banksystemets operativa effektivitet.

I samband med projektet att omstrukturera svaga banker har statsbanken utvecklat en plan med en tydlig färdplan som tilldelar specifika ansvarsområden till enheterna. Guvernören bad enheterna att fortsätta visa ansvar i utförandet av denna uppgift.

Guvernören uttryckte också Hoppas att fortsätta få uppmärksamhet och deltagande från departement, ministerier och filialer i processen att omstrukturera och driva bankbranschen i allmänhet.

Tidigare, i mitten av oktober 2024, tvångsförflyttades två banker under särskild kontroll, CBBank och OceanBank, till Vietcombank respektive MB.

Enligt ett tillkännagivande från MB kommer OceanBank från och med december 2024 att byta namn till MBV och ha en ny ordförande och generaldirektör som alla är MB-anställda.

Utöver de fyra ovannämnda bankerna sattes även Saigon Bank (SCB) under särskild kontroll av statsbanken i slutet av oktober 2022.

Statsbanken fortsätter att tillämpa åtgärder för att upprätthålla SCB:s stabila drift och säkerställa säkerheten. kundinsättningar och hantera befintliga problem, svagheter och överträdelser i enlighet med lagstadgade bestämmelser. Operatören utvecklar också en aktiv omstruktureringsplan som ska lämnas in till behöriga myndigheter för godkännande så snart som möjligt.

Kommentar (0)