Vid konferensen för att granska genomförandet av planen för obligatoriska överföringar av banker efter nästan ett års implementering, organiserad av Vietnams statsbank (SBV) på eftermiddagen den 9 oktober, avslöjades "hälsan" hos fyra banker för obligatoriska överföringar.

De fyra banker som tvingades att överföra är: Ocean Bank (OceanBank) överfördes till MB och bytte namn till Vietnam Modern Bank (MBV); Construction Bank (CB) överfördes till Vietcombank och bytte namn till Foreign Trade Bank for Digital Technology (VCBNeo); Dong A Bank (DongA Bank) överfördes till HDBank och bytte namn till Vikki Digital Bank (Vikki Bank); Global Petroleum Bank (GPBank) överfördes till VPBank och har precis bytt namn till Prosperity Era Bank (GPBank).

Enligt statsbankens bedömning har de obligatoriska överföringsbankerna uppnått positiva resultat efter nästan ett års genomförande av överföringen.

W-4 CGBB Bank.jpg
De fyra bankerna för obligatorisk överföring har slutfört sitt namnbyte och sin nya varumärkesidentitet.

Bankerna har särskilt färdigställt sina organisationsmodeller och stärkt sin högre personal, bytt namn och varumärkesidentiteter och gradvis byggt upp förtroende hos kunderna.

De banker som har tvingats flytta har aktivt granskat och omorganiserat sina operativa nätverk, gradvis uppgraderat och konverterat sina IT-system för att möta behoven för kontinuerlig affärsverksamhet samt säkerställa säkerhet och trygghet.

Dessutom har verksamheten i de banker som tvingades flytta haft positiva förändringar. Storleken på totala tillgångar, mobiliserat kapital och utestående lån har ökat kraftigt. Osäkra fordringar har gradvis hanterats, och vissa banker har gjort vinster eller minskat förluster jämfört med samma period 2024.

I grund och botten har de fyra initialt överförda bankerna noggrant följt och implementerat den första årsplanen i fas 1 av den obligatoriska överföringsplanen.

Chefen för Vietnams statsbank, Nguyen Thi Hong, och vice chef Pham Quang Dung har gett de banker som tar emot och tvingas överföra instruktioner och tilldelat uppgifter för att skyndsamt och aktivt implementera lösningar för att säkerställa att planen för tvångsöverföringar genomförs i enlighet med det innehåll som godkänts av behöriga myndigheter.

Tidigare, vid HDBanks årsstämma 2025, sa Pham Quoc Thanh, VD för HDBank, att Vikki Bank är i färd med en omfattande omstrukturering, särskilt i omvandlingen från en specialstyrd bank till en digital bank, Vikki Digital Bank.

”Vikki Bank genomgår en omvandling och det finns ingen flaskhals i omvandlingsprocessen. Vi kommer att implementera Vikki Banks strategi inom detaljhandeln och små och medelstora företag, i linje med gruppens utvecklingsstrategi”, sade Thanh.

Vid VPBanks årsstämma bekräftade VD Nguyen Duc Vinh att 2025 kommer att bli det första året GPBank går med vinst efter en lång period av förluster. Tidigare förlorade GPBank tusentals miljarder VND eller mer varje år, men i år kommer man att uppnå en vinst på minst 500 miljarder VND.

Vid den nyligen avhållna investerarkonferensen online som MB anordnade sa Vu Thanh Trung, vice ordförande i MB Banks styrelse och ordförande i MBV Banks styrelse, att MBV:s affärsverksamhet noggrant följer den uppsatta planen och målen.

"Efter mer än 10 år av kontinuerliga förluster kommer MBV definitivt att sluta förlora pengar i år", bekräftade Trung.

Samtidigt har information om VCBNeos affärsresultat ännu inte avslöjats.

Källa: https://vietnamnet.vn/thong-doc-nhnn-giao-nhiem-vu-cho-cac-ngan-hang-nhan-va-duoc-chuyen-giao-bat-buoc-2451022.html