Översikt över arbetssessionen

Arbetsmötet leddes av kamrat Nguyen Dinh Trung, medlem av partiets centralkommitté, sekreterare för stadspartikommittén och chef för stadens nationalförsamlingsdelegation, och kamrat Pham Duc Tien, ständig biträdande sekreterare för stadspartikommittén och ordförande för stadens folkråd. Bland deltagarna fanns medlemmar av stadspartikommitténs ständiga kommitté, ledare för stadens folkkommitté och representanter från relevanta departement, myndigheter och kommuner.

Grunden är lagd, och det finns fortfarande gott om utrymme för förbättringar.

Efter att de etablerats enligt resolution 1675/NQ-UBTVQH15 stabiliserade de tre kommunerna Khe Tre, Nam Dong och Long Quang snabbt sina organisationer och satte sina politiska system i drift enligt den tvådelade lokala styrelsemodellen. Partikommittéerna utfärdade relativt fullständiga arbetsordningar, handlingsprogram och ett system med vägledande dokument; Khe Tre ensamt utfärdade 19 resolutioner, 10 program, 54 planer och 9 direktiv, vilket skapade en grund för ett synkroniserat genomförande av uppgifter.

Implementeringen av resolutionen genomfördes seriöst, och många enheter uppnådde 100 % deltagande från kadrer och partimedlemmar. Den administrativa apparaten från kommun- till bynivå effektiviserades; parti-, regerings-, front- och massorganisationsorgan började arbeta på ett ordnat sätt. Det offentliga administrativa servicecentret visade sig inledningsvis vara effektivt; inspektion och tillsyn stärktes, vilket säkerställde disciplin och ordning.

År 2025 uppnåddes eller överträffades de flesta socioekonomiska målen: Nam Dong uppnådde 19 av 20 mål, Long Quang uppnådde 12 av 14 mål och Khe Tre uppnådde 7 av 8 mål. Long Quangs budgetintäkter nådde 108 % av planen; den genomsnittliga inkomsten nådde 45,1 miljoner VND/person/år; andelen som deltar i sjukförsäkringen nådde 98 %; och fattigdomsgraden minskade till cirka 5,04 %. Nam Dong uppfyllde alla 19 kriterier för ny landsbygdsutveckling.

Jordbruks- och skogsbruksproduktionen förblev stabil utan större sjukdomsutbrott; skogsförvaltning och skogsskydd stärktes. Handels- och serviceverksamheten var i princip stabil; vissa modeller för samhällsturism har initialt visat sig vara effektiva. Nationellt försvar och säkerhet upprätthölls, och 100 % av målet för militär rekrytering 2026 uppnåddes.

Kommunledarna utbytte åsikter under arbetsmötet.

Vissa mål har dock inte uppnåtts: Khe Tre har bara uppnått 56,5 % av sin budgetplan för intäkter; Long Quangs tillväxt är cirka 7,2 %, vilket är lägre än målet; och livsmedelsproduktionen har nått 97,58 %. Ekonomin är fortfarande liten, infrastrukturen är ännu inte synkroniserad och investeringsresurserna är begränsade; det är fortfarande svårt att attrahera företag, särskilt i bergsområden. Long Quang har 85,8 % etniska minoritetsbefolkning och fattigdomsgraden ligger fortfarande runt 3,27 %. Personalen är otillräcklig och ojämnt fördelad; vissa kämpar fortfarande i den digitala miljön, särskilt inom områdena mark, planering och bygginvesteringar.

Baserat på den erfarenheten fokuserade lokalsamhällena på att föreslå lösningar för att undanröja "flaskhalsar" inom planering, infrastruktur och mekanismer. Khe Tre föreslog att man skulle inrätta ett stadsplaneringssystem av typ III, investera i transporter, bevattning, byggande av jordvallar för att förhindra jordskred, skapa fonder för ren mark och färdigställa digital infrastruktur. Nam Dong föreslog stöd till bevattning, produktion och finansiering för katastrofförebyggande. Long Quang föreslog investeringar i transporter, huvudkontor, marknader och att man skulle ta itu med långsamma projekt.

Under arbetsmötet bedömde representanter från olika departement och myndigheter att de tre orterna har potential, men att de behöver fokusera på att undanröja "flaskhalsar", först och främst genom att slutföra planeringen, särskilt för Khe Tre, i enlighet med inriktningen av ett stadsområde av typ III, säkerställa en långsiktig vision och stärka regionala kopplingar. Samtidigt är det nödvändigt att granska och upprätta en lista över brådskande projekt som ska inkluderas i den medellångsiktiga offentliga investeringsplanen för perioden 2026-2030; med prioritering av transportinfrastruktur, belysning och viktiga arbeten. Mobiliseringen och integrationen av resurser måste vara effektiv, kopplad till att påskynda framstegen i viktiga projekt.

Delegaterna menade också att det är nödvändigt att främja utnyttjandet av lokala fördelar, utveckla ekoturism och samhällsbaserad turism i samband med bevarandet av Co Tu-kulturen; och utöka regionala kopplingar. Utöver detta är det avgörande att omvandla produktionsstrukturen, tillämpa vetenskap och teknik och uppnå hållbar fattigdomsminskning.

Kamrat Nguyen Dinh Trung utbytte åsikter med delegater i anslutning till arbetsmötet.

Proaktiv anpassning och utveckling av ledarskapsförmågor.

Vid avslutningen av mötet erkände och uppskattade stadspartiets sekreterare Nguyen Dinh Trung högt de lokala insatserna för att stabilisera organisationer, upprätthålla säkerhet och ordning, och gradvis främja kulturell identitet. Samtidigt påpekade han öppet begränsningar som den långsamma ekonomiska utvecklingen, kadrernas ojämna kvalitet, den långsamma digitala omvandlingen samt den befintliga fattigdomsgraden och risken för återfattigdom.

Partisekreteraren betonade att partibyggandet och det politiska systemet i den nya fasen måste ligga steget före, kopplat till förnyelsen av ledarskapsmetoderna. Partikommittéerna måste ge ett omfattande och grundligt ledarskap på gräsrotsnivå; regeringen måste vara nära folket, effektivt genomföra uppgifter och flexibelt anpassa sig till det nya sammanhanget.

När det gäller decentralisering och delegering av makt är lokala myndigheter skyldiga att främja proaktivitet i enlighet med föreskrifterna från stadspartiets ständiga kommitté (förordning 137), särskilt inom personalarbetet. Samtidigt måste kvaliteten på partiavdelningarnas möten, särskilt på bynivå, förbättras; partiavdelningens sekreterare måste verkligen vara en enande kraft som spelar en tydlig roll i den socioekonomiska utvecklingen.

När det gäller apparatens drift är det nödvändigt att förnya arbetsmetoderna, stärka kopplingen mellan partikommitténs ledning och regeringens genomförande och Fosterlandsfrontens roll, för att säkerställa de "sex tydliga principerna". Lokala myndigheter måste vara proaktiva, inte vänta eller förlita sig på andra; regelbundet uppdatera regler och snabbt föreslå lösningar för att övervinna hinder.

Kamrat Nguyen Dinh Trung, medlem av partiets centralkommitté, sekreterare i stadspartikommittén och chef för stadens nationalförsamlingsdelegation, avslutade arbetsmötet.

Inom socioekonomisk utveckling begärde stadspartiets sekreterare Nguyen Dinh Trung särskild uppmärksamhet åt planering, särskilt interregional planering; avdelningar och myndigheter behöver samordna och stödja orter i att utveckla välstrukturerade och genomförbara planer. Samtidigt bör tonvikt läggas på att bevara och främja kulturell identitet; forskning bör bedrivas om att organisera kulturella aktiviteter på stadsnivå i området för att bevara och främja kulturella värden.

Inom jordbruket är det nödvändigt att stärka stödet till skogsbruksutveckling och forskning om koncentrerade modeller för boskapsuppfödning. Politik för etniska minoriteter måste ständigt uppmärksammas, med syfte att förbättra levnadsstandarden och tillgången till hälso- och sjukvård för människor.

När det gäller infrastruktur har relevanta avdelningar i uppdrag att granska och välja ut transportprojekt mellan kommunerna som erbjuder förbindelser, skapar momentum för utveckling, tillgodoser människors behov och övervinner isolering under regnperioden och översvämningar. Samtidigt är kommunerna skyldiga att utveckla detaljerade planer för fattigdomsminskning, som tydligt identifierar varje hushåll, orsakerna till fattigdom och specifika lösningar.

Partisekreterare Nguyen Dinh Trung föreslog också att stärka planeringen och utbildningen av kadrer, granska effektiviteten i infrastrukturprojekt och fortsätta administrativa reformer för att skapa en gynnsam miljö för att attrahera investeringar. Dessa är viktiga lösningar för att undanröja flaskhalsar, effektivt utnyttja potential och skapa betydande förändringar i utvecklingen av de tre orterna under den kommande perioden.

DUC QUANG

Källa: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/chu-dong-thich-ung-thao-go-cac-diem-nghen-de-phat-trien-164908.html