Medordförandena var kamrater: Nguyen Van De - medlem av provinspartiets ständiga kommitté, vice ordförande i provinsens folkkommitté; Phung Thanh Vinh - medlem av provinspartiets verkställande kommitté, vice ordförande i provinsens folkkommitté.
Kamrat Pham Hong Quang – medlem av provinspartiets ständiga kommitté, chef för byggnadsdepartementet, samt ledare för avdelningar, grenar och sektorer deltog i konferensen. Konferensen var uppkopplad online till 130 kommuner och valkretsar i hela provinsen.
1 259 projekt måste byta investerare
Denna konferens är av särskild betydelse och syftar till att granska och "återuppliva" hela utvecklingen av genomförandet av offentliga investeringar i samband med att Nghe An nyligen övergått till lokala myndigheter på två nivåer (provins, kommun och valkrets).
.jpg)
År 2025 tilldelades den totala offentliga investeringsplanen för Nghe An-provinsen av premiärministern att uppgå till mer än 10 215 miljarder VND. Av dessa har provinsen allokerat nästan 9 986 miljarder VND i detalj, och har ännu inte allokerat nästan 230 miljarder VND.
Beträffande det otilldelade kapitalet finns det 18,2 miljarder VND som inte längre behövs, provinsen har skickat ett dokument med en begäran om återbetalning till den centrala budgeten; 111,6 miljarder VND från det nationella Target-programmet och 100 miljarder VND för att komplettera motorvägsprojektet Ha Tinh - Thanh Thuy, vilket just har tilldelats av premiärministern att kompletteras i juni och juli 2025.
Per den 30 september 2025 uppgick det totala utbetalda offentliga investeringskapitalet till mer än 4 624 miljarder VND, vilket motsvarar 45,27 % av den totala planen och 50,99 % av den kapitalplan som tilldelades i början av året, vilket är lägre än samma period 2024 (60,26 %).
Dessutom betalar provinsen ut 973 miljarder dong från den koncentrerade offentliga investeringsplanen från tidigare år som förlängdes till 2025; hittills har mer än 319 miljarder dong betalats ut, vilket motsvarar 32,79 % av planen.
.jpg)
Även om Nghe Ans utbetalningsframsteg motsvarar det nationella genomsnittet, jämfört med det mål som premiärministern satt upp att sträva efter att uppnå 100 % av planen, har provinsen fortfarande ett stort gap.
En av de främsta orsakerna som identifierats är att Nghe An från och med den 1 juli 2025 officiellt kommer att ha en tvånivås lokal förvaltning. Denna omvandling är ett viktigt reformsteg i organisationsapparaten, men i inledningsskedet har många svårigheter uppstått, särskilt i förvaltningen, driften och utbetalningen av offentligt investeringskapital.
Enligt granskningen har hela provinsen för närvarande 1 350 projekt tilldelade investeringsplaner för 2025; av vilka endast 91 projekt inte påverkas av överföringen vid implementering av tvånivås lokalförvaltning, med en investeringsplan på mer än 2 548 miljarder VND.
Samtidigt finns det upp till 1 259 projekt som måste byta investerare på grund av förändringar i organisationsmodeller, med ett totalt planerat kapital på nästan 3 092 miljarder VND. Dessa projekt överlämnas för närvarande till avdelningarna för: Bygg, Jordbruk och Miljö, Hälsa, Kultur, Sport och Turism, den provinsiella projektledningsnämnden för investeringar i byggande av anläggnings- och industriarbeten samt folkkommittéerna i kommuner och valdistrikt.
Utöver de subjektiva svårigheter som orsakats av förändringen av den administrativa modellen står Nghe An också inför många objektiva faktorer. Ovanligt väder och ihållande regn och översvämningar på senare tid har allvarligt påverkat byggprocessen, arbetets kvalitet och materialtransporterna.
Tillförseln av byggmaterial stördes när många sand- och stengruvor tillfälligt tvingades stoppa exploateringen; samtidigt skadades vägar allvarligt, vilket försvårade transporter. Det var särskilt svårt att få arbetskraft eftersom större delen av arbetskraften var involverad i att övervinna konsekvenserna av stormar och översvämningar.
Inför denna verklighet utvärderade konferensen ingående processen för att överföra investerare och projektledningsgruppernas aktiviteter, identifierade specifikt svårigheter i implementeringsorganisationen och föreslog därmed genomförbara och drastiska lösningar för att uppnå det högsta målet att utbetala offentligt investeringskapital år 2025.
Granska och " återuppliva" hela utbetalningsprocessen
Vid mötet diskuterade vice ordförandena för den provinsiella folkkommittén, Nguyen Van De och Hoang Phu Hien, även specifika innehåll för att påskynda utbetalningen av offentligt investeringskapital i allmänhet och vissa specifika projekt och arbeten.
Vid avslutningen av den provinsomfattande onlinekonferensen om främjande av offentliga investeringar under 2025 analyserade ordföranden för den provinsiella folkkommittén, Le Hong Vinh, tydligt den direkta inverkan av framstegen i utbetalningen av offentliga investeringar på Nghe Ans BRDP-tillväxt. Samtidigt delade han investerarnas svårigheter, särskilt på kommunnivå efter att ha drivit en lokal förvaltning på två nivåer.
Ordföranden för provinsens folkkommitté betonade att det är mindre än tre månader kvar för att slutföra målet att utbetala 100 % av kapitalplanen enligt premiärministerns anvisningar och uppmanade alla nivåer och sektorer att göra sitt yttersta för att slutföra uppgiften.
.jpg)
På grundval av detta gav kamrat Le Hong Vinh många specifika instruktioner till projekten och de regionala projektledningsnämnderna (PMU). Han gav inrikesdepartementet i uppdrag att samordna med den provinsiella folkkommitténs kansli för att ge råd till den provinsiella partikommitténs ständiga kommitté för att överväga, mobilisera och utse ledare med ansvar för de saknade regionala PMU:erna. Samtidigt måste relevanta myndigheter noggrant övervaka situationen, snabbt undanröja svårigheter och säkerställa överlämnandet av register, dokument och arbeten i enlighet med föreskrifter.
I princip kommer provinsnivån inte att ha fler än tre projektledningsnämnder, så de nuvarande 20 regionala projektledningsnämnderna i provinsen kommer inte att finnas kvar under en längre tid. Därför behöver nämnderna proaktivt granska och färdigställa dokument för att förbereda överlämningen.
Efter att överföringen av arbeten och projekt till den nya investeraren har slutförts kommer den provinsiella folkkommittén att granska och omfördela personal: En del kommer att överföras till kommunnivå, resten kommer att överföras till de tre provinsiella projektledningsnämnderna.
Under övergångsperioden måste regionala projektledningsstyrelser fortsätta att verka, rapportera regelbundet, säkerställa lönesystem, particellernas aktiviteter och stabilisera organisationen tills överlämnandet är slutfört.
Ordföranden för den provinsiella folkkommittén begärde också att kommunerna, efter att ha utsetts till investerare, snarast måste granska alla projekt i området. Alla projekt som uppfyller villkoren och har kapitalresurser bör proaktivt anlita specialiserade projektledningsgrupper som fungerar som ledningskonsulter. Förvaltningskostnaderna måste justeras och uppdateras fullt ut i budgeten för att säkerställa att de finansiella bestämmelserna följs.
Kamrat Le Hong Vinh gav de regionala projektledningsstyrelserna och nya investerare i uppdrag att snarast slutföra överlämnandet av filer, dokument och arbetsbelastning; och säkerställa strikt efterlevnad av både juridiska förfaranden och platsen. Prioritera överlämnandet och godkännandet av projekt med investeringsplaner för 2025 och projekt som förlängts från föregående år för att fortsätta byggnation och utbetalning.
För avdelningar och filialer begärde ordföranden för den provinsiella folkkommittén att man skulle slutföra rättsliga förfaranden vid mottagande av projekt; granska och utvärdera nivån av behov och förmåga att mobilisera resurser för att besluta om vilka projekt som skulle genomföras.
Investerare som inte påverkas av modellkonverteringen behöver påskynda byggprocessen, slutföra dokument och undanröja svårigheter för att säkerställa framsteg. För nyligen antagna investerare är det nödvändigt att göra detaljerade implementeringsplaner per vecka och månad, inklusive följande innehåll: Juridiska dokument, ersättningsframsteg, platsröjning, byggframsteg, volym och utbetalning. Varje enhet måste tydligt utse ansvariga ledare, öka inspektioner på plats och uppmana entreprenörer och konsulter att påskynda framstegen.
Ordföranden för den provinsiella folkkommittén noterade att enheter med stora kapitalvolymer som ska utbetalas under årets sista tre månader måste koncentrera maximala mänskliga resurser och resolut verka för att säkerställa att utbetalningarna fortskrider enligt utfästelser. Folkkommittéerna i kommuner och valkretsar är skyldiga att resolut utföra arbete med att sanera marken och inte låta tvånivåstyre bromsa projektets genomförande.
Finansdepartementet har i uppdrag att granska, justera och överföra kapital från projekt med långsam utbetalning till projekt med goda framsteg; samtidigt ge råd om överföring av investerare till svaga enheter som inte säkerställer kapacitet.
Investerare som inte genomför projektet på ett seriöst sätt och som gör dåliga framsteg kommer inte att tilldelas fler projekt under den kommande perioden. Departementet måste också snarast ge råd om justering av den medellångsiktiga offentliga investeringsplanen för 2021–2025, samt påskynda utbetalningar, förskott och återbetalningar för pågående projekt.
Specialiserade förvaltningsavdelningar som bygg, jordbruk och miljö måste intensifiera reformer av administrativa förfaranden, förkorta tiden för projektbedömning, godkännande och justeringar; och samtidigt granska och föreslå ändringar av otillräckliga lagbestämmelser som hindrar genomförandet av offentliga investeringar.
När det gäller jordbruks- och miljödepartementet gav ordföranden för den provinsiella folkkommittén i god tid vägledning till kommuner och valkretsar för att undanröja svårigheter med röjning av mark, och samtidigt samarbeta med orter relaterade till Ban Mong-sjöprojektet för att påskynda vidarebosättningen.
För de nationella målprogrammen övervakar och uppmanar jordbruks- och miljödepartementet tillsammans med departementet för etniska minoriteter och religioner till överlämning av projekt, vägleder kommunnivån i att inrätta styrkommittén för det nationella målprogrammet, granskar utbetalningskapaciteten för varje projekt och ger råd om kapitaljusteringar för att säkerställa att provinsens övergripande utbetalningsmål uppnås.
.jpg)
Dessutom begärde ordföranden för den provinsiella folkkommittén att man skulle fortsätta att ägna uppmärksamhet åt att övervinna konsekvenserna av naturkatastrofer; samtidigt som man säkerställer regimen och policyerna för personalen i de regionala projektledningsnämnderna, och upprätthåller andan och ansvaret att tillsammans med hela provinsen uppnå målet att utbetala offentligt investeringskapital år 2025.
Källa: https://baonghean.vn/chu-tich-ubnd-tinh-nghe-an-chu-tri-hop-truc-tuyen-toan-tinh-thuc-day-giai-ngan-von-dau-tu-cong-10307749.html
![[Foto] Premiärminister Pham Minh Chinh leder ett möte med regeringens ständiga kommitté för att undanröja hinder för projekt.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/06/1759768638313_dsc-9023-jpg.webp)
![[Foto] Premiärminister Pham Minh Chinh ledde ett möte med styrkommittén om organisationen av offentliga tjänsteenheter under ministerier, filialer och kommuner.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/06/1759767137532_dsc-8743-jpg.webp)
Kommentar (0)