Pham Huy Phuong, chef för Co-opBanks filial i Thai Binh, sa: "Där partikommittéer och ledare ägnar vederbörlig uppmärksamhet åt och värdesätter efterlikning och belönar aktiviteter, och betraktar dem som en drivkraft och en effektiv och positiv åtgärd för att styra och leda genomförandet av deras enhets affärsuppgifter, kommer efterlikningsrörelsen att utvecklas starkt och uppnå praktiska resultat." Detta är erfarenheterna från att implementera efterlikningsrörelsen på Co-opBank Thai Binh på senare tid.
Därför har avdelningens ledning, förutom att regelbundet och kontinuerligt organisera efterlikningsrörelser, anvisat att efterliknings- och belöningsaktiviteter måste kopplas till tilldelade politiska uppgifter för att bygga specifika planer, innehåll och mål för efterlikning, och måste föreslå positiva åtgärder enligt varje lämpligt tema. Efterlikning bör genomföras i en anda av solidaritet och med nära samordning mellan partiet, regeringen och massorganisationerna, och med engagerade ansträngningar från varje anställd i avdelningen som deltar i efterlikningsrörelsen. Samtidigt fokuserar avdelningen på att förbättra kvaliteten på belöningarna, göra belöningssystemet till en drivkraft för att berömma och erkänna varje individs och kollektivs prestationer, med uppmärksamhet på att identifiera, utveckla och replikera avancerade modeller. ”Belöningar måste ges i rätt tid, baseras på prestationer och ges till rätt mottagare, vilket säkerställer transparens, demokrati och rättvisa i enlighet med gällande statliga bestämmelser. Hedringen av prestationer måste värderas, och prisutdelningarna måste vara högtidliga och praktiska, och undvika prålighet och formalitet”, konstaterade direktör Pham Huy Phuong. I synnerhet har etablerandet av en nära och ansvarsfull relation mellan partikommittén, regeringen och massorganisationer inom avdelningen skapat en hög grad av konsensus från initiering och ledning till organisation och implementering; det har främjat intern enighet och intelligens hos individer och grupper i hela avdelningen, vilket bidragit till ett framgångsrikt fullgörande av avdelningens politiska uppgifter.

Under de senaste fem åren har filialen konsekvent presterat väl i sin roll som centralt samordnande organ för kapitalallokering inom det provinsiella kreditföreningssystemet och bidragit till systemets övergripande utveckling, särskilt genom att säkerställa dess säkra och effektiva drift och underlätta kapitalöverföring för att stödja ekonomisk utveckling på varje ort. Den 31 oktober 2025 uppgick det totala kapitalet till 6 298 miljarder VND, en ökning med 237 % jämfört med den 31 december 2019; det mobiliserade kapitalet uppgick till 5 929 miljarder VND, en ökning med 250 %; de totala utestående lånen uppgick till 1 423 miljarder VND, en ökning med 131 %, varav förfallna lån stod för 0,024 % av de totala utestående lånen. Filialen har effektivt hanterat kapitalallokeringen för kreditföreningar och mottagit insättningar till högre räntor än de som erbjuds enskilda insättare. Filialen har stöttat 85 kreditföreningar att drivas effektivt och uppnå årlig tillväxt, vilket har bidragit till att skapa stabila sysselsättningar för tusentals lokala arbetare.
Särskilt mitt i den pågående och oundvikliga digitala omvandlingen av den digitala ekonomin, inklusive banksektorn – en viktig del av ekonomin – trots sin begränsade finansiella kapacitet, förnyar sig Thai Binh-filialen proaktivt, forskar beslutsamt och snabbt på och tillämpar teknik för att konkurrera i den digitala tidsåldern och strävar efter att stödja en effektiv och hållbar utveckling av Folkets Kreditfonds system. Filialen väljer lämpliga och fokuserade lösningar för att optimera digitaliseringens effektivitet, utvecklar betalningsprodukter och -tjänster och strävar efter att förbättra alla aspekter, med målet att fullt ut uppfylla villkoren för bekväma, snabba, säkra och effektiva betalningstjänster. Den 31 oktober 2025 hade filialen öppnat 69 817 betalkonton, varav 62 084 var konton för anställda, medlemmar och kunder från Folkets Kreditfonder som är förmånstagare av sociala välfärdsprogram och pensioner. Det genomsnittliga CASA-saldot för individuella och ekonomiska organisationers betalkonton under de första 10 månaderna 2025 uppgick till 93 miljarder VND, en ökning med 145 % jämfört med samma period 2024. Filialen tecknade förtroendeavtal för att betala löner till 1 853 anställda och personal vid 32 folkkreditfonder och 9 andra organisationer med ett belopp på cirka 9 miljarder VND varje månad.
Filialen har tecknat samarbetsavtal för att driftsätta digitala banktjänster med 80 People's Credit Funds (PCF), varav 70 PCF delar på intäkterna från digitala banktjänster, totalt nästan 370 miljoner VND under de första 10 månaderna 2025. Hittills har de flesta av filialens kunder ändrat sin vana att använda kontanter, där andelen transaktioner via digitala bankkanaler står för mer än 73 % av de totala transaktionerna, vilket minimerar pappersarbete, minskar vissa kostnader och påskyndar transaktionsbehandlingen. Kunder kan snabbt överföra pengar, återbetala lån, sätta in sparpengar online, betala räkningar för el, vatten, tågbiljetter, flygbiljetter och olika serviceavgifter var som helst.
För kreditföreningar i området kan de flesta transaktioner med Co-opBank genomföras elektroniskt. I synnerhet har policyn att öppna konton för socialförsäkrings- och pensionärer haft en oerhört positiv inverkan på människorna och stärkt Co-opBanks varumärke. Majoriteten av människorna på landsbygden är nu bekanta med Co-opBank i allmänhet och Thai Binh-filialen i synnerhet. Genom detta evenemang har människor på landsbygden inte bara möjlighet att få tillgång till och uppleva moderna digitala banktjänster direkt, utan också känna engagemanget och professionalismen hos Co-opBank-systemet och kreditföreningarna. Detta har bidragit till att sprida andan av samhällstjänst, aktivt genomföra regeringens policy och provinsens projekt 06 för att främja kontantlösa betalningar och gå mot en digital ekonomi.
Genom filialens insatser har bilden av Co-opBank och Folkets kreditfonder marknadsförts i stor utsträckning, vilket bidragit till att bygga ett starkt kundförtroende för det nära samarbetet mellan Co-opBank-systemet och Folkets kreditfonder, vilket tydligt visar Co-opBanks roll som "folkets kreditfonders bank".
Källa: https://thoibaonganhang.vn/co-opbank-thai-binh-hanh-trinh-dua-ngan-hang-so-ve-lang-173927.html







Kommentar (0)