Privata ekonomiska kranar: Stort leder smått för att bygga nationen tillsammans

(Dan Tri) – ViPEL markerar en vändpunkt: företag gynnas inte bara utan skapar också tillsammans politik, och samarbetar med staten för att skapa en "flock av kranar" för att hjälpa Vietnams ekonomi att ta fart.

Enligt den allmänna statistikbyrån ( finansministeriet ) har den privata sektorn skapat 51 % av BNP, bidragit med mer än 30 % av statsbudgeten och är också den största arbetsgivaren, med cirka 9,1 miljoner anställda, vilket motsvarar 59,2 % av det totala antalet anställda i företag.

Efter utfärdandet av politbyråns resolution 68 identifierades den privata ekonomiska sektorn som en av de tre huvudpelarna i en oberoende, autonom och djupt integrerad ekonomi. Det privata näringslivet står inför en stor möjlighet att tillsammans med staten skapa en ny tillväxtmodell – där företag inte bara är politiska mottagare, utan också politiskt medskapare.

I bilden av Vietnams ekonomiska utveckling hävdar den privata sektorn i allt högre grad sin roll som en viktig drivkraft för tillväxt och innovation.

Det "tredje genombrottet" inom den privata ekonomin

Fru Tran Thi Thu Trang, styrelseordförande för Hanel PT New Generation Technology Joint Stock Company, pekade på de grundläggande faktorer som hjälper privata företag att upprätthålla kamratandan och samarbeta med staten för att övervinna utmaningar.

”Det handlar om förtroende och en korrekt bedömning av den privata ekonomins roll från partiet och staten – och betraktar den som en viktig drivkraft för ekonomin. Ett konsekvent, synkroniserat policysystem och en tydlig rättslig korridor hjälper företag att ha förtroende och en grund för långsiktig utveckling”, sa Trang.

Enligt henne kommer betydande stöd genom specifika mekanismer och åtgärder att uppmuntra företag att förnya sig, förbättra konkurrenskraften och bidra till samhället.

På Hanel PT är samarbete och kontakt alltid kärnvärden i företagskulturen. Hanel PT strävar ständigt efter en hållbar utvecklingsmodell kopplad till ESG, delningsekonomi och vänlighetskultur. ”Delningsandan hjälper företag inte bara att knyta an internt utan också att sprida samarbete inom den privata näringslivet”, säger Trang.

"Jag har haft möjlighet att leda många organisationer och affärsnätverk, inklusive Keiejuku Vietnam Kind Business Community och är för närvarande ordförande för Bac Ninh-provinsens industriproduktionsförening. Genom dessa aktiviteter hoppas jag kunna sprida en anda av samarbete och ömsesidigt stöd och bidra till att bygga ett starkt, vänligt och integrerat vietnamesiskt privat näringsliv", delade hon.

Herr Phan Duc Hieu, delegat från nationalförsamlingen och ledamot av ekonomi- och budgetutskottet, sade att den senaste tidens politik har väckt stark entusiasm och ambitioner inom den privata sektorn.

”I synnerhet är resolution 68 ett genombrott i att förändra tankesättet från att företag bara får göra det som staten tillåter till att göra allt utom det som lagen förbjuder. Detta är en grundläggande förändring av företagens rättigheter”, betonade Hieu.

Enligt honom kan detta betraktas som den tredje vändpunkten i den privata ekonomiska sektorns historia – efter de två tidigare genombrotten med att erkänna den privata sektorn och reformera de administrativa förfarandena. Om resolution 68 genomförs effektivt kommer den att bidra till att den privata sektorn "förändras i kvalitet" och bli den centrala drivkraften för ekonomin.

Herr Hieu rekommenderade också att näringslivet inte bara kritiserar politik, utan också proaktivt föreslår nya lösningar och policyer för att förbättra institutioner och förbättra implementeringskapaciteten.

”Skaparandan och strävan att utveckla ett starkt land från den privata sektorn skapar ett positivt tryck och främjar en mer dynamisk och innovativ offentlig apparat”, sa han.

En anställd kontrollerar pengar på ett bankkontor (Foto: Tien Tuan).

ViPEL - en ny samarbetsmodell mellan staten och företag

Fru Pham Thi Ngoc Thuy, chef för kontoret för den privata ekonomiska utvecklingsforskningsnämnden (Board IV), sa att den nuvarande verkligheten saknar en gemensam utvecklingsstrategi. Därifrån föddes ViPEL-modellen (privat ekonomiskt panorama) för att koppla samman företag, föreningar och statliga myndigheter enligt den nya offentlig-privata mekanismen. ”Parterna måste ha en mekanism för att samarbeta, och stora företag måste leda små och medelstora företag enligt modellen med flygande kranar”, sa fru Thuy.

ViPEL syftar till att lösa "förbannelsen" med att två vietnamesiska företag inte kan samarbeta, när ett kärnföretag går hand i hand med ett litet och medelstort företag enligt mekanismen där det stora leder det lilla.

Fru Nguyen Thi Phuong Thao, styrelseordförande för Sovico Group, som representerar Board IV, sa att många vietnamesiska privata företag har förmågan att komma med banbrytande lösningar som bidrar till de vietnamesiska och regionala ekonomierna.

Hon föreslog att det borde finnas en mekanism för privata företag att bidra och bli erkända. ”Med den nuvarande öppna politiken uppmanar jag den privata sektorn att bidra och ta ledningen, att ta steget och genomföra nationella projekt och program som vi tidigare inte hade möjlighet till eftersom de hade fastnat i mekanismen”, betonade Thao.

Don Lam, medgrundare och VD för VinaCapital, biträdande ordförande för Board IV, sa att Board IV har lämnat in ett initiativ till premiärministern om att inrätta en privat ekonomisk utvecklingsfond, med fokus på att samla inhemska privata kapitalkällor.

Enligt honom syftar denna fond till tre huvudmål, inklusive att stödja grupper av företag som har förmågan att bli globala och konkurrera internationellt; utveckla infrastruktur; skapa resurser för små och medelstora företag, vilka kan komma från banker eller fintech.

”Det är dags för Vietnam att bli ekonomiskt autonomt och mobilisera inhemskt kapital för att utveckla den privata ekonomin”, sa Don Lam.

Valutatransaktioner på ett bankkontor (Foto: Tien Tuan).

Behöver en separat kapitalmekanism för små och medelstora företag

Herr Nguyen Van Than, ordförande för Vietnams sammanslutning av små och medelstora företag, sa att denna grupp – som står för mer än 90 % av den privata sektorn – behöver sin egen digitala bank för att betjäna dem.

Många små och medelstora företag är för närvarande inte berättigade till lån enligt den normala processen, så en särskild mekanism behövs. Denna idé godkändes också av Truong Ly Hoang Phi, vice ordförande för Ho Chi Minh City Young Entrepreneurs Association, med rekommendationen: "För att ha en digital bank måste företagen genomgå en stark digital omställning, annars blir det svårt för någon mekanism att bedöma företagets hälsa."

Mai Huu Tin, biträdande chef för avdelningen för privat ekonomisk utvecklingsforskning (avdelning IV) och ordförande för U&I-gruppen, berättade om Vietnams privata ekonomiska panoramaprogram och sa att detta inte är en enskild händelse, utan en serie årliga åtgärder som varar i många år, med syftet att koppla samman viktiga projekt inom den privata sektorn med den nationella utvecklingsstrategin.

”Vi talar inte i generaliseringar. Varje valt projekt har specifika mål, övervakas, spåras och har tillhörande mekanismer och policyer. Det är så man omsätter utvecklingsambitioner i praktiska åtgärder”, betonade Tin.

Enligt honom är programmet mycket handlingsinriktat och fokuserar på att få den privata näringslivet direkt involverat i planeringen och genomförandet av industriutvecklingsprojekt. ”Projekten som tillkännages i programmet är alla föreslagna av det privata näringslivet, inte av förvaltningsmyndigheten”, tillade han.

Herr Tin erkände att denna nya strategi markerar ett skifte från "policykritik" till "policysamskapande"-tänkande, där både staten och den privata sektorn deltar från idé till implementering.

”Vi kommer att ha samtidig deltagande från både staten och den privata sektorn. När båda sidor samarbetar kommer genomförbarheten och effektiviteten hos varje projekt att mångdubblas markant”, sa han.

Herr Tin anser att programmet är en uppmaning att väcka viljan att skapa hos varje vietnamesisk entreprenör. ”Patriotism och viljan att bidra finns alltid hos varje entreprenör. Det de behöver är en mekanism för att omvandla den önskan till konkret handling. Det här programmet skapades för att skapa utrymme för det”, delade han.

Ett av programmets fokusområden är att bygga ett branschekosystem där ledande företag spelar en central roll och attrahera små, medelstora och mikroföretag att delta i värdekedjeutveckling.

Herr Tin hoppas att om industrier kan implementera specifika strategier och genomförbara projekt, kommer tvåsiffriga tillväxttakter varje år att vara helt uppnåeliga och hållbara på lång sikt. ”Det viktiga är att börja med specifika, mätbara och spårbara åtgärder och ta ansvar tillsammans”, bekräftade han.

Panorama of Vietnam Private Economy (ViPEL) är en modell som initierats av Private Economic Development Research Board (Board IV) och samlar den största, mest prestigefyllda och mest standardiserade privata företagssektorn.

Målet med denna modell är att mobilisera den privata sektorns samlade styrka för att främja privat ekonomisk utveckling och bli den viktigaste drivkraften i den vietnamesiska ekonomin.

Modellen syftar till samarbetsmekanismen "Offentlig-privat nationsbyggande", vilket innebär att den privata sektorn och statliga myndigheter arbetar tillsammans och delar ansvaret, och bidrar till genomförandet av politbyråns och regeringens resolutioner om privat ekonomisk utveckling.

Att organisera programmet Privat ekonomiskt panorama är en av de fyra uppgifter som premiärministern tilldelat kommitté IV i samordning med finansministeriet för att genomföra resolution 68 om privat ekonomisk utveckling.

Det första privata ekonomiska panoramaprogrammet kommer att äga rum på National Convention Center i Hanoi den 10 oktober.

Källa: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/dan-seu-kinh-te-tu-nhan-lon-dan-dat-nho-cung-kien-quoc-20251009225718459.htm