Gradvis en nödvändighet

VHO - I processen med djupgående integration och omvandling av tillväxtmodellen står Vietnam inför kravet att ompositionera sin utvecklingsstrategi mot att se kultur som samhällets andliga grund, både målet och drivkraften för hållbar utveckling.

Huongflodens antika keramikmuseum, ett privat museum som är effektivt verksamt i Hue . Foto: B.LAM

I det sammanhanget är kulturarv inte längre bara ett minne från det förflutna utan har blivit en särskild resurs, en form av ”arvskapital” som kan skapa mervärde, jobb, kreativitet och identitet för den moderna ekonomin .

Kärnprinciper

Från arkitektoniska komplex, landskap, konkreta reliker till immateriella kulturarvsskatter som festivaler, folkkunskap, traditionellt hantverk, mat och musik , besitter Vietnam en enorm "mjuk skatt": 9 konkreta kulturarv, 16 immateriella kulturarv, 11 dokumentära kulturarv erkända av UNESCO, cirka 10 000 reliker rankade på alla nivåer, nästan 8 000 festivaler och tusentals hantverksbyar och nationella immateriella kulturarv. Alla dessa utgör grunden för en "kulturarvsekonomi", där kulturella värden omvandlas till utvecklingstillgångar, som förbinder det förflutna med framtiden, tradition och kreativitet.

För att skapa en hållbar utvecklingskorridor för kulturarvsekonomin kopplad till den privata sektorn behövs en sofistikerad och human förvaltningsmetod. Internationell erfarenhet och vietnamesisk praxis visar att denna utveckling behöver vägledas av fyra kärnprinciper: Respektera kulturarvets ursprungliga värde och bedöma dess effekter före varje ingripande; integrera kulturarv, landskap, turism, miljö och samhälle i ett enhetligt utrymme; bevara den sofistikerade traditionella estetiken inom en lämplig utvecklingsskala; och slutligen, interagera, samskapa och dela fördelar mellan företag, samhällen och myndigheter.

I den nya ekonomiska strukturen har den privata sektorn framstått som en viktig drivkraft för innovation och kreativitet. Politbyråns resolution nr 68-NQ/TW daterad 4 maj 2025 bekräftar tydligt att den privata ekonomin är en viktig kraft som främjar arbetsproduktiviteten, förbättrar den nationella konkurrenskraften och bidrar till att stabilisera det sociala livet.

Inom kulturområdet är den privata sektorn inte bara en investerare, utan också en berättare, en skapare och en följeslagare i resan att bevara och främja kulturarvet. Från modeller av Hoi Ans antika stad, hantverksbyn Bat Trang, filmstudion Trang An Ninh Binh, Hue-festivalen, till franska arkitektoniska bevarandeprojekt i Hanoi... alla visar tydligt förmågan att kombinera privata resurser, kreativitet och kulturarvsvärden i kulturell ekonomisk utveckling.

Världen rör sig nu starkt mot en upplevelseekonomi, där värdet inte bara ligger i den fysiska produkten utan också i de känslor, berättelser och identiteter den för med sig. Konsumenter och turister söker idag autenticitet, unikhet och en känsla av gemenskap, faktorer som Vietnam har en stor fördel i tack vare sin rika historia, kultur och arv.

Men tillsammans med den möjligheten finns det betydande utmaningar: Den rättsliga ramen för offentlig-privat samarbete inom kulturarvssektorn saknar fortfarande specificitet, privata företags kapacitet inom skapande och bevarande är begränsad, förvaltningsmekanismen är fortfarande starkt baserad på att "be - ge", och risken för brutal kommersialisering kan leda till att kulturella värden blir "ihåliga" om det saknas tillsynsstandarder.

För att skapa en hållbar utvecklingskorridor för kulturarvsekonomin i samband med den privata sektorn behövs en sofistikerad och human förvaltningsmetod. Internationell erfarenhet och vietnamesisk praxis visar att denna utveckling behöver vägledas av fyra kärnprinciper: Respektera kulturarvets ursprungliga värde och bedöma dess effekter före varje ingripande; integrera kulturarv, landskap, turism, miljö och samhälle i ett enhetligt utrymme; bevara den sofistikerade traditionella estetiken i en lämplig utvecklingsskala; och slutligen interagera, samskapa och dela fördelar mellan företag, samhällen och regeringen. Samtidigt är det, utöver de traditionella "tre husen" (stat - forskare - företag), nödvändigt att utöka till "fyra hus" genom att lägga till rollen för samhällshus - de som direkt lever, bevarar och drar nytta av kulturarvet, för att skapa en cirkel av konsensus i alla beslut.

Med deltagande från den privata sektorn har man investerat i det natursköna området vid foten av det natursköna berget Yen Tu (Quang Ninh), vilket främjar dess värde och tillgodoser turisternas behov. Foto: T.SUONG

Riskhantering och socialt ansvar måste komma i första rummet

Policymässigt är det nödvändigt att först förbättra institutionerna och tillåta pilotprojekt med "kulturarvssandlådor", flexibla rättsliga testområden för offentlig-privata partnerskapsmodeller inom bevarande och utnyttjande av kulturarv. Inrättandet av Vietnam Heritage & Creativity Fund enligt en blandad finansieringsmodell, som kombinerar offentligt kapital, privat kapital och internationell finansiering, kommer att bidra till att mobilisera resurser starkare.

Policymässigt är det nödvändigt att först förbättra institutionerna och tillåta pilotprojekt med "kulturarvssandlådor", flexibla rättsliga testområden för offentlig-privata partnerskapsmodeller för bevarande och utnyttjande av kulturarv. Inrättandet av Vietnam Heritage & Creativity Fund enligt en blandad finansieringsmodell, som kombinerar offentligt kapital, privat kapital och internationell finansiering, kommer att bidra till att mobilisera resurser starkare. Samtidigt är det nödvändigt att utfärda kulturarvsmedvetna designstandarder för arkitektur, reklam, belysning och nattturism, samt att inrätta en mekanism för "Vietnam Heritage Label" för att rangordna och hedra kreativa kulturella produkter och tjänster som är förknippade med autentiska värden och samhällspåverkan.

Parallellt är det nödvändigt att utfärda kulturarvsmedvetna designstandarder för arkitektur, reklam, belysning och nattturism, samt att inrätta en mekanism för "Vietnam Heritage Label" för att rangordna och hedra kreativa kulturella produkter och tjänster som är förknippade med autentiska värden och samhällspåverkan.

En annan viktig inriktning är att utveckla digital infrastruktur och öppna kunskapssystem om kulturarv genom byggandet av "Vietnam Heritage Data Hub", en nationell dataplattform som integrerar information om reliker, festivaler, traditionellt hantverk, matlagning, upphovsrätt och digitala kartor, och stöder kreativa startups och kulturella företag. När virtual reality-teknik (VR/AR), e-biljetter, flerspråkiga guider och modeller

Om det "öppna museet" populariseras kommer kulturarvet verkligen att träda in i den digitala tidsåldern och nå allmänheten på ett mer levande och attraktivt sätt. Ur ett praktiskt perspektiv är det möjligt att använda många specifika modeller, såsom klustret av vietnamesiska traditionella dräkter, kulturarvsmode med centret "AoDai.VN" som kombinerar performance och e-handel; klustret av kulturarvsmat med museer, turer som visar upp rätter och typiska varumärken som "Pho Hanoi", "Bun bo Hue", "Mi Quang", "Cao lau Hoi An"; klustret av hantverksbyar – kreativa utrymmen som kombinerar boende, workshops, utställningar och små konserter; eller klustret av kulturarvsnattekonomi med gågator, konstbelysning, nattmarknader och kulturella kryssningar.

Tillsammans med utveckling måste riskhantering och socialt ansvar ges högsta prioritet. En uppsättning riskkontrollkriterier bör tillämpas strikt, inklusive kulturarvets äkthet och integritet, miljöpåverkan, turistbelastning, rättvis fördelning av nyttor till samhället, arkitektonisk och landskapsestetik samt utbildnings- och kommunikationsvärden. Inrättandet av lokala kulturarvsråd med deltagande av samhällen, hantverkare och företag kommer att bidra till att säkerställa transparens och demokrati i bevarandet. Dessutom bör programmet "Patron of Vietnam Heritage" lanseras för att uppmana affärsmän och utländska vietnameser att sponsra restaureringen av reliker och offentliggöra framsteg och kostnader på en digital plattform.

I detta ekosystem är regeringen inte bara en förvaltningsmyndighet utan måste bli en "ledare", en skapare av institutioner, standarder, data och mjuk infrastruktur; samordna parter enligt en åtagandemekanism istället för att "fråga - ge"; flytta fokus från förkontroll till efterkontroll med hjälp av digital teknik och realtidsövervakning; och framför allt ta människors livskvalitet som ett mått för alla aktiviteter istället för att bara fokusera på turismens tillväxtindex.

När lagen om kulturarv (ändrad) från 2024 träder i kraft den 1 juli 2025 kommer det att bli ett oundvikligt krav att koppla samman den privata sektorn med kulturarvsekonomin. Vietnam kan helt och hållet gå mot modellen med en "kulturarvsbaserad kreativ ekonomi", en ekonomi som drivs av innovation, teknologi och internationell integration, men som fortfarande behåller sina nationella kulturella rötter.

Med ett välutvecklat rättsligt ramverk, tydliga standarder, transparenta data och samhällskonsensus kommer den privata sektorn att starkt bidra till att göra Vietnams kulturarv till grunden för en human, grön, kreativ och hållbar ekonomi, där det förflutna bevaras, nutiden är välmående och framtiden vårdas.

Källa: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dang-dan-tro-thanh-yeu-cau-tat-yeu-178776.html