Kännetecknet för en strömlinjeformad apparat

Att omorganisera det politiska systemet för att det ska bli effektivare, effektivare och ändamålsenligare är en svår, komplicerad och utmanande uppgift eftersom den involverar många organisationers och människors intressen. Men med hela det politiska systemets starka beslutsamhet har Thanh Hoa-provinsen uppnått många enastående resultat efter 8 år av att genomföra resolution nr 18-NQ/TW från den centrala exekutivkommittén.

Efter etableringen har tjänstemännen vid Nam Sam Son Ward Public Administration Service Center hanterat administrativa förfaranden väl för folket.

Genom att genomföra resolution nr 18-NQ/TW om ett antal frågor "Fortsatt att förnya och omorganisera den politiska apparaten för att effektivisera, fungera effektivt och ändamålsenligt", har Thanh Hoa-provinsen utfärdat ett handlingsprogram, en genomförandeplan och ändrat och kompletterat föreskrifter och bestämmelser om tilldelning och decentralisering av ledningen av apparaten och kadrerna; samtidigt har föreskrifter om funktioner, uppgifter, apparatorganisation, arbetsförhållanden mellan myndigheter och enheter i hela det politiska systemet granskats. På grundval av detta, omorganisera organisationen och apparaten för myndigheter och enheter från provinsen till gräsrotsnivå i riktning mot effektivisering, effektivitet och ändamålsenlighet, säkerställande av inga utelämnanden, inga överlappningar, ingen dubbelarbete av funktioner och uppgifter, i riktning mot att tilldela ett jobb till endast en myndighet eller enhet att leda. Dessutom godkände provinsen också listan över tjänstepositioner och arrangerade teamet av tjänstemän och offentliganställda enligt korrekta tjänstepositioner.

Tack vare det aktiva, proaktiva, beslutsamma deltagandet och den metodiska metoden har den politiska systemets organisationsstruktur i provinsen, efter 8 års implementering av resolution nr 18-NQ/TW, arrangerats och konsoliderats i en effektiviserad riktning, vilket har minskat antalet kontaktpunkter och ledare, med många anmärkningsvärda resultat. En "ljuspunkt" i implementeringen av resolution nr 18-NQ/TW i Thanh Hoa-provinsen är arrangemanget av administrativa enheter på kommun- och bynivå. Under perioden 2019-2021 slog Thanh Hoa samman 143 kommuner för att etablera 67 kommuner (en minskning med 76 kommuner); 3 112 byar och bostadsgrupper slogs samman för att etablera 1 528 byar och bostadsgrupper (en minskning med 1 584 byar och bostadsgrupper). Med ett sådant imponerande antal är Thanh Hoa en av de orter som har implementerat flest administrativa enheter på kommun- och bynivå i landet. Det är värt att notera att inte bara har det uppsatta målet överträffats i arrangemanget av administrativa enheter på kommun- och bynivå, utan det har också bidragit till att effektivisera apparaten, förbättra effektiviteten och ändamålsenligheten i gräsrotsförvaltningen. Samtidigt har strukturen och arrangemanget av personal, tjänstemän och icke-professionella arbetare omstrukturerats och omorganiserats. Därigenom har statsbudgeten räddats och potentialen, den interna styrkan och effektiviteten i investeringar i socioekonomisk utveckling främjats... Utan att stanna där, fortsätter Thanh Hoa under perioden 2023-2025 att vara en pionjär när Dong Son-distriktet slogs samman med Thanh Hoa stad och 23 kommuner slogs samman för att bilda 11 kommuner (vilket minskade 12 kommuner). Dessutom har arrangemanget av den organisatoriska apparaten också genomförts drastiskt och synkront av provinsen inom partiet, massorganisationer och lokala myndigheter.

Resultaten av att effektivisera Thanh Hoas apparat i synnerhet och hela landet i allmänhet har uppnått många enastående resultat. Den faktiska verksamheten har dock fortfarande många nivåer, många fokuspunkter, och den operativa effektiviteten har inte uppfyllt uppgiftens krav. Därför är den omfattande omstruktureringen för att fullända apparaten en brådskande uppgift, av särskild betydelse för landets utveckling, såväl som för varje lokalitets utveckling. År 2025 har Thanh Hoa-provinsen, under drastisk ledning av vår partiledare, brådskande och seriöst byggt upp och föreslagit en plan för att effektivisera den organisatoriska apparaten för myndigheter, enheter och lokaliteter i provinsen.

Följaktligen har provinsen fokuserat på att styra sammanslagningen av departement, myndigheter, filialer och enheter i enlighet med centralregeringens riktlinjer, för att säkerställa punktlighet och framsteg. Mer specifikt: Sammanslagning av den provinsiella partikommitténs propagandaavdelning och den provinsiella partikommitténs massmobiliseringsavdelning; sammanslagning av planerings- och investeringsdepartementet och finansdepartementet; sammanslagning av transportdepartementet och byggdepartementet; sammanslagning av informations- och kommunikationsdepartementet och vetenskaps- och teknikdepartementet (överföring av vissa andra uppgifter till departementet för kultur, sport och turism, utbildningsdepartementet och relaterade myndigheter i enlighet med centralregeringens instruktioner och föreskrifter); sammanslagning av naturresurser och miljödepartementet och jordbruks- och landsbygdsutvecklingsdepartementet; sammanslagning av arbetsmarknadsdepartementet - invalider och sociala frågor och inrikesdepartementet (överföring av den statliga förvaltningsfunktionen för yrkesutbildning till utbildningsdepartementet, den statliga förvaltningsfunktionen för socialt skydd, barn, förebyggande och kontroll av sociala problem till hälsodepartementet); överföring av departementet för religiösa frågor under inrikesdepartementet till den provinsiella kommittén för etniska minoriteter, inrättande av den provinsiella avdelningen för etniska minoriteter och religioner. Samtidigt upphörde verksamheten inom ett antal myndigheter och enheter (Provincial Cadre Health Care and Protection Board; Provincial Party Committee of Agencies and Enterprises; 3 Party Executive Committees och 8 Party Delegations)...

Beträffande specialiserade myndigheter, administrativa organisationer under den provinsiella folkkommittén och offentliga tjänsteenheter, har Thanh Hoa-provinsen efter omorganisation och omorganisation 14 specialiserade myndigheter under den provinsiella folkkommittén (minskat med 5 departement), 2 administrativa organisationer under den provinsiella folkkommittén (minskat med 1 organisation); 120 specialiserade och professionella avdelningar (inklusive kontoret och inspektionen) under departementen (minskat med 35 departement); 5 specialiserade och professionella avdelningar inom administrativa organisationer under den provinsiella folkkommittén (minskat med 7 departement); 13 offentliga tjänsteenheter under den provinsiella folkkommittén (minskat med 1 enhet); 207 offentliga tjänsteenheter under departementen, filialerna och filialerna under departementen (minskat med 11 enheter). Implementeringen av omorganisering av administrativa enheter på kommunnivå och avveckling av verksamheten för administrativa enheter på distriktsnivå genomfördes också av Thanh Hoa enligt schema. För första gången sedan 1945 har hela landet minskat en administrativ nivå (ingen distriktsnivåorganisation) för att implementera en lokal förvaltning på två nivåer. Med stora ansträngningar och ansvar har Thanh Hoa-provinsen efter sammanslagningen och ordningen 166 administrativa enheter på kommunnivå (inklusive 19 valdistrikt och 147 kommuner), en minskning med 381 enheter (vilket når en andel på 69,65 %).

Med de resultat som uppnåtts vid genomförandet av resolution nr 18-NQ/TW har Thanh Hoa effektiviserat det politiska systemets organisationsstruktur och förbättrat dess effektivitet och ändamålsenlighet. Med en solid institutionell grund och en effektiviserad apparat som har fungerat smidigt kommer Thanh Hoa att vara stadigt på vägen med nationen mot framtiden.

Artikel och foton: To Phuong

Källa: https://baothanhhoa.vn/dau-an-tinh-gon-bo-may-269364.htm