Lokalisera på en turistkarta

För att positionera OCOP-produkter på destinationskartan anser många att produkterna måste organiseras på ett mångvärdigt sätt, så att de kan delta i turismkedjan.

Herr Nguyen The Hung, chef för landsbygdsutvecklingsavdelningen i Da Nang stad

* MR. NGUYEN THE HUNG, CHEF FÖR LANDSBYGDSUTVECKLINGSAVDELNINGEN I DA NANG CITY:

Organisation med fokus på upplevelser med flera värden

För perioden 2026-2030 sätts utvecklingsinriktningen för stadens OCOP-program inom ramen för att utöka det ekonomiska utrymmet på landsbygden, kopplat till kravet på att förbättra produktkvaliteten och kapaciteten att delta på marknaden.

Fokus ligger inte bara på att öka antalet stjärnklassificerade produkter, utan på att starkt rikta in sig på att öka deras värde, unikhet och koppling till andra sektorer, inklusive turism , kultur och upplevelsetjänster.

För samhällsbaserad turism, ekoturism och turistdestinationer identifieras detta som ett område som behöver prioriteras och främjas under den kommande perioden, eftersom staden har gott om utrymme för utveckling från kustområden och mellanland till bergsområden, där naturresurser, ursprungskultur och samhällsliv möts.

För att utveckla OCOP-serviceprodukter är dock kraven högre än för varor, vilket kräver omorganisation av upplevelseutrymmet, förbättring av kundmottagningskapaciteten, utveckling av servicescenarier och säkerställande av stabilitet i driften.

När det gäller stödmekanismer kommer fokus att ligga på att stödja företag i övergången från standardprodukter till upplevelsebaserade produkter, genom utbildning i tjänsteorganisationsfärdigheter, utveckling av produktberättelser, standardisering av serviceprocesser och kontakt med reseföretag.

Samtidigt stärka stödet för digitala transformationsapplikationer, spårbarhet, varumärkesbyggande och utökade distributionskanaler, vilket skapar förutsättningar för att OCOP-produkter ska få tillgång till bredare marknader.

I sin nya fas är OCOP också kopplat till programmet "Made in Da Nang", som syftar till att skapa ett ekosystem av produkter med lokala egenskaper, som kan konkurrera och delta i värdekedjan.

Herr Nguyen Duc Quynh, ordförande för Da Nang Hotel Association och vice ordförande för Da Nang Tourism Association, och generaldirektör för Furama Resort Da Nang.

* MR. NGUYEN DUC QUYNH, ORDFÖRANDE I DA NANG HOTEL ASSOCIATION OCH VICE ORDFÖRANDE I DA NANG TOURISM ASSOCIATION, GENERALDIREKTÖR FÖR FURAMA RESORT DA NANG:

Säkerställa jämn kvalitet och långsiktig leveranskapacitet.

I Furama Resort Da Nangs verksamhetssystem har man från början använt lokala produkter för att skapa en unik identitet för destinationen. Tra My kanel har valts ut som en "signaturdoft" genom åren, och finns i spaet, gästrummen och hudvårdsprodukter, vilket bidrar till att skapa ett distinkt upplevelseminne för gästerna under deras vistelse.

Baserat på praktisk erfarenhet av att driva hotell- och turisttjänster är kraven för OCOP-produkter som deltar i turer, hotell, restauranger eller presentkedjor att säkerställa en jämn kvalitet och långsiktig leveranskapacitet, anpassad till turistmarknadens specifika egenskaper. Produktförpackningar måste vara utformade för att passa turistkonsumtionsmiljön, vara lätta att transportera, estetiskt tilltalande och tydligt visa information om ursprung och källa.

Dessutom har produktens berättelse blivit ett avgörande kriterium för marknadstillträde, eftersom turister i allt högre grad är intresserade av kulturella värden, lokala inslag och produktens utvecklingsprocess. Att organisera upplevelsebaserade aktiviteter på destinationen spelar också en avgörande roll för effektiviteten i att integrera OCOP i turismekosystemet. Produkterna måste placeras i en lämplig plats, åtföljas av upplevelsebaserade aktiviteter och kopplas till resplanen och boendetjänsterna, vilket skapar en komplett värdekedja.

I en kontext där turism alltmer kopplas till upplevelser och känslor, kommer samtidigt uppfyllandet av kriterier för kvalitet, berättande och upplevelseutrymme att avgöra OCOP:s produkters förmåga att delta djupare i turismvärdekedjan.

Le Thi Thanh Nga, ägare av Old Brick Kiln Farmstay-projektet (Nam Phuoc kommun)

* MS. LE THI THANH NGA, ÄGARE TILL DET GAMLA BRICK KILN FARMSTAY-PROJEKTET (NAM PHUOC COMMUNE):

Stöd behövs från regeringen och resebyråer.

Från en övergiven tegelugn har projektet Old Brick Kiln Farmstay "återupplivats" och blivit en unik charm på stadens turistkarta. Enhetens största prestation är att framgångsrikt koppla samman bönder med värdekedjan för ekologiskt lila ris, vilket skapar hållbara försörjningsmöjligheter direkt på fälten. Genom detta positioneras renodlat jordbruk som en levande kulturell, turismmässig och ekonomisk värdekedja.

För att uppnå hållbara genombrott behöver anläggningen akut betydande stöd från regeringen och resebyråer genom professionell kompetensutbildning. Detta inkluderar praktisk vägledning för att hjälpa jordbrukare att bli riktiga guider för sina egna trädgårdar utan att förlora sin ursprungliga, rustika charm. I den samhällsbaserade jordbruksturismmodellen är jordbrukarna den unika "produkten". Anläggningen behöver lära sig att "paketera" bilden av bonden för att skapa en unik produkt att erbjuda turister.

Dessutom önskar etablissemanget tekniskt stöd för att implementera robust digital kommunikation, vilket för bilder av risfälten närmare den internationella marknaden. Ett nära samarbete med resebyråer för att göra den gamla tegelugnen till en strategisk komponent i kulturresor kommer att vara en avgörande lösning för att behålla turister under längre perioder.

Källa: https://baodanang.vn/dinh-vi-tren-ban-do-du-lich-3338492.html