Samarbete för hållbar utveckling

Med stadsstyrelsens beslutsamhet uttrycker företagen sin tilltro och förväntningar på fortsatt utveckling i framtiden.

Báo Đà Nẵng•09/05/2026

MR. TRAN QUOC BAO, ORDFÖRANDE FÖR DA NANG CITY BUSINESS ASSOCIATION:

Stärka dialogen mellan regeringen och företagen.

Da Nang har fem viktiga fördelar som underlättar ekonomisk utveckling. För det första finns det resolution nr 170/2024/QH15 från nationalförsamlingen om särskilda mekanismer och policyer för att hantera svårigheter och hinder relaterade till projekt och markfrågor som uppstår till följd av inspektioner, revisioner och domstolsbeslut i Ho Chi Minh-staden, Da Nang-staden och Khanh Hoa-provinsen. Detta är ett viktigt dokument som hjälper till att lösa problem för projekt som är under inspektion och revision. Genom detta har staden gjort betydande ansträngningar för att granska många projekt, en berömvärd prestation av stadens ledning.

För det andra utfärdade nationalförsamlingen resolution nr 254/2025/QH15 som föreskriver ett antal mekanismer och policyer för att undanröja svårigheter och hinder i organisationen och genomförandet av marklagen, vilket är "nyckeln" till att lösa gamla, utestående problem.

För det tredje ändrar resolution nr 259/2025/QH15 resolution nr 136/2024/QH15 om pilotprojekt för särskilda mekanismer och policyer för utvecklingen av staden Da Nang . Denna resolution ger statliga förvaltningsmyndigheter en grund för att genomföra de bästa förmånspolicyerna och stödet för företag.

Den fjärde punkten Da Nang har är digital transformation. Personligen är jag mycket imponerad av den moderna ledningsstilen och den snabba och noggranna hanteringen av uppgifter av stadens ledare. Den femte punkten är att staden har ett välfungerande förvaltningssystem som ger genuint stöd till medborgare och företag.

Ur föreningens perspektiv föreslår vi att stadsstyrelsen håller regelbundna månatliga möten med företag. Ledare för stadens folkkommitté bör leda dessa möten och övervaka genomförandet av slutsatserna. Dessutom bör dialogforum organiseras minst två gånger om året, vilket skapar ett regelbundet utrymme för regeringen och företagen att förstå varandra. Staden bör fortsätta att förfina DDCI (Department, Sector, and Local Competitionness Index), där utvärdering baserad på kriterier som tid, informella kostnader och avdelningschefens roll kommer att hjälpa stadsledare att få det mest objektiva perspektivet.

FRÖKEN LE THI NAM PHUONG, ORDFÖRANDE FÖR DA NANG CITYS KVINNLIGA ENTREPRENÖRSFÖRENING:

Skapa en miljö för ansvarsfulla affärsmetoder.

Den privata sektorn är inte bara en drivkraft utan har blivit en solid pelare i utvecklingsprocessen i Da Nang. Inom denna sektor deltar stadens kvinnliga entreprenörer inte bara i produktions- och affärsverksamhet utan skapar också hållbart värde för sitt hemland. Under årens lopp har gemenskapen av kvinnoägda företag i Da Nang visat en innovationsanda och gradvis övergått till verksamhetsmodeller baserade på ESG-standarder (miljö, socialt ansvar och styrning), samtidigt som de upprätthåller djupgående och hållbara sociala aktiviteter som försörjningsstöd, stipendieprogram och byggande av solidaritetsbostäder.

Under den kommande perioden kommer Da Nang Women Entrepreneurs Association att fortsätta främja utvecklingen av den privata ekonomin i en hållbar riktning och i enlighet med ESG-standarder. Föreningen har åtagit sig att vara en banbrytande kraft inom teknisk innovation, med målet att uppnå ren produktion och bygga en affärsmodell som är heltäckande ansvarsfull gentemot miljö och samhälle. Föreningen hoppas att Vietnams fosterlandsfrontkommittéer på alla nivåer kommer att fortsätta att vara en stark bro och skapa förutsättningar för initiativ, särskilt offentlig-privata partnerskapsmekanismer som "Trust in Vietnamese Goods - Made in Da Nang", att sprida sig brett inom näringslivet och i hela samhället.

Ms. Tran Hanh Trang, styrelseledamot i Enosta Joint Stock Company:

Synkroniseringslösningar för att stödja företag

Ur ett företagsperspektiv ser jag att staden tydligt har visat sin banbrytande roll genom att proaktivt bygga ett innovations- och startupstödcenter, som starkt kopplar samman företag med internationella investeringsnätverk. I synnerhet är utformningen av makroekonomiska policyer som sandlådestrukturen, frihandelszoner och internationella finanscentra strategiska steg. Tillsammans med sitt fördelaktiga geografiska läge, livskvalitet och öppna miljö håller Da Nang på att bli en attraktiv destination för globala teknikproffs. Detta är en avgörande språngbräda för företag som vårt att delta djupare i den globala värdekedjan.

Utöver det som redan har uppnåtts anser jag att staden behöver fokusera på fyra frågor. För det första, etablera en mekanism för "prioriteringsbaserad påskyndad handläggning". Om det finns en "prioriteringsbaserad påskyndad handläggningsprocess" för stödåtgärder kommer effektiviteten att förbättras avsevärt. För det andra, skapa en marknad med offentliga medel. Da Nang bör ta ledningen i att avsätta en del av sin offentliga budget för att stödja produkter från inhemska startups. Detta kommer inte bara att hjälpa företag att överleva utan också hjälpa den offentliga sektorn att förnya sig genom teknik.

För det tredje, öka kommersialiseringskapaciteten. Företagen i Da Nang är starka inom teknologi men svaga i internationell försäljningsförmåga. Staden behöver organisera djupgående utbildningsprogram och koppla samman dem med experter inom internationell affärsutveckling för att utrusta företagen med den interna styrkan att expandera internationellt. För det fjärde, attrahera talanger genom särskilda mekanismer. Jag föreslår att staden implementerar omfattande stödlösningar för internationella experter gällande administrativa förfaranden och boende från den första månaden efter deras etablering.

Källa: https://baodanang.vn/dong-hanh-phat-trien-ben-vung-3335857.html