Genombrott från direktiv nr 40-CT/TW (del 3)

Effektiviteten av politisk kredit är inte bara ekonomiskt värde utan också de sociala problem som har lösts, livet för ett stort antal fattiga och missgynnade människor har gradvis förbättrats och förhöjts. Därigenom bidrar det till att stärka folkets förtroende för partiet och staten på grundval av en harmonisering av partiets vilja och folkets vilja.

Hela det politiska systemet var inblandat

Den 30 september 2024 uppgick den totala utestående skulden för politiska program i provinsen till 4 148 650 miljoner VND, en ökning med cirka 155 % jämfört med före direktiv nr 40. Det är värt att notera att i denna totala kapitalkälla ökade det kapital som anförtros på lokal nivå med mer än 3 213 % jämfört med före direktivet och nådde över 407 miljarder VND. Denna imponerande tillväxt är resultatet av en omvandling från kognitivt tänkande till handling, med många kreativa tillvägagångssätt från lokala myndigheter inom socialpolitisk kreditgivning.

Kamrat Nguyen Cao Son, vice ordförande för Kim Son-distriktets folkkommitté, delade: Kim Son är ett kustdistrikt med en stor befolkning och hög efterfrågan på lån för produktion och affärsutveckling, särskilt kreditkapital från Social Policy Bank. För att effektivt genomföra direktiv nr 40 fokuserar distriktet på lokala ledares roll och ansvar i gräsrotskreditarbetet och skapar gynnsamma förutsättningar för fattiga och politiska förmånstagare att få tillgång till kapital och använda lån effektivt. Att mobilisera resurser för socialpolitisk kredit är också en uppgift av lokal angelägenhet. Även om budgeten fortfarande har många svårigheter, balanserar och fördelar distriktets folkkommitté varje år kapital till distriktets socialpolitiska bank för att komplettera utlåningsresurserna. År 2024 är det 11,7 miljarder VND, en ökning med 100 % jämfört med före direktivet.

Hittills har det totala utestående saldot för policykreditprogram i Kim Son-distriktet uppgått till cirka 835,5 miljarder VND, en ökning med 556,7 miljarder VND jämfört med 2014. Den genomsnittliga årliga tillväxttakten är cirka 20 %, med över 51,6 tusen kunder som får lån och över 16 tusen kunder med utestående skulder. Genom policykreditverksamhet har över 6,8 tusen hushåll under de senaste 10 åren övervunnit fattigdomsgränsen.

Vietnams bank för socialpolitik, filial i Ninh Binh- provinsen, betalade omedelbart ut kapital för att stödja kunder i området för att övervinna skadorna orsakade av stormen Yagi (På bilden: kapitalutbetalning vid transaktionsplatsen i Gia Son-kommunen, Nho Quan-distriktet, Ninh Binh-provinsen)

Faktum är att inte bara Kim Son-distriktet, som noggrant följer innehållet i direktiv nr 40, på senare tid har partikommittéer och myndigheter på alla nivåer i Ninh Binh identifierat ledarskap och riktning av socialpolitiska kreditverksamheter som en av de viktigaste uppgifterna i det ordinarie programmet och verksamhetsplanen. Följaktligen har uppmärksamhet ägnats åt att stödja VBSP när det gäller anläggningar och utrustning för att betjäna verksamheten i enheterna i området; balansera och prioritera fördelningen av lokala budgetar som anförtrotts VBSP för att komplettera socialpolitiska kreditkapitalkällor, och snabbare möta lånebehoven hos fattiga hushåll och andra politiskt stödmottagare i området.

Fosterlandsfronten och sociopolitiska organisationer sprider regelbundet partiets och statens policyer och riktlinjer för socialpolitisk kreditgivning; noggrant följa och styra gräsrotsnivån för att samordna med banken vid genomförandet av kreditprogram; konsolidera och förbättra kreditkvaliteten och kvaliteten på spar- och lånegruppernas verksamhet. Samordna med lokala myndigheter och relevanta enheter för att integrera kreditverksamhet med program och policyer för jordbruks- och landsbygdsutveckling, utbildningsutveckling, yrkesutbildning, jobbskapande och nybyggnation på landsbygden för att förbättra effektiviteten av socialpolitisk kreditgivning.

Arbetet med att konsolidera och förbättra kvaliteten på Social Policy Banks styrelse på alla nivåer har genomförts regelbundet, särskilt efter att ordföranden för folkkommittén på kommunnivå anslöt sig till Social Policy Banks styrelse på distriktsnivå, vilket därigenom förbättrat den operativa kapaciteten. Policyer och riktlinjer har implementerats snabbt, svårigheter och problem har styrts direkt och snabbt lösts på gräsrotsnivå av ordföranden för folkkommittén på kommunnivå.

Tillsammans med engagemanget, hängivet och ansvaret hos tjänstemän och anställda vid Social Policy Bank, oavsett svårigheter och umbäranden ..., att vara närvarande vid fasta öppettider för att tjäna folket, har det kopplat samman hela det politiska systemets styrka för att delta i hållbar fattigdomsminskning, säkerställa social trygghet och bidra till den övergripande framgången för direktiv nr 40.

Förmånliga lån genom Vietnams bank för socialpolitik har övervunnit bristen på kapital och jobb, förhindrat ocker på landsbygden; minskat klyftan mellan rika och fattiga, höjt människors levnadsstandard, förbättrat ekonomiska förhållanden, stabiliserat social ordning och säkerhet samt stärkt människors förtroende för partiet och staten.

Att lyfta fram politikens mänsklighet

Under de 10 år som direktiv nr 40 har implementerats i provinsen har policykreditkapital betalats ut till nästan 591 tusen fattiga hushåll och andra politiskt stödmottagare, med en låneomsättning på nästan 12 054 miljarder VND. Kapitalet bidrog till att hjälpa nästan 81 tusen hushåll att övervinna fattigdomsgränsen; attrahera och skapa jobb för 78 630 arbetare; 83 personer som avtjänade sina fängelsestraff fick lån för att integreras i samhället; 70 277 studenter i svåra omständigheter fick lån för att studera; stödja nästan 1 600 studenter i svåra omständigheter för att köpa utrustning för online-inlärning; bygga 348 571 arbeten för rent vatten och miljösanering; 1 700 hus för fattiga hushåll och politiska familjer, vilket aktivt bidrog till att lösa socialförsäkringsproblem.

Självklart mäts effektiviteten av investeringar i politiskt kreditkapital inte bara utifrån de uppnådda ekonomiska värdena utan också utifrån det gedigna stödet till de fattiga, förbättringen av människors livskvalitet och bidrag till ett framgångsrikt genomförande av det nationella målprogrammet för hållbar fattigdomsminskning och nybyggnation på landsbygden. Det kan bekräftas att detta är partiets och statens korrekta politik, som uppfyller folkets ambitioner och i allt högre grad kommer in i livet.

För att ytterligare främja effektiviteten av socialpolitiska krediter, i linje med sammanhanget och den socioekonomiska utvecklingssituationen under den nya perioden, kommer partikommittéerna, myndigheterna och funktionella grenarna i Ninh Binh-provinsen att fortsätta att noggrant och grundligt förstå innehållet i direktiv nr 40. Öka medvetenheten hos kadrer, partimedlemmar och människor om den politiska kreditens ställning och roll i processen att organisera genomförandet av partiets riktlinjer och politik, statens politik och lagar om ekonomisk tillväxt tillsammans med framsteg, social rättvisa, säkerställande av social trygghet och hållbar fattigdomsminskning. Öka utvidgningen av kampanjen "För de fattiga", överväg att sätta in medel och tillfälligt avsätta pengar till Vietnams bank för socialpolitik för att komplettera kapitalkällorna.

Kamrat Pham Duc Cuong, chef för Ninh Binh-filialen av Vietnams socialbank, sa: Även om fattigdomsgraden har minskat kraftigt är Vietnams socialbanks uppgifter, både nuvarande och framtida, inte mindre viktiga. Osäkra risker i den ekonomiska utvecklingen blir en utmaning för hållbar fattigdomsminskning, särskilt målet att förbättra människors materiella och andliga liv och lycka.

På den resan behövs inte bara VBSP:s insatser, utan också ett större samarbete från hela det politiska systemet. Partikommittéer och myndigheter på alla nivåer, särskilt ledare, måste främja en känsla av ansvar för att ta till sig information relaterad till socialpolitiska kreditaktiviteter; snabbt sträva efter att undanröja svårigheter och hinder, befästa och förbättra kreditkvaliteten på plats. Sociopolitiska organisationer som anförtros att göra ett bra jobb med att konsultera, vägleda konstruktionen och replikeringen av effektiva produktions- och affärsmodeller.

På bankens sida fortsätter vi att upprätthålla och effektivt implementera organisationsmodellen och specifika metoder för kredithantering. Vi fokuserar särskilt på att främja rollen och ansvaret för Social Policy Banks styrelse, samt förbättra kvaliteten på verksamheten på alla nivåer. Vi fokuserar på utbildning och främjande för att förbättra den professionella kapaciteten och etiken; vi bygger ett team av prestigefyllda medarbetare med en avancerad och modern arbetsstil, dedikerade till att tjäna människorna med mottot "Att förstå människors hjärtan, att tjäna helhjärtat".

Samtidigt förbättra effektiviteten i inspektion och tillsyn av Social Policy Banks styrelse på alla nivåer och det interna kontroll- och inspektionssystemet. Effektivt kombinera inspektions-, tillsyns- och internrevisionsaktiviteter med att förbättra förmågan att varna för tidiga risker. Utveckla ett IT-system för att möta kraven för digital omvandling och modernisering av banksektorn, i enlighet med de specifika aktiviteterna inom socialpolitisk kredit.

Källa: https://thoibaonganhang.vn/dot-pha-tu-chi-thi-so-40-cttw-ky-3-158917.html