Enligt företag i branschen kräver den kraftiga nedgången i turistaktiviteten på senare tid en vändning, från lednings- och stödorgan till investerarna själva. Da Nang, en gång ett pulserande turistmål, har nu drabbats av en betydande nedgång, vilket är oacceptabelt. Hue och Hoi An, också imponerande turistmål, bibehåller fortfarande besöksantal, men deras resultat är negativa, med många företag som rapporterar "ingen vinst på många månader".
Bör vi anpassa oss genom att lansera en ny produkt?
Ledarna för Da Nangs turistdepartement erkänner att det finns många orsaker till nedgången inom turismverksamheten, allt från objektiva faktorer som den ekonomiska kontexten till subjektiva faktorer som att företag inte förbättrar sina produkter. Det viktigaste är dock att den lokala turistnäringen själv utvärderar sin investeringskapacitet och serviceorganisation, och överväger om den på ett hållbart sätt lockar turister och skapar produkter med inneboende värde. Svaret som erhålls är i själva verket "nej". För att återuppliva turismen måste Da Nang därför acceptera kvalitetsreformer och investera i nya produkter som möter turisternas behov men är i harmoni med den lokala kontexten och de lokala förmågorna.
Le Tan Thanh Tung, representant för Vitraco, en av de resebyråer som för närvarande är verksamma i Da Nang , berättade att företaget expanderar och samarbetar med många andra företag, särskilt yrkesföreningar, klubbar och lokala turistmyndigheter, för att utveckla resor av högre kvalitet och locka turister vars intressen bättre överensstämmer med deras behov. Som svar på dessa ansträngningar lyssnar även lokala myndigheter uppmärksamt och strävar efter att samarbeta och hitta lösningar med företagen.
Da Nangs turistdepartement föreslår ett flertal initiativ för att förbättra kvaliteten och utbildningen av turistpersonal, såsom reseguider, och för att återinvestera i boende och resebyråer. Nyligen lanserade de, i samarbete med Thua Thien Hues turistdepartement och järnvägsdepartementet, en daglig tågtrafik mellan de två orterna, en intressant lösning för att investera i högre kvalitet på turistinfrastrukturen. Orten ser också över och potentiellt omorganiserar vissa turistmål och kommersiella serviceupplevelser, såsom nattmarknader och gågator, för att ytterligare förbättra servicekvaliteten.
Dessa åtgärder skapar en god grund för att Da Nangs turistnäring ska kunna återuppta sin verksamhet och locka turister tillbaka. Bredvid Da Nang fokuserar den antika huvudstaden Hue på traditionella Ao Dai-dräkter, renoverar kulturutbytesdestinationer inom citadellet och öppnar privata museer… Hoi Ans antika stad sätter högre kvalitetsstandarder för att erbjuda upplevelseturism, omvärderar museer och utvecklar bostadsutrymmen för lokalbefolkningen för att locka turister…
Det inneboende värdet avgör!
I samband med den "gemensamma förändringen, gemensamma lösningssökningen"-strategin för turism på olika platser framträder ett stort problem: "Under lång tid har den snabba och okontrollerade utvecklingen av turismen i de centrala provinserna och städerna dolt allvarliga brister, nämligen bristen på i sig värdefulla och attraktiva produkter." Denna observation, gjord av en representant för Quang Nam Tourism Association, tjänar till att uppmärksamma och förbättra situationen hos förvaltningsorgan och företag som investerar i turism.
Representanten nämnde exemplet med Hoi An-turismen, som under många år har misslyckats med att skapa nya turer och bara låtit turister promenera runt i gamla stan, utan några attraktiva föreställningar. Destinationer som museer och gamla hus är öde, utan livliga aktiviteter. Turister i Da Nang vandrar också bara fritt runt Ba Na Hills, Han-marknaden och Drakbron, utan att uppleva några engagerande produkter eller program. En anmärkningsvärd destination som Dien Hai-citadellen, som marknadsförs starkt av Da Nang, lider av dålig intern organisation, brist på guider och en försummad miljö, vilket gör turisterna helt besvikna.
Herr Nguyen Duc Quynh, generaldirektör för Bac My An Resort (Furama), sa att företaget, för att återuppfinna sig självt, har genomfört många investeringsplaner under senare år för att förbättra kvalitet och service. Från och med 2024 kommer Furama, tillsammans med Da Nang Culinary Culture Association och Da Nang Hotel Association, att bjuda in hantverkare att utveckla programmet "Journey Through Vietnamese Cuisine" för att främja det vietnamesiska kökets kulturella värde och göra det till ett attraktivt resmål för turister.
Överraskande nog sammanfaller detta affärsval med visionen att återuppliva och upptäcka det inneboende värdet av turismfrämjande åtgärder på alla tre orter: Hue, Da Nang och Quang Nam. Detta har lett till en rad synergistiska aktiviteter mellan dessa orter, som arbetar tillsammans för att återskapa de grundläggande och unika kvalitetsvärdena hos det lokala köket, i syfte att locka och betjäna turister som kommer att besöka eller återvända.
Enligt herr Quynh är det verkligen viktigt att välja sådana inneboende värden för turismen för att gradvis förändra det nuvarande landskapet, skapa nya möjligheter för investeringsföretag och öppna upp bättre konkurrensmöjligheter för vietnamesisk turism på den regionala turistkartan. Det oroande är att turismen i centrala Vietnam efter en lång period av snabb utveckling först nu återupptäcker sig själv och därför kan behöva "betala ett högt pris" för återhämtning!
[annons_2]
Källa
Kommentar (0)