Rusar mot "populär AI" över FPT i AI-kapplöpningen

Ledare måste göra allt de kan för att implementera AI-utbildning för alla människor.

I inledningen av programmet berättadeFPT:s ordförande Truong Gia Binh om FPT:s strategiska inriktning under 2025. I anspelning på historien om DeepSeek – ett "fenomen" som har väckt entusiasm kring potentialen att skapa världsledande produkter – sa Binh att för att uppnå det målet måste FPT vara "specialiserat och mycket specialiserat". För att vara specialiserat behöver FPT data, och samtidigt behöver de utrusta teamet med verktyg så att alla kan utveckla AI-applikationer på egen hand.

FPT:s ordförande Truong Gia Binh. Foto: Tran Huan

Den högsta prioritetsuppgiften som Mr. Binh gett är att alla FPT-personer kan använda AI för att transformera, omstrukturera, göra saker annorlunda och göra saker smartare. ”Koncernen kommer att arbeta nära enheterna, utveckla mer specialiserade utbildningsprogram så att alla kan prestera bra och tillämpa AI mest effektivt”, bekräftade chefen för FPT. Han ställde ett krav att varje FPT-person, oavsett position, från kontorspersonal till säljpersonal, måste tillämpa AI i sitt arbete. För CTTV:er måste enhetsledare vara uppmärksamma på att tillämpa AI i drift/ledning.

”AI kommer att populariseras och demokratiseras. Vi ligger före och har erfarenhet. I den här tävlingen är snabbhet avgörande”, konstaterade FPT:s ordförande Truong Gia Binh.

Därifrån har FPT:s partners en viktig och brådskande uppgift: enhetscheferna måste direkt styra frågor om AI-implementering i sina enheter, varav den viktigaste är utbildning. "AI för alla människor" måste implementeras snarast, varje anställd måste ha en tydlig förståelse för att bäst utnyttja AI i sitt arbete. Nästa steg är att skapa en personlig agentmodul (från AI Agent Platform) för att öka arbetsproduktiviteten, och indikatorer för att arbeta i detalj med ledare. Därifrån kommer ledarna att arbeta med sitt labb.

Angående uppgiften att skapa agenter för att öka arbetsproduktiviteten föreslog Binh att dessa agenter kunde komma från FPT:s egen plattform eller utifrån. FPT:s ordförande begärde också att enhetens ledare skulle styra direkt, särskilt om arbetet är viktigt. Han noterade att denna uppgift måste utföras omedelbart.

I framtiden siktar FPT på att ha 1 miljon AI-verktyg för att stödja arbetet. Därför måste varje FPT-person göra mer ansträngningar och vara mer kreativ för att lösa detta problem snart. Mr. Binh uttryckte också sin förhoppning om att FPT kommer att vara pionjärföretaget som äger de modernaste maskinerna. Den senaste generationen maskiner ger alltid enastående resultat och kommer att bidra till att föra FPT till den ledande AI-positionen.

AIQ 2025 - AI First, Fast Track To Future syftar till att sammanfatta och utvärdera resultaten av AI-implementeringen i hela koncernen, diskutera och ge strategisk riktning för AI för 2025, med deltagande av 100 ledare och chefer från FPT och CTTV.

Även om det är nytt måste AI-applikationer också mätas med indikatorer på: arbetsproduktivitet, försäljning, vinst, antal agenter (internt och för kunder), utbildningsindex... Gruppens ordförande bad medlemsenheterna att samarbeta med FPT Digital för att få råd och vägledning om hur man mäter.

Därefter nämnde chefen för FPT framtidsbilden inom de områden där FPT har styrkor, såsom: AI-chip, inom Cobol-programmering, inom specifika energiområden (olja och gas). Därefter tilldelade han specifika uppgifter till "krigarna" inom detta område.

”Slutligen, för att förverkliga alla dessa OKR:er, måste det finnas en mekanism: att rekrytera begåvade människor, ge dem stora utmaningar och motsvarande inkomster. Utöver det finns det delning och användning av dataresurser och infrastruktur för att dra nytta av styrkan inom FPT”, betonade Binh.

Implementering av "AI" över hela FPT

För att förverkliga Truong Gia Binhs strategiska inriktning har FPT:s generaldirektör Nguyen Van Khoa föreslagit en implementeringsplan i hela koncernen. Han pekade särskilt ut sju huvudkrav som måste implementeras snarast: FPT Smart Cloud bygger en AI-agentplattform; Code Vista måste vara global; AI-chippet är kompakt och kombinerat med kamera; AI inom utbildning ; AI inom sjukvård; AI ökar arbetsproduktiviteten inom CTTV; Originaldata är inte fragmenterade.

"FPT har för närvarande djupgående AI-utbildningsprogram i olika branscher. Vi måste göra det och företagens ledare måste implementera det på djupet, skapa en inverkan på ledare och lägre ledningsnivåer, och ännu djupare på de anställda", begärde FPT:s generaldirektör.

FPT:s vd Nguyen Van Khoa. Foto: Tran Huan

Processen att popularisera AI behöver bli utbredd, från företag till CTTV, i varje hörn och bransch. "Populär AI" har införts och gradvis skapat resultat. I år genomförde FPT också djupgående specialiserad utbildning för alla CTTV:er...

Angående AI Lab kommenterade FPT:s VD att varje CTTV med specifika implementeringsplaner har främjat dess styrkor. Mer specifikt: FPT Software skapar effektiva program för kodare och produktionssupport (BA); FPT IS behöver ha allmän kunskap för att utvärdera och tillämpa AI på Made by FPT-produkter och tillämpa det i BA; FPT Telecom behöver integrera AI i försäljningen; FPT Education populariserar standarder och tester med mindre modeller/prover; FPT Retail främjar AI starkare inom försäljning, förbättrar kvaliteten på AI-personal och anställer experter.

”Under årets första kvartal behöver vi driftsätta viktiga program (CoT) inom AI med koppling till följande milstolpar: FPT Retails kundtjänstverksamhet; FPT Telecom bygger AI-verktyg för arbete; FPT Education har en rimlig täckning av studenter och lärare som använder AI i lärande och undervisning; FPT IS utvecklar mjukvaruprodukter med AI-funktioner och milstolpen att använda AI i kodning; FPT Online behöver använda AI för att öka arbetsproduktiviteten; FPT Smart Cloud har ett antal agenter som är verksamma utomlands; FPT Software ökar användningen av AI för programmering och kodutveckling”, frågade Khoa partnerna.

Källa: https://chungta.vn/cong-nghe/gap-rut-binh-dan-ai-vu-toan-fpt-trong-cuoc-dua-ai-1139573.html