Översikt över arbetspasset.
Vid mötet betonade minister Nguyen Manh Hung den strategiska utmaningen att om Vietnam inte blir ett utvecklat höginkomstland senast 2045, kommer det att hamna i medelinkomstfällan. Enligt ministern måste Vietnams BNP öka minst fem gånger under de kommande 20 åren för att uppnå detta mål, vilket innebär att landet måste bibehålla en tillväxt på 10 % under de första 10 åren. Detta är en exempellös uppgift som kräver att både landet och företagen deltar i att lösa stora problem, såsom att ta sig ur medelinkomstfällan, skapa tvånivåstyre, förbättra kvaliteten på statsapparaten, infrastrukturen, miljön etc.
Angående socialt ansvar och engagemang sa ministern: ”Innan vi löser världsproblem, låt oss lösa nationella problem. Att bidra till landet är hur företag blir fantastiska.” Ministern uppmanade teknikföretag att delta djupt i stora problem, såsom ekonomisk tillväxt, digital omvandling och smart stadsutveckling...
Minister Nguyen Manh Hung delade med sig av filosofin "Gör - Fråga - Lär" till studenter vid CMC University. Gör för att förstå, be för att öppna ditt sinne, lär dig att nå långt. Det viktiga är att veta hur man identifierar sina egna problem, och därifrån tydligt se landets problem.
Angående AI och digital transformation betonade minister Nguyen Manh Hung: "Innan du lanserar produkter, testa dem direkt i företaget. Om du vill utmärka dig inom AI, implementera AI internt först och förstå hemligheterna från dina egna data." Ministern inriktade också CMC på att utvecklas i en annan, specialiserad riktning, med fokus på områden som stora företag ännu inte har utnyttjat djupt, såsom specialiserade chips, IoT eller specifika produkter... vilket skapar hållbara konkurrensfördelar för koncernen.
Minister Nguyen Manh Hung talade vid mötet.
Den långsiktiga strategi som föreslagits av minister Nguyen Manh Hung inkluderar: Fokus på strategiska produkter och kärnteknologier; utöka innovationsutrymmet genom strategiska avknoppningsföretag, så att företag undviker åldrande, blir dynamiska och kontinuerligt förnya sig.
Ministern presenterade också den strategiska visionen för CMC. Senast 2030 måste koncernen bli ett globalt teknikföretag baserat på tre pelare: Moln - AI - Säkerhet. Mer specifikt med fokus på strategiska produkter och kärnteknik; utöka innovationsutrymmet genom att separera strategiska företag i spin-offs, bygga ett COE-team och attrahera nya studenter till skolan för att kontinuerligt skapa innovativa resurser. Ministern påpekade: "För att bli ett globalt företag måste vi ta med oss kärnprodukter för att konkurrera internationellt. Teknologi är inte den enda nyckeln, utan nya produkter är nyckeln. Vietnams väg att bemästra högteknologi och kärnteknik går genom att bemästra produkter."
Angående forskning och datainfrastruktur noterade minister Nguyen Manh Hung: "Utnyttja affärsdata för att utveckla era produkter. Om ni vill utveckla bra AI, implementera AI på CMC först, testa AI internt på själva verksamheten, för att förstå hemligheterna och optimera produkten."
Angående gynnsam tid, plats och människor kommenterade ministern att den digitala tekniksektorn är en bördig marknad, precis i tid med inriktningen i resolution 57.
Ministern inspirerade CMC:s anställda att betrakta arbete som en språngbräda för att uppnå personliga och företagsmässiga mål.
I samband med "himmelsk tid - gynnsam plats - harmoni mellan människor", när det digitala teknikområdet är ett bördigt land, precis i tid med inriktningen i resolution 57 och de mål som CMC strävar efter, uppmanade minister Nguyen Manh Hung CMC-teamet att betrakta varje daglig uppgift som en språngbräda för att uppnå personliga mål, samtidigt som de bidrar till den gemensamma strävan att föra vietnamesiska företag till världen.
I sitt svar uttryckte Nguyen Trung Chinh, styrelseordförande/verkställande ordförande för CMC Technology Group, sin djupa tacksamhet till ministern och bekräftade att CMC kommer att ta strategiska riktningar, fokusera på att lösa stora problem för företag och landet, förbättra konkurrenskraften, förnya produkter och sträva efter att bli ett globalt teknikföretag senast 2030.
Deltagarna tar souvenirfoton.
Arbetssessionen betonade vikten av strategiskt tänkande, internationella ambitioner och en disciplinerad kultur för att bygga vietnamesiska teknikföretag, för att omvandla kunskap till produkter, idéer till värderingar och ambitioner till verklighet.
Källa: https://mst.gov.vn/giai-bai-toan-cua-dat-nuoc-chinh-la-con-duong-de-doanh-nghiep-tro-nen-vi-dai-197251119151912635.htm
Kommentar (0)