Räddning av privata museer

Trots att de betraktas som platser för kulturella upplevelser, utbildning och kreativa destinationer, står majoriteten av privata museer för närvarande inför omfattande brist på lokaler, personal och finansiering.

Den 28 maj anordnade Hanois kultur- och idrottsdepartement ett möte med icke-statliga museer i staden och introducerade 2026 års Creative Design Festival.

Min enda rädsla är att pengarna från biljettförsäljningen inte räcker till att trycka biljetterna för att sälja.

Hittills finns det ungefär 218 museer i hela landet, varav 81 är privatägda. Den faktiska operativa bilden avslöjar dock många oroande mörka områden. Enligt en rapport från Ms. Ngoc Hoa, chef för Hanoi Creative Activities Coordination Center, dominerar utställningar i privatägda museer absolut med teman historia och kultur (60 %), följt av konst/bildkonst (24 %) och vetenskap /specialiserade områden (16 %).

När det gäller besöksantal tar majoriteten (43,3 %) av museerna emot färre än 5 000 besökare per år. När det gäller teknik hanterar 52 % av institutionerna fortfarande artefakter manuellt, medan endast 9 % använder högteknologi som virtuell verklighet eller 3D-skanning. Dessutom rapporterade 65,2 % av institutionerna att de inte hade tillgång till några specifika stödprogram från regeringen.

Artefakter på Lai Xa fotografimuseum.

Dessa siffror illustreras tydligt av den desperata vädjan om hjälp från representanter för Lai Xa fotografimuseum. Trots sitt unika professionella värde står museet inför en allvarlig försämring efter många års drift: Utan ett värmeskyddssystem har höga temperaturer orsakat många sprickor i glasmontrarna för kamerorna. Det expanderande betongtaket läcker under regnperioden, vilket gör att personalen inte har något annat val än att använda hinkar för att samla upp vattnet och rengöra, vilket direkt hotar de extremt ömtåliga pappersföremålen. Grundläggande utrustning som belysning och luftkonditionering är också allvarligt skadad.

Efter att ha drivits i nästan 10 år enbart på entusiasm, utan löner eller förmåner, har museet misslyckats med att attrahera unga människor. För närvarande är den yngsta medarbetaren nästan 60 år gammal och helt oförmögen att hantera digitaliseringens krav.

Museirepresentanten beklagade sig och liknade sig själv vid en "tempelvaktmästare", som bara kunde ta hand om museet och öppna dess dörrar. När man rapporterade svårigheterna till de lokala myndigheterna fick man svaret att det "inte låg inom budgeten", samtidigt som museet självt saknade medel för att reparera eller utöka sina besöksutrymmen. Utan statligt stöd kommer dessa uppskattade museer gradvis att försvinna.

"Vi har inte sålt biljetter på nästan ett decennium. Vi är oroliga att antalet sålda biljetter inte kommer att räcka för att täcka tryckkostnaderna", uppgav en representant från Lai Xa fotografimuseum.

Herr Nguyen The Hung, vice ordförande och generalsekreterare för Vietnams kulturarvsförening, bekräftade att systemet med icke-statliga museer spelar en mycket viktig roll och delar samma uppdrag att tjäna samhället och bevara kulturarvet som offentliga museer.

Han konstaterade också att det är extremt svårt att driva ett museum. Många privata museer runt om i världen grundas av personlig passion för samlande, men för att upprätthålla verksamheten måste de förbereda driftsmedel för många år, och även veta hur man får kontakt med företag och samhället för att söka stöd.

Med hänvisning till den nuvarande situationen erkände Nguyen The Hung att det vietnamesiska museisystemet fortfarande har många svagheter, särskilt när det gäller tillämpningen av teknik och digital transformation.

"För att uppnå digital transformation måste vi först digitalisera fysiska objekt och komplettera data. Om vi ​​inte digitaliserar och bara hanterar med hjälp av programvara, kommer vi bara att vara på statistisk nivå och inte skapa verklig interaktion med allmänheten", analyserade han.

Enligt honom har inte ens många offentliga museer med bättre resurser kunnat göra mycket på detta område, så privata museer står inför ännu större svårigheter.

Herr Nguyen The Hung uttryckte också sin förhoppning om att Hanoi snart skulle utfärda specifika policyer för det icke-statliga museisystemet, särskilt i samband med den ändrade huvudstadslagen som har gett staden fler speciella mekanismer för kulturell utveckling.

Digitalisering och det samarbetande partnerskapet.

Direktör för Hanoi-museet, Nguyen Tien Da.

För att omsätta dessa rekommendationer i handling har chefen för Hanoi-museet, Nguyen Tien Da, gjort många praktiska åtaganden att samarbeta och dela resurser för ömsesidig utveckling.

Under den kommande perioden sade Da att han kommer att fokusera på att implementera följande lösningar:

Digital kartläggning: Utveckla en digital karta över icke-offentliga museer integrerad i Hanoi Museums plattform och Creative Citys webbplats, vilket gör det enklare för besökare att hitta platser och aktiviteter. Denna plan förväntas slutföra de digitala uppgifterna före juli för integration i stadens gemensamma applikation.

Praktiskt stöd: Hanoi-museet är redo att skicka professionell personal för att hjälpa privata organisationer med inventering, bevarande av artefakter och omorganisering av utställningsutrymmen.

Förväntan om en politisk förbättring: Hanois kultur- och idrottsdepartement håller på att utveckla tre viktiga resolutioner relaterade till nattekonomi, bevarande av kulturarv och attraktion av investeringar. Da liknade dem vid en stor aveny och sa: "När dessa resolutioner väl har utfärdats kommer de att bli som en större motorväg, och museer kommer att vara medlet att utvecklas längs den vägen."

Hyllar kreativiteten: Vi föreslår att priser inrättas för utställningsdesignidéer för att stimulera innovation i att engagera allmänheten.

En specialutställning som varar i över fyra månader på museet i Hanoi, värt 2,3 biljoner VND: Utomhusområdet framför Hanoi-museet – ett museum värt 2,3 biljoner VND – har förvandlats till ett specialutställningsutrymme för utställningen "Segling", öppen för allmänheten från 22 maj till 31 september 2026.

Källa: https://vietnamnet.vn/giai-cuu-bao-tang-ngoai-cong-lap-2520601.html