Lösningar för att bygga företagskultur i små och medelstora företag i Thanh Hoa idag

Små och medelstora företag (SMF), som står för 97 % av antalet företag i Thanh Hoa City, står för närvarande inför många utmaningar när det gäller att bygga företagskultur. Men med flexibilitet och förmågan att kommunicera direkt kan SMF skapa en stark företagskultur genom att identifiera kärnvärden, kommunicera transparent och uppmuntra innovation.

Programmet för talkshowen med Sao Do med temat "Entreprenörens uppdrag", organiserad av Thanh Hoa City Business Association kvällen den 30 november 2024. Foto: Dokument.

Thanh Hoa City är Thanh Hoa-provinsens ekonomiska , kulturella och sociala centrum. Under senare år har staden alltid legat i toppen av provinsen när det gäller antalet nyetablerade företag. Från 2021 till nu har staden etablerat 6 519 nya företag, vilket överträffar målet som satts i resolution 05-NQ/TU (6 500 företag). Nästan 20 000 företag har registrerats för etablering i staden, varav 9 328 är rörelsedrivande företag, medan små och medelstora företag står för nästan 97 % av antalet företag.

Små och medelstora företag (SMF) spelar en viktig roll i stadens ekonomiska utveckling. Deras ringa storlek vad gäller kapital och mänskliga resurser hjälper dem att upprätthålla hög flexibilitet och anpassa sig enkelt till marknadsförändringar tack vare sin snabba beslutsprocess. Relationen mellan ledare och anställda är ofta nära, vilket underlättar direkt kommunikation, men tillgången till resurser och teknik är begränsad, vilket gör det svårt att investera i innovation och utveckling av mänskliga resurser.

Små och medelstora företag fokuserar ofta på nischmarknader eller lokala kunder där de kan differentiera sig, men möter utmaningar med att behålla talanger på grund av begränsade förmåner och tillväxtmöjligheter. Men med en stark entreprenörsanda och kreativitet är små och medelstora företag alltid villiga att experimentera med nya idéer och visa flexibilitet och entusiasm i affärsverksamheten.

För att förbättra affärseffektiviteten är det nödvändigt att bygga och utveckla en positiv och stark företagskultur. Den nuvarande implementeringen av företagskultur i vietnamesiska små och medelstora företag i staden står dock fortfarande inför många utmaningar och begränsningar.

På grund av sin lilla storlek fokuserar dessa företag ofta främst på att upprätthålla affärsverksamheten och kortsiktig tillväxt, vilket gör att byggandet av företagskultur inte får tillräcklig uppmärksamhet. Internkommunikationen i många små och medelstora företag saknar transparens och effektivitet, vilket leder till att information inte kommuniceras i rätt tid och på ett fullständigt sätt.

På grund av begränsade ekonomiska resurser investeras dessutom ofta inte särskilt mycket i utbildningsaktiviteter, personalutveckling och uppbyggnad av välfärdspolitik, vilket gör det svårt att behålla anställda och skapa långsiktigt engagemang.

Vissa företag har dock insett vikten av företagskultur och ansträngt sig för att bygga en öppen, flexibel arbetsmiljö som främjar kreativitet för att skapa en konkurrensfördel i en volatil marknadskontext.

Det är särskilt nödvändigt att erkänna att vietnamesiska små och medelstora företag har många speciella fördelar när det gäller att bygga företagskultur.

Med en kompakt storlek och enkel organisationsstruktur kan små och medelstora företag enkelt anpassa kärnvärden och kulturpolicyer för att passa verkligheten. Förmågan att kommunicera direkt mellan ledare och anställda bidrar till att förmedla kulturella budskap snabbt och effektivt, vilket skapar en nära och vänlig arbetsmiljö.

Dessutom gör flexibilitet i ledningen det möjligt för små och medelstora företag att snabbt testa och tillämpa nya idéer, vilket skapar en miljö som uppmuntrar innovation. En stark entreprenörsanda från ledaren sprider sig ofta till alla anställda och bidrar till att bygga en kultur av solidaritet och enighet mot ett gemensamt mål.

Dessa faktorer ger vietnamesiska små och medelstora företag en fördel i att bygga en unik företagskultur som lätt kan anpassas till marknadsförändringar.

Medlemmar i föreningen besöker och upplever produkter som visas på Hai Tien turistmarknad (Hoang Hoa). Foto: Dokument.

Utifrån ovanstående fördelar och utmaningar kan vissa lösningar tillämpas för att öka effektiviteten i att bygga företagskultur i små och medelstora företag i Thanh Hoa.

Först, definiera tydligt vision, uppdrag och kärnvärden.

Små och medelstora företag behöver bygga och förmedla kärnvärden som överensstämmer med företagets utvecklingsmål. Dessa värderingar hjälper inte bara till att vägleda den dagliga verksamheten utan hjälper också alla anställda att förstå och enhälligt sträva efter gemensamma mål, vilket skapar en solid grund för företagskulturen.

För det andra, främja transparent och effektiv kommunikation.

Intern kommunikation spelar en viktig roll i att bygga kultur. Små och medelstora företag behöver skapa en öppen och transparent kommunikationsmiljö där information tydligt delas mellan ledare och anställda, vilket bidrar till att öka engagemanget och minska missförstånd på jobbet.

För det tredje, kontinuerlig utbildning och utveckling av mänskliga resurser.

För att bygga en kultur av lärande och innovation måste små och medelstora företag fokusera på att investera i utbildningsprogram för anställda. Att utveckla professionella färdigheter och ledarskapskapacitet bidrar till att förbättra kvaliteten på mänskliga resurser, samtidigt som det skapar ett band mellan anställda och organisationen.

För det fjärde, uppmuntra kreativitet och innovation.

En framgångsrik företagskultur förknippas alltid med innovation. Små och medelstora företag behöver uppmuntra anställda att bidra med nya idéer och experimentera med initiativ på jobbet. Detta hjälper företaget att vara flexibelt i sin anpassning till marknaden och bibehålla konkurrenskraften.

För det femte, skapa en vänlig och flexibel arbetsmiljö.

En vänlig, stödjande och flexibel arbetsmiljö är en viktig faktor för att bygga en positiv kultur. Små och medelstora företag bör skapa förutsättningar för att anställda ska kunna arbeta bekvämt, uppmuntra kreativitet och samarbete mellan avdelningar och därigenom bidra till att förbättra arbetseffektiviteten och medarbetarnöjdheten.

Att bygga upp en företagskultur i små och medelstora företag i Thanh Hoa City spelar således en viktig roll för stadens hållbara utveckling. Trots många utmaningar har små och medelstora företag fördelar i form av flexibilitet och förmåga att kommunicera direkt. Att tydligt definiera kärnvärden, främja transparent kommunikation, investera i personalutbildning, uppmuntra kreativitet och bygga en vänlig arbetsmiljö kommer att hjälpa små och medelstora företag att skapa en stark kultur, förbättra arbetseffektiviteten och bibehålla konkurrensfördelar.

Trinh Thi Yen

Thanh Hoa provinsiella politiska skola

Källa: https://baothanhhoa.vn/giai-phap-xay-dung-van-hoa-doanh-nghiep-trong-nbsp-cac-doanh-nghiep-vua-va-nho-tai-tp-thanh-hoa-hien-nay-232397.htm